Unsere Vision

Wer wir sind: Die Netzwerkorganisation erklärt

Tri Finance Besprechung 9816 1
A culture of ownership

Menschen stehen bei uns an erster Stelle, für nachhaltiges Wachstum und gemeinsame Entwicklung

TriFinance ist eine moderne und pragmatische Organisation, bei der das Wachstum der Menschen an erster Stelle steht. Wir glauben an eine rollenbasierte Organisation, in der Mitarbeiter innerhalb ihrer aktuellen Funktion unterschiedliche Rollen übernehmen können. Dieser Ansatz stimuliert die Mitgestaltung und erhöht die Motivation.

Die Organisationsstruktur von TriFinance

Unser Operating Model

TriFinance: Das ist ein Netzwerk aus Business Units und Expert Support Units, angeleitet von unserem erfahrenen Führungsteam. Die Business Units kümmern sich um das tägliche Geschäft, während die Expert Support Units prozessverantwortliche Ansprechpartner mit Fachkenntnissen in ihrem Bereich sind und helfen wo sie können. Das Projektteam sorgt für die erfolgreiche Realisierung von Projekten durch Innovation, Optimierung und Veränderung.

Operating model

Blue Chip Boutiques

Als Blue Chip Boutiques bezeichnen wir kleine unternehmerische Einheiten mit einem breiten Fokus und umfassender Expertise. In Deutschland sind sie gleichbedeutend mit den lokalen Standorten.

Zusammen liefern sie eine neue Kombination von Diensten. Wir nennen das Do-How. Traditionelle Lösungen in unserem Geschäft können entweder mit Personal oder Beratung verknüpft werden. Do-How kombiniert die Stärken von Personal und Beratung zu neuen Vorschlägen.

Standorte TriFinance Deutschland
Trifinance Gent 3
So operieren wir

Expert Support Units

Unsere Expert Support Units sind interne Experten und haben als Hauptziel die Operationalisierung der TriFinance-Philosophie: Furthering People for Better Performance in Do-How. Sie sind die Prozessverantwortlichen in unserer Organisation, die unsere gewünschte Arbeitsweise zur Förderung von Menschen, Kommunikation und Wissensaustausch einbetten.

Jede Einheit arbeitet auf integrale und integrative Weise mit den anderen Bereichen zusammen, um die größte Wirkung zu erzielen. Unsere Experten-Support-Einheiten sind:

  • Communication
    Erstellen und Aufrechterhalten einer Kommunikationsstrategie mit allen unseren Zielgruppen: von der Nachricht bis zur Wirkung. Wir übertragen die Einzigartigkeit unserer Geschichte, Philosophie und Herangehensweise an unsere verschiedenen Zielgruppen.
  • Business Development
    Verantwortlich für den Prozess „Von der Gelegenheit zur Umsetzung“, die Missionen mit den Ambitionen der Menschen verbindet. Wir verbinden Fachwissen mit einfachen, pragmatischen und praktikablen Lösungen, die in Organisationen eingebettet werden können.
  • Legal
    Beratung des Unternehmens und seiner Geschäftsführung in allen relevanten rechtlichen Fragen in Bezug auf Handelsverträge, Beschäftigung, Unternehmens- und regulatorische Aktivitäten, Risiko und Compliance. Legal berät auch die anderen Expert Support Units des Unternehmens, Care, Business Development, Kommunikation, Finanzen und Systems to Support, bei ihren Aktivitäten.
  • Systems to Support
    Verantwortlich für die interne Systeminfrastruktur und tägliche Systemunterstützung. Prozesse in Bezug auf Datenverwaltung und Datensicherheit gehören ebenso zu den Aufgaben wie die Überwachung und Antizipation technologischer Entwicklungen.
  • Care
    Verantwortlich für den Prozess „von der Einstellung bis zum Alumni“, der sich um das Wachstum unserer Projektberater kümmert. Wir sehen unser Unternehmen als CareerHub ™, das als Netzwerk für den Wissensaustausch fungiert: eine Netzwerkumgebung, in der man schneller wachsen kann als in traditionellen Unternehmen. Ein Unternehmen, in dem Menschen ihre Karriere selbst in die Hand nehmen. Wir möchten ihr Karrierebeschleuniger und Zielfinder sein.
  • Finance
    Die Finanzabteilung besteht derzeit aus 3 Teams:
    • Rechnungswesen
      Verantwortlich für die rechtzeitige Erfassung und Berichterstattung der Finanzdaten der TriFinance Holding und ParkLaneInsight und die damit verbundene Konsolidierung, während die Rechnungslegungsaktivitäten in den Ländern überwacht werden.
    • Business Insight (BI): Hauptverantwortlich für den Planungs-, Berichts- und Kontrollzyklus.
    • Finance Applications Management (FAM): Verantwortlich für die Verwaltung aller Aspekte der Finanzanwendungen des Unternehmens.
Unsere Führung

Unser Board und Leadership Team

Gert Smit

Gründer und Senior Chairman

Gert smit

Jaap Jan Smit

Mitglied des Führungsteams

Jan jaap smit

Gerbrand Visser

Vizevorsitzender des Vorstands

Gerbrand visser

Patrick Ledegang

CFO bei TriFinance

Patrick Ledegang
TriFinance Deutschland

Ihre Ansprechpartner

Christian Damms

Mitglied der Geschäftsleitung

Christian Damms

Arnd Degener

Mitglied der Geschäftsleitung

Arnd Degener

Fabian Hoppen

Standortleiter Düsseldorf

Fabian Hoppen

Lars Wulkow

Standortleiter Frankfurt

Lars Wulkow

Martin Kunze

Standortleiter Hamburg

Martin Kunze

Dirk Klümper

Standortleiter Köln

Dirk Klümper

Mona Damms

Head of HR

Mona Damms
We are a sincere challenger

Wir sind Experten, die unabhängig handeln und beraten, pragmatischen Pioniergeist zeigen und fundiertes Wissen in einer offenen und gleichberechtigten Umgebung an andere Personen und Partner weitergeben. Wir sind stark intrinsisch motiviert.