Binnen onze organisatie is het voor iedereen duidelijk dat als je veel geeft, de return ook hoog is. Dat klinkt simpel, maar mentoring zit écht in de genen van TriFinance. We hebben het dan niet over carrière coaching. Dat doen we ook. Begeleiding tijdens het opdoen van praktijkkennis is zeer waardevol voor het groeiproces. Door je opgebouwde expertise mee te nemen naar een volgend project, geef je je persoonlijke groei een impuls en vergroot de kans op weer een succesvol project.
Persoonlijke ontdekkingstocht
Het draait bij ons hier niet alleen om je diploma, maar om wie je bent, je inzet, wat je kan en wat je wil. Want ook als je even niet weet welke richting je op wil, is dat geen probleem. Onze medewerkers stellen alles in het werk om te zorgen dat je je eigen koers vindt. Dat houdt ook in dat je steeds de grenzen van je kunnen moet opzoeken.
Daarom is het des te belangrijker dat junior consultants begeleiding krijgen in hun persoonlijke ontdekkingstocht. Tijdens projecten zien we dat er vaak gerichte, persoonlijke ondersteuning nodig is. Die mentoring gaat over hard en soft skills. Het aanvullen van theoretische kennis met praktische zaken is belangrijk. We zien regelmatig dat project consultants heel goed weten wat ze moeten doen, maar de bredere context niet altijd zien. Doordat we daar aandacht aan besteden, kunnen ze meer in hun consultant rol groeien. Er ontstaat dan ruimte om nog beter in te spelen op de vragen en wensen van klanten.
Mentoring is overigens niet alleen nuttig voor junior consultants. Ook voor meer ervaren project consultants zijn er altijd verbeter- en aandachtspunten. De technische basis is meestal ruimschoots aanwezig, maar er is niet voortdurend tijd op projecten om specifieke vragen uit te zoeken. Een goede mentor is dan onontbeerlijk.
Succesverhalen bouwen
De voordelen van goede mentoring gaan verder dan de ontwikkeling van project consultants. Het biedt een meerwaarde voor klanten. In gesprekken met de klant kunnen we laten zien wat het effect van mentoring is. Door professionele begeleiding ronden onze project consultants opdrachten sneller succesvol af. Onze mentoren zijn erop gefocust succesverhalen te creëren om klanten de meerwaarde hiervan in te laten zien.
Inmiddels hebben we ruime ervaring met mentoring. We kijken altijd hoe we de ondersteuning kunnen optimaliseren, zodat project consultants niet alleen hun projecten goed kunnen afronden, maar vooral heel blij worden van hun werk.
Professionele mentoring op maat biedt project consultants een beter perspectief en helpt ze groeien. Dat is de garantie voor een goede return; voor onze mensen en onze klanten.
