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Top 5 des articles les plus lus de 2023

29 décembre 2023

Rien de moins que 4 récits de croissance professionnelle de nos consultants figurent dans le top 5 de nos articles les plus lus de 2023. Suivez le parcours de croissance de Robin, depuis sa sortie de l'université jusqu'à devenir consultant en finance spécialisé dans le secteur public. Ou découvrez pourquoi Philippe a opté pour un poste de Project Consultant chez TriFinance après avoir été auditeur. Découvrez également les parcours de Arne et de Nick, un jeune diplômé et un senior Finance Consultant qui partagent également leurs ambitions dans deux articles.

Le dernier article du top 5 aborde un sujet très différent: comment La Controlling Academy et la Finance & Administration Academy accélèrent la croissance des consultants TriFinance. Bonne lecture!

#1. Growth Story: Robin Eykens

Robin Eykens, Project Consultant chez TriFinance depuis septembre 2022, a intégré le programme Young Hub, acquérant rapidement une expérience pratique dans le secteur public. Fort d'une formation en sciences politiques et sociales, il a choisi la voie du business, motivé par une passion pour la gouvernance locale. 

Actuellement, soutenant les services financiers de trois administrations locales, Robin travaille sur les comptes annuels et les plans d'infrastructure pour une association sportive couvrant 12 administrations locales. Son ambition est d'approfondir son expertise, notamment en matière de reporting financier et de planification pluriannuelle. 

Mettant en avant l'apprentissage continu et la croissance, Robin conseille aux nouveaux venus de rester ouverts à des opportunités diverses et d'explorer les processus financiers à travers des expériences pratiques. Cette approche est en accord avec son ambition ultime de ne jamais cesser d'apprendre et de saisir les opportunités d'amélioration, tant pour lui-même que pour les autres.

Découvrez Robin's growth story.

#2. Philippe a opté pour un poste de Project Consultant chez TriFinance après avoir été auditeur

Philippe est passé du 'Big 4' à TriFinance pour sa culture axée sur les employés et son envie de devenir consultant. Son parcours professionnel, de la banque à l'audit, l'a amené à apprécier l'accent mis par TriFinance sur les préférences individuelles plutôt que sur les demandes des clients. 

Selon lui, les aspect de l’entreprise qui font sa différence sont sa philosophie unique, sa structure horizontale et les nombreuses discussions autour des ambitions de chacun. Philippe apprécie la liberté de définir sa carrière et de faire une différence pour les clients, motivé par leur appréciation. 

S'appuyant sur son expérience en audit, Philippe saisit les opportunités d'apprentissage chez TriFinance, y compris la Controlling Academy.

Découvrez l'article: Philippe est passé d’un poste d’auditeur à un poste de Project Consultant chez TriFinance

#3. Growth Story: Arne Tofec

Arne a commencé à travailler chez TriFinance en février 2023 dans le cadre du programme Young Hub. Après avoir suivi une formation en économie appliquée, il a décidé de rejoindre TriFinance pour sa structure horizontale et à son approche centrée sur les employés. 

Sa première mission consistait à soutenir une entreprise internationale de métallurgie en tant que comptable auxiliaire, offrant des défis variés et des opportunités pour approfondir ses connaissances en SAP

Arne vise désormais un apprentissage continu et une évolution dans le domaine financier, progressant éventuellement vers un rôle de Controller. Considérant sa carrière comme non linéaire, il valorise la diversité et adapte son parcours en chemin. TriFinance l'accompagne pour aligner son chemin avec ses ambitions, semant de "petites graines" après chaque projet.

Découvrez Arne's growth story.

#4. Growth Story: Nick Raeymaekers

Après 8 ans en audit et en comptabilité, Nick Raeymakers, Project Consultant, vise à devenir Finance Manager. Mettant l'accent sur l'apprentissage et la saisie d'opportunités, son parcours comprend des études en comptabilité, un diplôme de troisième cycle en gestion fiscale et un poste de Commercial Controller dans le secteur pharmaceutique. 

Nick donne vie à ses ambitions à travers des défis, une formation et des expériences internationales en tant que Controller. L'ambition est une "histoire sans fin", appréciant des objectifs concrets sans destination finale de carrière. Un conseil du passé: considérer les choses étape par étape; la croissance implique des changements. 

Pour les nouveaux collègues aspirant à réaliser leurs ambitions, Nick conseille l'ouverture, la patience, l'autoréflexion et la recherche d'un travail agréable.

Découvrez Nick Raeymaekers' growth story.

#5 Controlling Academy et Finance & Administration Academy accélèrent la croissance des consultants TriFinance

TriFinance a récemment lancé deux nouveaux programmes de formation pour ses consultants : la Controlling Academy et la Finance & Administration Academy

Destinées aux professionnels de la finance ayant quelques années d'expérience et aspirant à évoluer vers des postes tels que Controller ou Directeur Financier, ces Academies proposent un parcours d'apprentissage pratique axé à la fois sur les compétences techniques et comportementales. Fien Vanbiervliet, responsable du suivi des collaborateurs en Belgique chez TriFinance, souligne que la forte demande pour ces Academies témoigne d'un réel besoin de formation formelle dans ces domaines, malgré une offre de formation déjà étendue. 

La Controlling Academy, conçue par des Controllers expérimentés, comble les lacunes de la formation existante pour les Controllers en Belgique. Serge Vigoureux, Leader BCB Management Information & Systems, met l'accent sur l'aspect unique de cette Academy, reliant les connaissances fonctionnelles, la maîtrise des outils informatiques et les compétences comportementales attendues d'un Controller. 

Pendant ce temps,la Finance & Administration Academy adopte une approche pratique, fournissant des connaissances de base en matière de fiscalité, de droit des sociétés et de reporting financier, tout en mettant l'accent sur les compétences comportementales. 

Les membres des deux Academies forment une communauté où les consultants apprennent non seulement de leurs pairs expérimentés, mais construisent également un réseau précieux au sein de TriFinance. L'objectif n'est pas seulement de poser les bases lors de l'apprentissage formel, mais aussi d'encourager une interaction continue et un apprentissage mutuel, contribuant ainsi au développement global du réseau de consultants de TriFinance.

Lisez l'article: La Controlling Academy et la Finance & Administration Academy pour accélérer la croissance des consultants TriFinance