De overstap van accountancy naar consultancy bleek voor Marc een schot in de roos

Vast groeipad

Tijdens zijn HBO-accountancy opleiding deed Marc zijn afstudeerstage bij een accountantskantoor. Hij werkte hier op de afdeling accountancy en bedrijfsadvies.

Marc: ‘Bij mijn vorige werkgever kon ik na mijn stage aan de slag als jr. assistent accountant. Dat heb ik 1 jaar gedaan, waarna ik vervolgens 2 jaar als assistent accountant en 2 jaar als senior assistent accountant heb gewerkt. Mijn vorige werkgever richt zich op het MKB en ik was actief voor diverse klanten, van horeca tot een IT-bedrijf en een kleine zorgonderneming. Ik kwam erachter dat het groeipad redelijk vastligt bij deze organisatie. Er zijn bepaalde milestones met bijbehorende promoties. Daarbij vond ik het werk uiteindelijk wat eentonig. Je voert de voor bedrijven wettelijke verplichte zaken uit, zoals de jaarrekening. Als je dat een aantal jaren achter elkaar voor hetzelfde bedrijf doet, wordt het een trucje en ga je de uitdaging missen. Toen besloot ik dat ik niet verder wilde als accountant en ben ik mij gaan oriënteren.’

De andere kant van de tafel

‘Ik had het idee dat je als consultant aan de andere kant van de tafel meer toegevoegde waarde kunt bieden. Ook was ik benieuwd hoe het bij grotere organisaties zou werken. Rond die tijd dat dat speelde, werd ik benaderd door TriFinance. Op hun site bekeek ik de vacatures en ben in gesprek gegaan. Ik ging er open in, en merkte dat het MeInc© verhaal, het ontwikkelplan en het idee dat je je groei zelf in handen hebt me zeer aansprak.’

Fijn om te sparren

Marc waagde de overstap. Hoe heeft hij dat ervaren?

‘Mijn eerste opdracht via TriFinance was bij een IT-bedrijf. Ik werkte daar 9 maanden als financial controller. Deze omgeving bleek inderdaad veel afwisselender dan de accountancy. De opdrachtgever bleek een dynamisch bedrijf te zijn en omdat dit mijn eerste job als consultant was vond ik het een flinke uitdaging. Ik heb uitdagende momenten gehad, maar gelukkig zat er ook een andere consultant via TriFinance, zodat we goed samen konden sparren.’

Het verschil tussen accountancy en consultancy

De tweede opdracht van Marc was bij een automerk.

‘Daar werkte ik 2 maanden als financial supervisor. Ik overbrugde de periode totdat er een vaste medewerker kwam. Ik rapporteerde aan het kantoor in België. Mede door de goede overdracht van mijn voorganger, die ook van TriFinance kwam, kon ik deze tijd goed invullen.

Nu werk ik ruim een jaar als financial controller bij Tanatex Chemicals. Ik hou me bezig met het maandafsluitingsproces voor meerdere entiteiten binnen de groep.

Ook begeleid ik audits. Er komt iemand in vaste dienst, die ik nu aan het inwerken ben.’

Wat ziet Marc als het grootste verschil tussen de accountancy en de consultancy?
‘Hoewel ik de accountancy een erg goede leerschool vind, miste ik een paar aspecten in mijn vorige baan. Zo heb ik als consultant niet de stress van het uren schrijven. Bij mijn vorige werkgever moest ik mijn uren per kwartier bijhouden. Als consultant schrijf je 8 uur per dag en ben je verantwoordelijk voor een goede output van je werk. Ook TriFinance is heel relaxed over dat soort zaken. Ze denken met je mee en alles is bespreekbaar. De accountancy is stugger, in de consultancy is het relaxter. Er is een betere work life balance. Daarnaast denk je als consultant mee over processen. Hoe kan het efficiënter? Waar kun je inzichten vinden die helpen bij de besluitvorming? Het gaat meer over de inhoud en daardoor heeft je werk meer impact.

Ook denk ik dat je snel leert, doordat bij verschillende bedrijven werkt en diverse systemen en type mensen ervaart.’

Wanneer stap jij over?

Ben je accountant en herken je jezelf in Marc's verhaal? Kijk dan eens op onderstaande pagina en kom in contact met ons!