Een jaar geleden begon Martijn bij TriFinance, nieuwsgierig naar wat hem te wachten stond. Met twee uiteenlopende opdrachten heeft hij veel geleerd over zijn vakgebied, samenwerking en hoe je als consultant echt waarde toevoegt.
Snel schakelen en impact maken
Martijns eerste opdracht was bij een corporate in de softwaresector, waar hij startte in de administratie en debiteurenbeheer. Al snel liet hij zien dat hij meer aankon."Ik gaf aan dat ik extra werk aankon en kreeg al snel nieuwe taken. Dat gaf me de kans om processen te analyseren en verbeteringen voor te stellen."
Een van zijn eerste successen was het efficiënter inrichten van het debiteurenproces. Door details goed te analyseren en met collega's in gesprek te gaan, droeg hij bij aan een betere balans tussen efficiëntie en klantgerichtheid. "Door kritisch te kijken naar werkwijzen kon ik kleine aanpassingen voorstellen die veel impact hadden op het werktempo en de communicatie met klanten."
Dankzij gesprekken met TriFinance-collega’s kreeg hij waardevolle inzichten over hoe je als consultant een opdracht niet alleen uitvoert, maar ook verbetert.
Van corporate naar maatschappelijke impact: verbreding van vaardigheden
Zijn volgende opdracht bracht hem naar een maatschappelijke organisatie, waar hij niet alleen analytisch moest zijn, maar ook communicatief sterk.
"Bij mijn eerste opdracht werkte ik vooral met cijfers, hier moest ik meer in contact treden met mensen en complexe dossiers analyseren. Dat vroeg om een andere aanpak."
Ook hier nam hij initiatief en vroeg hij om meer uitdaging.
"Ik merkte dat er ruimte was om me verder te ontwikkelen en heb actief extra verantwoordelijkheden opgepakt. Dat gaf me de kans om specialistische kennis op te bouwen."
Daarnaast leerde hij het belang van gestructureerde veranderingen.
"Ik heb ervaren dat kleine, gefaseerde verbeteringen vaak effectiever zijn dan ingrijpende aanpassingen. Door zorgvuldig te werk te gaan, blijft het proces beheersbaar en meetbaar."
Van buddy naar leider
Naast zijn opdrachten heeft Martijn zich binnen TriFinance ingezet als buddy voor nieuwe collega’s."Ik vind het leuk om mensen mee te nemen in hoe dingen werken. Dat past bij mijn ambitie om in de toekomst een leidinggevende rol te vervullen."
Zijn eerste jaar heeft hem een scherper beeld gegeven van waar hij naartoe wil."Ik dacht altijd richting business control te willen, maar ik merk dat ik het werken in projectvorm heel interessant vind. Problemen analyseren, processen verbeteren en samen met een team echt impact maken."
TriFinance speelt hierin een belangrijke rol.
"Het fijne aan TriFinance is dat je altijd kunt sparren met collega’s en samen kunt kijken naar je ontwikkeling. Dat helpt enorm bij het bepalen van je volgende stap."
"Het fijne aan TriFinance is dat je altijd kunt sparren met collega’s en samen kunt kijken naar je ontwikkeling. Dat helpt enorm bij het bepalen van je volgende stap."
Blik op de toekomst
Martijns eerste jaar bij TriFinance heeft hem laten groeien als consultant en als professional. Van een corporate tot een maatschappelijke opdracht: hij heeft zich steeds snel aangepast, processen verbeterd en nieuwe vaardigheden ontwikkeld.
Met zijn proactieve houding en de ondersteuning van TriFinance blijft hij zich verder ontwikkelen en dit is nog maar het begin.
