Interim Management via TriFinance betekent de inzet van een zelfstandige ZZP’er. Iemand die: zelfstandig en naar eigen inzicht werkt; handelt als ondernemer met eigen administratie en risico; en zelf de keuze maakt voor een opdracht, tarifering en aanpak. Zij combineren diepgaande inhoudelijke expertise met doortastende uitvoering. Ze brengen direct rust, creëren verbinding tussen mens, proces en systeem, en zorgen voor optimale teamprestaties. Cruciaal tijdens periodes van groei, transformatie of onzekerheid. Zo blijven organisaties presteren en komen ze sterker uit transities.
Hoe veranker je jouw ambitie in een duurzaam partnership? Succesvol Interim Management zien wij als een tweerichtingsstraat, gebouwd op vertrouwen en wederzijdse groei. Daarom werken we met een strategisch kader dat duidelijkheid creëert en ruimte biedt voor jouw professionele ontwikkeling. We hebben samenwerking gedefinieerd vanuit drie niveaus, gericht op langdurige, waardevolle relaties. De niveaus zijn ontworpen met één centraal uitgangspunt: dat jouw unieke expertise, netwerk en persoonlijke groei altijd prioriteit hebben.
De drie samenwerkingsvormen zijn:
Wij zien de verbinding tussen onze interim-professionals als een strategische kracht die expertise, inspiratie en innovatie versnelt. Het is méér dan alleen een netwerk; het is een professioneel ecosysteem dat actief bijdraagt aan jouw succes.
Ons Community Management zorgt concreet voor:
Onze kracht ligt niet alleen in de opdrachten, maar juist in het menselijke en inhoudelijke netwerk dat we samen bouwen en continu versterken.
Opzetten van een efficiënte purchase-to-pay keten
Uitdaging: Versnipperd P2P-proces met lange doorlooptijden en onvoldoende financieel inzicht.
Actie: Een TriFinance interim-transformatielead ontwierp en implementeerde een gestroomlijnd proces met integratie van workflow-technologie.
Resultaat:
- 35% kortere doorlooptijd.
- Significante reductie van het foutpercentage.
- Volledig realtime inzicht in verplichtingen en cashplanning.
Realtime stuurinformatie voor logistieke organisaties
Uitdaging: Beperkte datakoppelingen tussen finance, operations en sales, waardoor een logistieke dienstverlener onvoldoende grip op marges had.
Actie: Onze interim-data consultant creëerde een geïntegreerd Power BI-landschap. Dit leverde essentiële KPI's op over kosten per rit, klantprofitabiliteit en capaciteit.
Resultaat:
- Het management kon wekelijks bijsturen, wat resulteerde in een margeverbetering van 8% in één kwartaal.
Solide Internal Control Framework voor scale-up
Uitdaging: Een snelgroeiende fintech scale-up ervoer dat de interne processen de expansiesnelheid niet konden bijbenen, met toenemende risico's tot gevolg.
Actie: Onze interim-risk expert ontwikkelde en implementeerde een concreet Internal Control Framework. Dit omvatte heldere procesbeschrijvingen, rollen en essentiële key controls.
Resultaat:
- Succesvol doorstaan van de eerste externe audit.
- Structurele grip op risico's en governance binnen de organisatie.
Bij TriFinance verzekeren we jou van een strategisch netwerk dat proactief met je meedenkt, relevante kansen identificeert én de ondersteuning biedt die jouw marktpositie versterkt.
In een persoonlijk gesprek bepaal je samen de koers:
Neem contact op met één van onze collega's