Bij TriFinance draait alles om onze consultants, onze opdrachtgevers en onze organisatie. Onze consultants zetten we bewust op de eerste plaats. Door hen optimaal te ondersteunen en het roer van hun loopbaan in eigen handen te geven, werken onze opdrachtgevers met de meest gemotiveerde en best presterende consultants. Hoe die 3 factoren in de praktijk samenkomen?
Dat lees je in de blog serie “Tri vragen aan…”, deze keer met Christina Tetelepta, projectconsultant bij TriFinance.
Hier heerst een groeicultuur, met een sterke focus op professionele ontwikkeling.
Bij TriFinance draait alles om onze consultants, onze opdrachtgevers en onze organisatie. Onze consultants zetten we bewust op de eerste plaats. Door hen optimaal te ondersteunen en het roer van hun loopbaan in eigen handen te geven, werken onze opdrachtgevers met de meest gemotiveerde en best presterende consultants. Hoe die 3 factoren in de praktijk samenkomen? Dat lees je in de blog serie “Tri vragen aan…”, deze keer met Christina Tetelepta, projectconsultant bij TriFinance.
Wat vind je van de cultuur binnen TriFinance?
Christina: “Bij TriFinance heerst een groeicultuur, met korte communicatielijnen en een sterke focus op professionele ontwikkeling. Je wordt niet alleen ondersteund door persoonlijke begeleiding, maar ook door intern ontwikkelde tools die je helpen bij je loopbaanontwikkeling. Daarnaast is onderlinge hulp een belangrijk onderdeel van de cultuur. Consultants ondersteunen elkaar actief, onder meer via mentoring en expertgroepen. Hierdoor word je niet alleen gestimuleerd door je eigen ambitie, maar ook gemotiveerd en geïnspireerd door je medeconsultants.
Wat was je laatste opdracht?
Momenteel werk ik aan een opdracht binnen pensioen asset management, met een sterke focus op responsible investments. Voor mij een eye-opener, omdat ik enorm veel heb geleerd over verantwoord investeren. Van het opstellen van beleid en de praktische uitvoering (engagement & voting) tot de speciaal ontwikkelde responsible investment tools en de rapportageprocessen. Elk aspect heeft bijgedragen aan mijn inzicht in en waardering voor duurzame investeringen.
Bij verantwoord investeren komt zoveel kijken. Het is niet alleen een kwestie van beleid en uitvoering, maar alles moet goed samenkomen om daadwerkelijk de juiste impact te maken via de geïnvesteerde bedrijven. Dit samenspel van factoren maakt het een enorm boeiend en leerzaam traject.
Hoe wil je jezelf nog ontwikkelen in de toekomst?
Mijn doel is om verder te groeien in procesmanagement en meer praktijkervaring op te doen met methodieken zoals Scrum, Agile en Lean. Zo kan ik processen beter stroomlijnen en efficiënter laten verlopen.
Daarnaast wil ik niet alleen mijn hard skills verbeteren, maar ook mijn soft skills. Ik wil sterker worden in analytisch denken, het vermogen om complexe informatie te doorgronden, verbanden te zien en tot logische oplossingen te komen. Dit helpt me om processen beter te begrijpen en verbeteringen door te voeren.
Ook wil ik me verder ontwikkelen in communicatie en samenwerking met stakeholders. Het is belangrijk om verschillende perspectieven te begrijpen, mensen mee te krijgen en samen te werken aan de beste oplossingen. "Dit is iets waar ik bewust meer aandacht aan wil besteden in mijn volgende opdrachten.
“Ik wil sterker worden in analytisch denken, om tot logische oplossingen te komen”
Meer weten over werken bij TriFinance? Neem gerust even contact met me op als je hierover wilt sparren.
christina.tetelepta@trifinance.nl
