Nous mettons nos collaborateurs intrinsèquement motivés au cœur de nos préoccupations, et le développement durable est un élément important de cette motivation intrinsèque. Nous donnons l’exemple en réinventant sans cesse notre manière de travailler, toujours dans le respect de l’environnement et de la société en général. Nous intégrons la responsabilité sociale, la protection de l’environnement et la gouvernance d’entreprise dans nos activités de tous les jours. L’entrepreneuriat socialement responsable, impliquant un impact positif sur les personnes et la planète, est pour nous aussi important que la croissance des bénéfices.
En ce qui concerne l’aspect social, nous accordons une grande attention au développement et à la croissance des individus qui composent notre organisation, en garantissant à nos collaborateurs un lieu de travail sûr et sain et en prenant notre responsabilité sociale par le biais d’un soutien à des organisations caritatives et d’une opposition ferme à toute forme de discrimination, d’agression et d’inégalité. Et ce, en mettant en place non seulement une politique de ressources humaines durable (un processus que nous appelons le développement humain ou « Care »), mais aussi un leadership durable qui prône le bien-être. La cocréation et la créativité collective ne sont pas des processus qui se font d’eux-mêmes. Tout commence par la confiance et le leadership, qui sont encouragés depuis le cœur de notre structure organisationnelle.
TriFinance promeut la diversité et l’inclusion sur le lieu de travail, que ce soit lors du recrutement de candidats ou lors du suivi de leur carrière. Et dans ce contexte, une politique de développement humain durable joue un rôle important. Nous visons une prise de conscience de l’importance de l’égalité parmi nos employés, comprise dans l’appartenance au sein de l’entreprise. Un leadership durable combiné à des politiques de développement humain durable garantit la promotion du bien-être pour l’ensemble de notre organisation. Nous respectons les standards internationaux en matière de droits humains par le biais de processus visant à identifier, à prévenir et à diminuer les risques de non-respect de ces droits, et à réparer tous les dégâts qui auraient pu découler de ce non-respect.
Les personnes ne sont pas des ressources, mais le développement humain est essentiel dans un environnement où la croissance des bénéfices dépend de la croissance des collaborateurs, emmenés par leur motivation intrinsèque. Dans la lignée de notre philosophie, nous offrons des perspectives à nos collaborateurs. Nous jouons donc un rôle d’accélérateur de carrières, en garantissant une croissance personnelle rapide et ciblée. Le travail d’équipe est aussi très important au sein de nos Blue Chip Boutiques et entre elles, et vient transcender les compétences individuelles.
TriFinance accorde beaucoup d’importance à la santé mentale, et applique une approche proactive de la santé émotionnelle, axée sur le bien-être psychologique. TriFinance souhaite encourager ses collaborateurs à avoir un esprit sain dans un corps sain. La santé mentale est en effet tout aussi importante que la santé physique. Il est primordial d’engager le dialogue autour de la santé mentale pour lutter contre la stigmatisation. C’est la raison pour laquelle une réinvention constante de notre manière de travailler est essentielle pour garantir à nos employés un bon équilibre travail-vie privée.
Les principaux objectifs environnementaux de TriFinance consistent à éviter la pollution, à limiter notre consommation d’énergie, à diminuer notre extraction de matières premières en misant sur la réutilisation ou le recyclage et à réduire au maximum nos émissions. Notre objectif est d’atteindre l’éco-efficacité, à court terme en limitant au maximum notre impact négatif sur l’environnement, et à long terme en ayant un impact positif sur celui-ci. L’entrepreneuriat circulaire joue un rôle central, en faisant en sorte que les matériaux soient utilisés le plus longtemps possible.
Il est de notre responsabilité de réduire au maximum nos émissions de CO2, principalement celles liées à notre flotte de véhicules. Pour ce faire, nous sommes en train de mettre en place un plan de mobilité taillé sur mesure pour nos collaborateurs, qui leur profitera non seulement à eux, mais qui sera aussi bénéfique pour notre planète. Par exemple, nous nous sommes lancés dans l’électrification de notre flotte automobile. Nous offrons aussi la possibilité de conduire des voitures zéro émission, de prendre en leasing des vélos électriques et de faire du télétravail, afin d’éviter les déplacements superflus.
La déforestation représente une grande menace pour la biodiversité. TriFinance entend lutter de toutes ses forces contre ce phénomène. L’un de nos objectifs consiste donc à replanter de la végétation et à créer des forêts pour compenser les émissions de notre entreprise.
Nous nous engageons le plus possible à atteindre l’efficacité énergétique, non seulement pour réduire les coûts, mais aussi pour se prémunir d’éventuelles pénuries énergétiques. Nous voulons gérer notre consommation énergétique le plus efficacement possible, et contribuer ainsi à un monde plus durable. Par exemple, nous avons équipé nos bureaux de détecteurs automatiques de lumière. Nous adoptons également une politique durable de gestion des déchets, faisant la part belle à une approche intelligente. Le principe linéaire entre la production et la mise au rebut est réduit au maximum, et la préférence est toujours donnée à une gestion des déchets circulaire et durable. En effet, les déchets d’une entreprise peuvent servir de matières premières à une autre entreprise.
La gouvernance, les politiques et les processus garantissent des pratiques qui s’inscrivent dans les valeurs de TriFinance que sont l’ouverture, la responsabilité, l’intégrité et la confiance. C’est pourquoi nous ferons le rapport de nos performances en matière de durabilité par rapport aux aspects ESG. En tant que grande entreprise, nous devrons organiser notre reporting autour du cadre CSRD pour 2026. Nous sommes déjà actifs à ce niveau, puisque nous rassemblons nos données de durabilité et nous mettons en place des initiatives CSR.
Les moteurs de notre stratégie d’approvisionnement durable sont la réduction des coûts, la diminution des risques et la croissance des revenus. Nous voulons créer de la valeur pour toutes nos parties prenantes, notamment nos clients, nos fournisseurs et nos employés, en misant sur les individus, la planète et nos bénéfices.
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