Kevin De Clerck, 37 ans, vit avec ses deux petites filles à Roulers. Il travaille chez TriFinance depuis maintenant quatre ans, où il exerce une fonction de Controller, parfaitement alignée avec ses intérêts et ambitions. Kevin : « Le controlling a toujours été le fil rouge de ma carrière. La consultance me permet d’évoluer rapidement sur le plan professionnel, de me former dans toutes sortes d’entreprises et de développer mes soft skills. Et la cerise sur le gâteau, c’est que ce mode de travail offre aussi un bon équilibre entre vie professionnelle et vie privée. »
« J’ai commencé ma carrière à un poste d’Assistant Controller chez un fabricant électronique, chez qui je suis ensuite devenu Finance Controller et Business Controller. Avant d’entrer en contact avec TriFinance, je n’avais jamais envisagé de me lancer dans la consultance, tout simplement car je ne savais pas que cette option était possible pour un Controller. Lors de mon premier entretien avec TriFinance, j’ai réalisé que les possibilités étaient intéressantes, et je ne regrette toujours pas mon choix quatre ans après ! »
« TriFinance propose toute une série d’e-learnings qui permettent à ses collaborateurs d’approfondir certaines compétences. Récemment, je me suis par exemple formé à Power BI et à la RPA. »
Le pas vers la consultance
Pourquoi quelqu’un voudrait-il quitter un poste fixe de Controller pour se lancer dans la consultance ?
« Je trouve que la variété des missions qui me sont confiées représente une belle valeur ajoutée à mon travail. Elle me permet de continuer d’évoluer sur le plan professionnel et d’alimenter ma courbe d’apprentissage. Pour développer encore plus mon expertise en controlling, j’apprécie beaucoup de pouvoir officier dans diverses entreprises et d’apprendre à connaître leurs processus. Les consultants changent régulièrement de secteur et d’entreprise, mais les personnes avec qui ils travaillent changent également. C’est un atout très important à mes yeux, car cela permet aussi de développer des soft skills. Par exemple, la capacité à résoudre des problèmes ou à collaborer avec d’autres personnes et au sein d’équipes, les compétences en matière de communication, etc. En passant de projet en projet, on améliore aussi notre capacité d’adaptation et notre polyvalence. »
Un vaste réseau au sein de TriFinance
« Je suis un Business Controller qui est très axé sur la technologie et les processus. Je trouve intéressant, lorsque je suis chez mes clients, de voir plus loin que les tâches qui me sont confiées. J’adore réfléchir à comment des processus peuvent être mis en place ou rendus plus efficaces. J’éprouve aussi beaucoup de satisfaction, au terme d’un projet, à voir que j’y ai laissé ma marque et que mon impact sera durable. J’aime apporter un ‘petit plus’ à chacun de mes clients. »
« TriFinance offre la possibilité de suivre toutes sortes de formations. Depuis peu, il existe même une Controlling Academy pour tous ceux qui souhaitent faire leurs premiers pas dans ce domaine. Nous avons aussi à notre disposition un large éventail d’e-learnings qui nous permettent d’approfondir certaines compétences. Par exemple, je me suis récemment formé à Power BI et à la RPA. Sans oublier que l’on peut toujours s’adresser à des spécialistes en interne pour profiter de conseils détaillés. Dans le cadre d’un précédent projet, j’ai pu participer à un reporting dans Power BI. Cet outil a non seulement permis d’obtenir des informations plus claires sur l’entreprise, mais a aussi donné lieu à un reporting plus efficace, plus rapide et moins sujet aux erreurs. Résultat : nous avons pu dégager du temps pour ce qui apporte réellement une valeur ajoutée, à savoir l’analyse de données.
C’est une situation win-win. Les consultants apprennent sans cesse de nouvelles choses, tout en offrant aussi une plus-value à leurs clients. »
« Chaque consultant est accompagné d’un mentor pour chacun de ses projets. Je joue moi-même le rôle de mentor pour plusieurs consultants. »
Mentoring et rencontres informelles
Lorsqu’un consultant débarque dans un nouvel environnement et se voit confier une nouvelle mission, il est loin d’être seul. Et notre programme de mentoring n’y est pas pour rien. « Je suis accompagné d’un mentor pour chacun de mes projets, et j’ai aussi saisi l’occasion de devenir moi-même un mentor. Je peux ainsi continuer de développer mes compétences techniques et découvrir de nouvelles bonnes pratiques au contact de collègues plus expérimentés, tout en partageant aussi mes connaissances avec des collègues moins expérimentés que moi et en améliorant mes talents de coaching. »
Chez TriFinance, les consultants disposent aussi de toutes sortes d’occasions de rencontrer leurs collègues dans un cadre informel. « Chaque mois, un événement est organisé afin que nous puissions retrouver nos collègues consultants autour d’un verre. Ainsi, même si l’on travaille dans les bureaux du client, on entretient quand même une amitié avec nos collègues de chez TriFinance, que l’on peut rencontrer ou apprendre à connaître et avec qui on peut échanger des expériences ou simplement papoter. »
« J’habite en Flandre occidentale et je suis actuellement en mission chez un client établi à environ cinq kilomètres de chez moi. »
Des défis réalisables
La croissance personnelle de ses Project Consultants est au cœur des préoccupations de TriFinance. Il faut sortir de sa zone de confort pour évoluer, mais cela ne signifie pas pour autant que le cliché du consultant qui travaille de longues heures en étant pressé comme un citron est correct. Kevin le confirme : « Mon expérience m’a appris que ce cliché du consultant ‘exploité’ est faux. Je profite d’un équilibre travail-vie privée très sain. Mes horaires sont flexibles, tout en restant bien sûr en ligne avec les besoins du client, et j’ai la possibilité, via notre plan cafétéria MyFlexReward, de bénéficier de jours de congé en plus des 32 jours standards. J’arrive donc parfaitement à concilier mon travail avec ma vie de famille. Je ne me suis encore jamais retrouvé dans une situation où les attentes du client étaient irréalistes, mais si ce devait être le cas un jour, je sais que je pourrai en discuter avec TriFinance. »
« J’ai vraiment le sentiment que TriFinance écoute ses collaborateurs. Elle écoute leurs souhaits en termes de contenu de leur fonction et de type de projets sur lesquels ils aimeraient travailler, mais aussi leurs demandes pratiques par rapport à la distance et aux trajets domicile-travail, par exemple. J’habite en Flandre occidentale et je suis actuellement en mission chez un client établi à environ cinq kilomètres de chez moi. Mon projet précédent aussi était tellement proche de chez moi que je pouvais faire les trajets à vélo. Ce n’est pas tout le temps comme ça, mais comme TriFinance dispose de plusieurs antennes dans diverses provinces, il y a toujours bien un projet intéressant à une distance raisonnable. »
Vous aussi, vous voulez évoluer professionnellement tout en profitant d’un équilibre travail-vie privée sain ?
Vous êtes à la recherche d’un poste de Business Controller comme celui de Kevin, qui vous permettra de concrétiser vos ambitions personnelles chez un employeur qui vous écoutera réellement et qui vous offrira l’équilibre dont vous avez besoin ? Consultez alors l’offre d’emploi ci-dessous ou jetez un œil à nos autres offres. Vous pouvez également envoyer un e-mail à eveline.michiels@trifinance.be pour demander un entretien.
