Multidimensionale projecten
Hier zijn een paar voorbeelden van multidimensionale projecten:
Advies en implementatie van een nieuw organisatiemodel voor ondersteunende afdelingen (finance, risk) die geïmpacteerd zijn door de fusie van twee banken.
- Implementatie van nieuwe systemen en nieuwe manieren van werken
- Begeleiding van AS IS naar een nieuwe situatie door het uitvoeren van project- & change management, business- & functionele analyses, teststrategieën
- Implementatie van diverse nieuwe regelgeving zoals GDPR, MiFID2, CRD IV, PSD2
- Ondersteunen van dagelijkse activiteiten van verschillende afdelingen om bepaalde zaken op te vangen
Nearshoringproject bij de 4 grootste banken in België, waaronder:
- Analyseren en optimaliseren van bedrijfsprocessen
- Het overbrengen van backoffice-activiteiten naar een shared service center
- Change management richting de operationele afdelingen
Projectmanagement voor diverse RPA projecten bij nationale en internationale banken:
- Succesvolle en tijdige oplevering van lopende RPA- en AI-projecten
- Identificatie en documentatie van te robotiseren processen
- Roadmap voor toekomstige RPA-projecten binnen de afdeling
- Kennisdeling binnen de gehele afdeling
Implementatie van een nieuwe end-to-end credit management tool:
- Proces-, bedrijfs- en functionele analyse
- Change- en stakeholdermanagement en bijbehorende rapportage
- Operationele ondersteuning
LEAN-gebaseerd verbeterproject bij een top 5 Belgische verzekeringsmaatschappij, waaronder:
- Beschrijving en diagnose van AS-IS-processen op meerdere afdelingen
- Gerichte procesdefinitie en aanbevelingen om de leemte op te vullen in de vorm van concrete actieplannen, veranderplannen en aangepaste processen.
Hertekenen van het closing proces voor verschillende grote FI-spelers om:
- De doorlooptijd van de externe publicatie van de financiële kwartaalresultaten te verkorten met tien dagen
- Efficiëntiewinst te realiseren door een verlaging van de werkdruk en een betere balans tussen piekperioden en downtime
Kredietrisicoanalyse bij verschillende Belgische banken om hen te helpen en met hen samen te werken bij het wegwerken van de achterstand als gevolg van de lage rentecontext of migratieprojecten waarin we ook verschillende benaderingen voor procesverbeteringen konden voorstellen en implementeren.
