TriFinance zet de groei en ontwikkeling van medewerkers op de eerste plaats. Die uitgangspositie is de bron voor de gehele inrichting en operatie van ons bedrijf dat in 2002 is opgericht door Gert Smit. In een podcast met ZigZagHR neemt de Chairman of the Board je mee in de beweegredenen om te beginnen met TriFinance en deelt hij waarom hij een afkeer heeft van de term Human Resources. Ook deelt hij een belangrijk inzicht: Ambitie kan je maar heel tijdelijk binnen een baan kwijt (op minuut 37:36).
Spoiler Alert
Let op bij welk bedrijf je wil werken. Wat zijn de kenmerken van die organisatie? Je kiest niet voor een baan. Dat is maar een beginpunt. De start van iets waarvan je hoopt dat jij je eigen ambitie er in kwijt kunt. En die kan je maar heel tijdelijk in een baan kwijt. Als je op zoek bent naar werk wat bij je past moet je veel verder kijken dan de job. Welke stappen kun je zetten bij een bedrijf, welke next steps zijn er voor jou? Welke ‘journey’ kunnen ze jou bieden? En welke experience komt daar dan bij kijken?
Gert Smit - Waarom mensen hier op de eerste plaats komen
Geïnspireerd?
Ontdek de journey en experience die wij biedenRelated content
-
Blog
Sander: “Mijn opdracht van een maand werd uiteindelijk een werkplek voor 1,5 jaar!”
-
Blog
Mentor en mentee leren van elkaar door mentorproces van TriFinance
-
Blog
Fenne: “écht weg zijn is heel lekker”
-
Artikel
Marit: “Leiderschapsrollen zijn interessant, maar inhoudelijk wil ik ook niet achterop raken”
-
Blog
Guido: “Na een lange vakantie kom je terug als een betere consultant”
-
Blog
Wouter: “Het voelde fantastisch om in mijn eigen omgebouwde bus richting het zuiden te vertrekken”