Mitzi signaleert: de impact van corona, de uitblijvende faillissementsgolf en ERP-migraties
28 januari 2022Mitzi Blokker is Business Manager en sinds 2020 verbonden aan TriFinance. Vanuit haar rol is ze dagelijks in contact met organisaties uit verschillende sectoren die financiële (proces) vraagstukken hebben. Regelmatig ziet Mitzi vergelijkbare vragen en problemen bij klanten voorbijkomen. Ze deelt een serie verhalen en inzichten die een beeld van herkenning kunnen oproepen. Dit is de eerste blog in lijn, met aandacht voor de impact van corona, de uitblijvende faillissementsgolf en ERP-migraties.
Pieken en dalen
De uitbraak van COVID-19 heeft gezorgd voor een tweedeling tussen bedrijven die afhankelijk zijn van de fysieke aanwezigheid van kopers, én bedrijven die hun omzet vooral uit e-commerce halen. Een klant die onder andere pakketdiensten aanbiedt en recordwinsten boekt, heeft hele andere vraagstukken dan de retailketen die grote verliezen lijdt. De gevreesde golf aan failissementen blijft vooralsnog uit. Sterker, het aantal faillissementen lag in 2021 historisch laag. De verlengde NOW-regeling van de overheid heeft daar onder andere voor gezorgd.
Door de lockdown die kort voor kerst 2021 in ging, heeft onder andere de horeca, cultuur en retail sector opnieuw een flinke klap te verwerken. TriFinance is gespecialiseerd in de afhandeling van complexe failissementen en wij vrezen dat de failissementsgolf van 2021 is doorgeschoven naar 2022. Begin 2021 hebben we een dienstverlening opgezet om bedrijven in nood te helpen door op efficiënte wijze het liquidatie akkoord (WHOA) uit te voeren. Dit bleek in 2021 veel minder nodig dan gedacht. Ik verwacht dat we hier in 2022 helaas meer mee te maken gaan krijgen.
ERP
In 2021 gaven veel bedrijven aan te willen investeren maar dat ze te kampen hadden met personeelstekort door ziekteverzuim. Ook vonden ze het lastig om openstaande vacatures in te vullen. Voor degenen die de plannen voor ERP-migraties of een overstap door laten gaan is extra personeel onmisbaar. Mijn verwachting is dat dit in 2022 doorzet.
De overstap naar een nieuw ERP-pakket is in 2020 en 2021 veel voorbijgekomen bij klanten, vooral in de zorg- en in de commerciële sector. De wens om oude systemen uit te faseren en nieuwe technieken te gebruiken wordt veelal als reden geuit.
De volgende keer
In mijn volgende blogs ga ik onder andere in op het hybride tijdperk en e-facturatie. Herken je de inzichten uit dit blog of wil je iets delen over de aankomende onderwerpen? Ik zou het leuk vinden om daar met je over te praten. Neem gerust contact met me op: mitzi.blokker@trifinance.nl
Related content
-
Artikel
TriFinance richt zich met CFO Advisory Services op Finance-en Risk-oplossingen
-
Artikel
DORA-compliance: Waarom de helft van financiële instellingen nog niet klaar is, en wat je nu moet doen
-
Blog
Robert Scharenberg over hoe je als consultant zelf je opdracht en je rol vergroot
-
Artikel
CZ en TriFinance: van visie naar verankerd risicobewustzijn
-
Blog
Sander Kamphuis over zijn carrière vóór TriFinance: “Ik wilde niet vastzitten in een vaste rol”
-
Blog
Me Inc.® bij TriFinance: jouw carrière, jouw koers
-
services
Pragmatische adviesverlening
-
industries
Corporates
-
expertises
Transformation Solutions: Creëer een wendbare organisatie.
-
expertises
Data & Analytics: Focus op een toekomstbestendige data-aanpak
-
services
Transition & Support Services
-
expertises
Risk & Compliance: Werk vandaag aan de weerbaarheid van morgen
-
BaseCamp (Internal Team)
Financieel Administratief Medewerker
-
BaseCamp (Internal Team)
Business Consultant Werving & Selectie
-
Recruitment & Selection
Manager Finance & Control
-
Recruitment & Selection
Business Manager Werving & Selectie
-
Recruitment & Selection
(Junior) Business Controller - Interparking
-
BaseCamp (Internal Team)
Corporate Recruiter Amsterdam