Zet financiële gegevens om in betrouwbare zakelijke inzichten

Inzicht in de reële business drivers is essentieel voor de creatie van inzichtelijke managementrapportages.

Onze diepgaande functionele expertise helpt je de belangrijkste drijfveren van bedrijfswinst en -kosten in kaart te brengen waarop je informatiearchitectuur is gebaseerd, d.w.z. de datamodellering en het dataontwerp die alle systemen met elkaar verbinden.

Hierdoor kunnen operationele systemen zoals Manufacturing Execution Systems (MES), Enterprise Resource Planning-systemen (ERP) of Customer Relationship Management-systemen (CRM) de juiste gegevens voor BI-systemen genereren en consistente, nauwkeurige en tijdige rapportages opstellen.

Rapportering wordt ondersteund door technologie. TriFinance beschikt over de experts om je bestaande omgeving te verbeteren of te upgraden, of om nieuwe systemen te selecteren en te implementeren. Onze ervaring omvat gangbare ERP- en BI-systemen, zoals financiële systemen, SAP of de volledige Microsoft-stack. Ook Enterprise Performance Management (EPM)-systemen vallen hieronder.

De vertaling van de  strategie in plannen, budgetten en forecasts is essentieel voor het sturen van een onderneming. De structuur ervan is sterk afhankelijk van de sector en is verschillend voor bijvoorbeeld retail, bouw, productie, vervoer en handel.

Dankzij onze uitgebreide expertise ondersteunen wij je organisatie, ongeacht in welke branche je actief bent. Hierbij maken we gebruik van diverse methoden, zoals zero-based, activity-based of cost-based budgeting.

Juridische en statutaire rapportages maken deel uit van financial controlling, net als het monitoren van uitgaven per kostenfactor en afdeling.

Het realiseren van een gedegen kostenbesparingsprogramma of het objectief verkrijgen van inzicht in de opbouw van de (kost)prijs op basis van een eenduidige kosten allocatiemethode zijn controlling activiteiten die wij graag met u uitvoeren.

Een efficiënt controlling proces opzetten is geen sinecure. De uitdaging ligt voor velen bij het efficiënt en transparant maken van dit proces, omdat geaggregeerde informatie ook in detail beschikbaar moet zijn.

Onze combinatie van financiële kennis met geavanceerde rapportage skills biedt op deze uitdaging een afdoend antwoord.

Alle bedrijven hebben als doel waarde te creëren. Waardecreatie kan worden gemeten aan de hand van prijs- en kostencomponenten. Dit soort diepgaande expertise is moeilijk te vinden, maar TriFinance heeft een team van experts samengesteld dat deze technieken door en door begrijpt en in staat is om kostensystemen te beheren, te verbeteren of te implementeren.

Supply chain en productie-activiteiten hebben een grote invloed op de globale prestaties en financieringsbehoeften van een bedrijf. Via operationele rapportering koppelen we financiële en operationele gegevens aan elkaar om een geïntegreerd, vrijwel realtime overzicht van het geheel te creëren.

We identificeren, extraheren en koppelen relevante gegevens uit logistieke, magazijn-, werkvloer- en soortgelijke operationele systemen, evenals uit financiële systemen, om rapporten te genereren die valutabedragen en analytische gegevens zoals kostenplaatsen koppelen aan hoeveelheden, volumes en andere maatstaven uit de operationele praktijk.

Gegevensupdates zijn geëvolueerd van een driemaandelijkse of maandelijkse frequentie naar realtime of near-realtime data, waarbij de rapportagetechnologie dit voorbeeld volgt. Rapportage kan nu een bijna realtime beeld geven van belangrijke statistieken, zelfs met behulp van gegevens van leveranciers die op een veilige manier realtime gegevens kunnen publiceren.

Typische toepassingen zijn Overall Equipment Effectiveness reporting (OEE), rapportage en analyse over Sales & Operations Planning, of werkkapitaalrapportage over voorraad, debiteuren en crediteuren.