''Bij TriFinance heerst een open en informele sfeer, waarin ruimte is voor ontwikkeling én plezier''
Bij TriFinance draait alles om onze consultants, onze opdrachtgevers en onze organisatie. Onze consultants zetten we bewust op de eerste plaats. Door hen optimaal te ondersteunen en het roer van hun loopbaan in eigen handen te geven, werken onze opdrachtgevers met de meest gemotiveerde en best presterende consultants.
Hoe deze drie factoren in de praktijk samenkomen? Dat lees je in de blog serie “Tri vragen aan…”, deze keer met Kiek Stevens, projectconsultant binnen de afdeling Transition & Support van TriFinance.
Wat vind je van de cultuur binnen TriFinance?
Kiek: “De cultuur is informeel en gezellig, met veel focus op persoonlijke ontwikkeling. ''Je krijgt de ruimte om te groeien in de richting die jij wilt, met goede begeleiding in de vorm die bij je past. Via sociale activiteiten en events blijf je verbinding houden met je TriFinance collega’s’’.
Wat was je laatste opdracht?
“Half april ben ik begonnen aan mijn eerste opdracht als Billing Assistant bij een advocatenkantoor in Amsterdam’’. In deze rol ben ik verantwoordelijk voor de facturatie van lopende zaken. ‘’Daarnaast ben ik mij na een aantal weken gaan verdiepen in het bredere facturatieproces, met als doel om tot een advies te kunnen komen over mogelijke optimalisaties en uniformering’’.
‘’Het soort organisatie én de debiteurenadministratie waren volledig nieuw voor mij, wat deze opdracht erg leerzaam maakt’’
Hoe wil je jezelf nog ontwikkelen in de toekomst?
“Voordat ik bij TriFinance aan de slag ging, heb ik ervaring opgedaan als Financial Controller in de publieke sector’’. Op korte termijn wil ik deze ervaring uitbreiden door opdrachten te doen in de commerciële sector en mezelf verder ontwikkelen tot een allround Financial Controller. "Op de langere termijn zie ik mezelf doorgroeien naar de rol van Business Controller, omdat ik, naast het verdiepen in de cijfers, ook graag zicht heb op het grotere geheel binnen een organisatie’’.
