Wir haben die Hub-Philosophie eingeführt: ein Arbeitsumfeld für persönliches Wachstum
Unsere Vision
Warum es TriFinance gibt: Persönliches Wachstum als Unternehmenszweck
Warum wir den Menschen an die erste Stelle setzen – und wie unsere Kunden genau davon profitieren.
Gründer Gert Smit über den Sinn von TriFinance, echte Nachwuchsförderung und das Gleichgewicht zwischen FastLane und Entfaltung.
Vom Spaziergang im Hyde Park zur Talentschmiede
„Im Sommer 2000 war ich CEO von Vedior. Nach 12 Jahren an der Spitze, als ich Vedior zu einem globalen Personalunternehmen führte und weiterentwickelte, hatte ich mich gerade entschlossen, das Unternehmen zu verlassen. Meine 26-jährige Karriere, die mich an die Spitze mehrerer großer Unternehmen brachte, war erfolgreich und erfreulich gewesen. Ich habe meine Arbeit immer genossen. Während meiner Spaziergänge im Londoner Hyde Park kam ich jedoch nach einem langen Tag zu einer überraschenden Erkenntnis: Mein erster Job hatte mir mehr Freude gemacht als mein letzter.
In meiner früheren Berufszeit war die Führungskräfteentwicklung eine Kernaufgabe. Man baute Talentpools aus jungen Absolventen auf, die über Jahre hinweg an der Seite erfahrener Mentoren an anspruchsvollen Projekten wuchsen. Ich musste feststellen, dass dieser Ansatz im modernen Corporate-Alltag den Gesetzen von reiner Wirtschaftlichkeit und Effizienz geopfert wurde. Talentpools galten plötzlich als zu teuer, der Verlust von Mitarbeitern als zu großes Risiko. Zudem war ich überzeugt: Wer auf der Überholspur (FastLane) dauerhaft Leistung bringen will, braucht strukturelle Orte der Besinnung (Park), um zu reflektieren und neue Energie zu tanken.“
Gert Smit - Founder & chairman
„Aus diesen Beobachtungen entstand die Grundidee für TriFinance: Ein Unternehmen zu schaffen, dessen primärer Daseinszweck das persönliche Wachstum von Menschen ist. Aus diesem Gedanken erklärt sich auch der Name unserer Muttergesellschaft ParkLane Insight – wir glauben an die Balance zwischen Park und FastLane, zwischen Tempo und Qualität.
Mit meinem Hintergrund im Finanzwesen lag es nahe, diese Idee im Finance-Ressort umzusetzen. Ich führte die Hub-Philosophie ein: Ein Umfeld, in dem Fachkräfte von erfahrenen Seniors herausgefordert werden, persönlich wachsen und nach einigen Jahren ihren nächsten Karriereschritt gehen – innerhalb oder außerhalb von TriFinance. Als Career Accelerator und Destination Finder zu agieren, ist der Kern unseres Auftrags.
Unsere Experten wachsen schneller, TriFinance wächst mit ihnen, und unsere Kunden profitieren von der enormen intrinsischen Motivation unserer Teams. Wir setzen konsequent auf Economies of Motivation® statt auf reine Skaleneffekte. Dass wir den Menschen an die erste und den Kunden an die zweite Stelle setzen, ist dabei eine Frage der richtigen Reihenfolge – nicht der Wertigkeit. Denn echte Motivation ist der stärkste Treiber für Spitzenleistung im Sinne unserer Kunden.“
Gert Smit
Gründer & Vorsitzender
Furthering People for Better Performance in Do-How
Wer wir sind
Wer sind die Menschen hinter unserer Organisation
TriFinance ist eine moderne und pragmatische Organisation, bei der das Wachstum der Menschen an erster Stelle steht. Wir glauben an eine rollenbasierte Organisation, in der Mitarbeiter innerhalb ihrer aktuellen Funktion unterschiedliche Rollen übernehmen können. Dieser Ansatz stimuliert die Mitgestaltung und erhöht die Motivation.
Unser innerer Kompass
Unsere Werte
Unsere Werte sind die Grundlage unserer Identität und täglichen Arbeitsweise. Sie prägen den offenen Dialog in unseren Teams und erklären, wie wir Entscheidungen treffen. Sie verbinden unsere Grundwerte mit konkreten Verhaltensweisen im Projektalltag – für ein Miteinander, das von Vertrauen, Eigensinn und Leistung geprägt ist.
Vier Grundwerte:
- Vertrauen
Menschen entfalten ihr volles Potenzial erst auf einer starken Vertrauensbasis. Deshalb ist Vertrauen der Kern von allem, was wir tun. - Offenheit
Offenheit hilft uns, neue Wege und alternative Lösungen zu erkennen. Sie verwandelt Feedback und Kritik direkt in Chancen. - Verantwortung
Wir übernehmen Verantwortung für unseren pragmatischen „Do-How“-Ansatz. So liefern wir Ergebnisse. - Integrität
Wir handeln nach ethischen Grundsätzen und wahren unsere Werte – ohne Kompromisse einzugehen, hinter denen wir nicht stehen.
Leitende Verhaltenswerte:
- Pragmatismus
Wir treffen fundierte Entscheidungen und liefern greifbare Lösungen, die in der realen Praxis funktionieren – nicht nur auf Präsentationsfolien. - Persönliche Führung
Wir ermutigen jeden, eigene Werte und Prinzipien aktiv einzubringen, statt den Weg von Zeit und Zufall bestimmen zu lassen. - Teamwork
Gemeinsam erreichen wir mehr – auf beruflicher wie auf persönlicher Ebene. Echter Erfolg ist bei uns immer Teamleistung. - Gegenseitigkeit
Wir teilen unser Wissen, unsere Erfahrungen und Ressourcen ohne die Erwartung einer Gegenleistung. - Intrinsische Motivation
Wir sind von Natur aus bestrebt, unser Potenzial zu erforschen, kontinuierlich zu lernen und Freude an der Arbeit zu haben. - Idiosynkrasie
Wir schätzen Eigenheit und Unverwechselbarkeit. Wahres Wachstum und echte Innovation entstehen dort, wo wir die eigene Komfortzone verlassen. - Führung durch Beispiel
Walk your talk. Wir handeln nach unseren Worten und überzeugen durch Taten statt durch Ankündigungen.