Avant de devenir Project Consultant chez TriFinance, Justine travaillait comme auditrice au sein d’une entreprise internationale active dans le secteur des assurances, des impôts et du conseil financier. Elle y a accumulé une belle expérience, mais il lui manquait quelque chose : « Dans mon rôle de consultante, je peux mettre de vraies améliorations en place chez les clients, et c’est quelque chose de très inspirant. »
Chez son ancien employeur, Justine a commencé comme Junior Auditor, avant de grimper les échelons pour devenir Senior Auditor : « Cette période a été très enrichissante. J’ai appris à planifier, à m’organiser et à analyser. Le seul bémol, c’est que ce rôle d’auditrice externe ne me permettait pas de donner des conseils, même quand j’avais de bonnes idées d’améliorations. Mon choix de devenir Project Consultant chez TriFinance avait pour but d’élargir mes perspectives et de pouvoir réellement faire la différence pour mes clients. »
« Mon choix de devenir Project Consultant avait pour but d’élargir mes perspectives »
Justine Collet
Analyser, puis proposer des améliorations
Dans son rôle de Project Consultant, Justine apprécie les projets à long terme dans lesquels elle peut se plonger entièrement : « J’aime travailler au moins trois mois sur un projet, afin de bien comprendre les activités du client. Une telle durée me permet aussi de me faire une place au sein du département, ce qui m’aide à encore mieux assimiler le fonctionnement de l’entreprise et à proposer des améliorations concrètes. »
La grande diversité des projets proposés par TriFinance rend également le quotidien de Justine passionnant : « J’ai la possibilité de travailler sur toutes sortes de missions, dans des secteurs tous plus différents les uns que les autres. Sans compter que mes missions évoluent aussi : je débarque au sein d’une entreprise pour un projet donné, auquel viennent ensuite se greffer d’autres responsabilités. Pour le moment, je travaille au sein d’un département qui fait l’objet d’une réorganisation. La portée de mon projet change donc au fil de cette réorganisation, en même temps que mes tâches. Résultat : mon expertise continue de grandir. »
Prendre son avenir professionnel en main
La consultance implique de travailler la plupart du temps sur le site du client, mais cela n’empêche pas Justine d’entretenir un lien fort avec TriFinance : « TriFinance place le bien-être de ses collaborateurs au premier plan, cela se voit à tous les niveaux. J’ai ainsi régulièrement des entretiens avec mon Business Manager, qui cherche toujours à savoir si je me sens bien dans mon travail. »
« TriFinance investit aussi activement dans la croissance de ses consultants. Par exemple, je suis actuellement une formation externe pour perfectionner mon anglais. Les sessions au cours desquelles des collègues TriFinance expérimentés partagent leurs réflexions sont d’autres moments motivants, bien plus que n’importe quel livre de management. Bon à savoir : chez TriFinance, les collaborateurs peuvent décider des prochaines étapes de leur trajet professionnel. Pas besoin de sortir constamment de votre zone de confort, tant que vous prenez en main les rênes de votre carrière. »

Un équilibre travail-vie privée sain
En matière de comptabilité, il faut toujours veiller à ce que le bilan soit positif... Mais quid de l’équilibre entre le travail et la vie privée ? Justine : « Cet équilibre est très sain. On est engagé pour une mission bien précise, mais d’autres activités viennent souvent s’y ajouter. On associe souvent la consultance à de longues journées et à une culture de travail difficile, mais c’est tout le contraire chez TriFinance. Les consultants TriFinance bénéficient d’une grande autonomie, qui leur permet d’organiser leur travail comme ils le souhaitent. Il est très agréable de travailler dans un tel climat de confiance, et le bilan travail-vie privée est définitivement positif. »
Dans chaque collaboration, nous visons une situation win-win. Justine poursuit : « TriFinance accorde une très grande importance à l’alignement entre un projet et les ambitions du consultant. L’entreprise sonde aussi régulièrement nos attentes et besoins. Il est important que toutes les parties y trouvent leur compte : le consultant, le client et TriFinance. Il s’agit de créer un cercle vertueux entre ces trois intervenants. »
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