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Combiner business et technique, l’arme de Jonas pour laisser sa marque

Jonas Arnout est Project Manager au sein de notre département Management Information & Systems (MI&S). En sa qualité de spécialiste en business intelligence, il travaille au déploiement de systèmes de reporting chez les clients. L’IT représente un aspect important de son travail, mais ce sont surtout ses connaissances en économie qui font la différence. Celles-ci lui permettent en effet d’identifier précisément les besoins des clients et de mettre ensuite en place les outils analytiques adaptés pour y répondre.

Discuter avec le client de ce qu’il veut

Tout a commencé lorsque Jonas a suivi la formation Excel d’un consultant TriFinance. " Le niveau de ce genre de formations est souvent différent, mais celle-ci était vraiment très complète. Cette impression positive m’a donné envie de travailler chez TriFinance. "

Chez MI&S, Jonas combine sa connaissance du business à des compétences techniques : " Cette connaissance du business est essentielle. La technologie doit en effet toujours être au service de la meilleure solution. C’est pourquoi nous discutons avec le client de ce qu’il veut et nous faisons ensuite en sorte de le lui donner. "

" Nous préparons nos clients pour l’avenir au moyen d’une connaissance de leurs activités et d’une assistance technique "

Jonas, Project Manager chez TriFinance

Décharger le client grâce à des équipes efficaces

Parmi les collègues de Jonas au sein de MI&S, presque personne n’est issu du monde de l’IT. " La plupart de mes collègues travaillaient auparavant dans le domaine de l’économie. Pour être embauché(e) chez TriFinance, il faut surtout montrer de la motivation et un bon esprit analytique. Les compétences techniques peuvent s’apprendre sur le tas. L’expérience et la motivation de notre équipe lui permettent de toujours identifier où se situent les problèmes et d’y apporter une solution adéquate. Notre objectif ? Décharger le client et le préparer à affronter l’avenir. "

MI&S est un environnement intéressant pour les profils senior, souligne Jonas. " Nous travaillons souvent sur des projets qui se situent à l’intersection entre la compréhension du business et l’innovation technologique. Les profils junior et senior se complètent bien au sein de nos équipes. Je dispose entre-temps d’une expérience de 10 années, ce qui fait que les tâches plus complexes, comme l’extraction de données à partir de bases de données, me sont souvent confiées. "

L’ambiance au sein des équipes est aussi au beau fixe. " Nous nous faisons confiance et n’hésitons pas à nous entraider. En cas de problème, nous pouvons ainsi toujours compter sur l’aide des collègues. Chez TriFinance, on ne trouve pas de compétitivité maladive ou de querelles de bureau. C’est bien simple : personne ne souhaite voir les autres échouer. "

Continuer d’étoffer les connaissances et compétences

Le développement personnel fait clairement partie de l’ADN de TriFinance, explique Jonas. " Chacun dispose de la marge de manœuvre nécessaire pour décider quelle direction professionnelle il ou elle souhaite prendre et quelles compétences il ou elle voudrait améliorer. Par exemple, j’ai suivi une formation passionnante destinée à développer mes aptitudes en termes de management. L’accent y était notamment mis sur une communication efficace avec différentes catégories de personnes. "

TriFinance investit également dans la croissance et la formation au sein de MI&S. " Avec notre équipe, nous avons ainsi suivi la formation Mastering Dax, la meilleure pour apprendre à maîtriser le langage de programmation Dax. Tout est mis en place ici pour que nous puissions nous améliorer dans notre domaine. De nombreux collègues sont même devenus des spécialistes des outils Microsoft. "

Prendre des initiatives

Si vous avez un objectif professionnel, tout est là pour que vous puissiez le réaliser, poursuit Jonas. " J’ai moi-même pu bénéficier du temps nécessaire pour obtenir mon certificat Azure. TriFinance est un environnement qui convient parfaitement à ceux qui aiment prendre des initiatives. L’empowerment n’est pas un mythe ici, c’est une réalité. On nous laisse la marge de manœuvre nécessaire pour façonner notre carrière. Bien entendu, il faut aussi avoir l’esprit d’initiative et vouloir prendre son destin en main. On peut compter sur un soutien sans faille, sans maternage inutile. "

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