Inschrijven voor onze nieuwsbrief
Artikel

CFO Radar: De Route naar Finance Transformatie en Strategisch Succes

4 september 2025
Peter Laan Peter Laan - Client Partner CFO Advisory Services Connect on Linkedin

Organisaties staan onder toenemende druk om sneller te digitaliseren, efficiënter te werken en waarde te creëren. Voor de CFO betekent dit omgaan met verschillende uitdagingen en vragen, waaronder:

  • Hoe zorg ik voor een betere koppeling tussen onze softwaresystemen?
  • Welke processen binnen mijn organisatie vragen om verbetering?
  • Beschik ik over voldoende en complete stuurinformatie?
  • Hoe ga ik nu en in de toekomst om met technologische ontwikkelingen

Sturen met Inzicht: Toekomstgerichte Roadmap voor de CFO

Om het overzicht te bewaken als CFO is een toekomstgerichte roadmap van belang. De CFO Radar biedt in korte tijd een overzicht van alle verbetervoorstellen en transformatie-initiatieven, waarmee financiële directeuren hun koers kunnen bepalen.

Met de CFO Radar worden prioriteiten binnen de (finance) organisatie concreet en helder vastgelegd. Op basis van doelgerichte assessments en diepgaande gesprekken worden verbeterinitiatieven geïdentificeerd en geprioriteerd. Het resultaat is een visueel dashboard dat niet alleen richting geeft aan de agenda, maar ook stakeholders meeneemt.

Sleutel Dimensies van Finance Excellence

De CFO Radar hanteert een brede aanpak, gericht op zes kritieke aspecten van de financiële functie. Elke dimensie vormt een bouwsteen voor vernieuwing en groei:

    • Processen: efficiëntie, standaardisatie en schaalbaarheid;
    • Technologie: optimale inzet van digitalisatie en AI;
    • Mens & Cultuur: talentontwikkeling en changemanagement;
    • Performance Inzichten & Data: data-gedreven rapportage en besluitvorming;
    • Service Delivery Model & Organisatie: heldere structuur en rolverdeling; en
    • Governance & Control: sterke interne AO/IC en riskmanagement.

    Pragmatische Werkwijze

    De kracht van de CFO Radar ligt in de combinatie van momentum en diepgang. In relatief korte tijd krijgt de CFO een tastbare, visueel onderbouwde agenda die scherp en praktisch is geformuleerd. Initiatieven worden niet alleen gechallenged door externe expertise, maar ook getest op basis van relevante benchmarks en best practices uit de sector.

    Wilt u weten hoe uw financiële functie sneller kan transformeren?

    Neem contact op met onze client partner Peter Laan en ontdek hoe de CFO Radar u helpt bij het realiseren van een toekomstgerichte finance organisatie, gebaseerd op inzicht en toepasbare acties voor morgen.

    Related content