Risicomanagement Volwassenheidsscan; Inzicht dat aanzet tot actie

Waarom deze scan?

Risicomanagement werkt pas echt als het onderdeel is van dagelijkse sturing. De volwassenheidsscan van CFO Advisory Services laat zien waar je staat, waar het knelt en welke verbeteringen het meeste effect hebben. Geen theoretisch model, maar een scherpe nulmeting met concrete vervolgstappen. Daarmee kom je sneller en aantoonbaar in control en neem je beter onderbouwde beslissingen.

Wat levert het op?

Je krijgt een helder en beeld van de risicovolwassenheid van jouw organisatie. Per aandachtsgebied maken we zichtbaar waar je staat, onderbouwd met concrete voorbeelden uit jullie praktijk. Samen bepalen we vervolgens het ambitieniveau per aandachtsgebied, passend bij jullie doelstellingen en context. Op basis daarvan prioriteren we de verbeteringen en vertalen die naar duidelijke acties met eigenaarschap. Het resultaat is een overzichtelijke roadmap die stap voor stap richting geeft om beter in control te komen, met mijlpalen en een volgorde die past bij jouw organisatie.

Hoe pakken we het aan?

We halen input op via interviews met sleutelfiguren en analyseren relevante documentatie, zoals beleid, processen en rapportages. Per aandachtsgebied bepalen we het volwassenheidsniveau op basis van vaste criteria, van Starter tot en met Expert. In korte tijd leveren we een visueel overzicht met onderbouwing en geven praktische verbetervoorstellen, afgestemd op ambitie en prioriteit. Wil je doorpakken? Dan helpen we direct bij de implementatie.

De vijf aandachtsgebieden

We beoordelen de risicovolwassenheid aan de hand van vijf samenhangende thema’s. Deze geven een compleet beeld van verankering in strategie, kwaliteit van beheersing, HR-factor, informatievoorziening en borging.

• Risico’s en risicostrategie: Richt zich op de mate waarin risicomanagement is ingebed in strategie, beleid en cultuur. Zijn risico’s structureel onderdeel van besluitvorming?
• Beheersingsprocessen: Gaat over de kwaliteit en effectiviteit van beheersmaatregelen in processen. Worden risico’s daadwerkelijk beheerst?
• Medewerkers: Toetst of medewerkers de juiste kennis, houding en ondersteuning hebben om risicobewust te handelen.
• Informatie & communicatie: Beoordeelt of de juiste informatie over risico’s en beheersing op tijd, volledig en begrijpelijk wordt gedeeld.
• Toezicht: Meet in hoeverre toezicht is ingericht (intern of extern), bevindingen worden opgevolgd en verbeteringen worden geborgd.

Waarom TriFinance?

We kennen de praktijk van de eerste lijn en de eisen van de tweede lijn. Onze consultants combineren inhoudelijke expertise met veranderkracht. We werken zij aan zij met teams en zorgen dat verbeteringen niet alleen op papier bestaan, maar ook in de operatie blijven werken.

Meer weten?

Neem contact op met Bert Sebus, Client Partner CFO Advisory Services via Bert.sebus@trifinance.nl of Bob van Essen, Project Manager Risk via Bob.van.essen@trifinance.nl. Zij vertellen graag hoe de scan jouw organisatie vooruit helpt.

Download hier de onepager