Notre idée

Comment travaillons-nous chez TriFinance ?

Au centre de nos activités, notre modèle inédit

TriFinance

La structure organisationnelle de TriFinance reflète notre objectif de mettre nos collaborateurs en premier et notre manière de travailler pour y parvenir. Elle fait de nous un acteur unique sur le marché du travail et des services. Les réseaux flexibles de partage des connaissances sont mieux équipés pour les défis présents et à venir. Ils sont agiles et tirent leur épingle du jeu par temps de changement, stimulant la créativité, le travail d’équipe, la cocréation et la motivation, pour atteindre au final un meilleur résultat.

‘Chez nous, il n’y a pas de hiérarchie’

Ce modèle de contrôle ne conviendrait pas à notre ambition. Nous nous concentrons sur l’aspect humain, c’est pourquoi nous offrons de l’espace, de la confiance et un accompagnement, plutôt que de susciter la peur et d’appliquer des sanctions. Nous entretenons une culture constructive basée sur la confiance, une communication ouverte et un style de leadership faisant la part belle au coaching.

L’organisation capable d’inspirer et de motiver la nouvelle génération de professionnels à créer de manière collective est une organisation à la structure horizontale. Égalitaire mais aussi très sélective, respectueuse du professionnalisme et de la personnalité de chacun, cette organisation ne convient pas à tous. Notre organisation de réseau horizontale stimule l’apprentissage en favorisant la collaboration avec des personnes expérimentées dans un environnement dynamique.


DÉCOUVREZ NOTRE HISTOIRE
TriFinance

Le modèle de contrôle ne conviendrait pas à notre ambition. Nous nous concentrons sur l’aspect humain, c’est pourquoi nous offrons de l’espace, de la confiance et un accompagnement, plutôt que de susciter la peur et d’appliquer des sanctions. Nous entretenons une culture constructive basée sur la confiance, une communication ouverte et un style de leadership faisant la part belle au coaching.

L’organisation capable d’inspirer et de motiver la nouvelle génération de professionnels à créer de manière collective est une organisation à la structure horizontale. Égalitaire mais aussi très sélective, respectueuse du professionnalisme et de la personnalité de chacun, cette organisation ne convient pas à tous. Notre organisation de réseau horizontale stimule l’apprentissage en favorisant la collaboration avec des personnes expérimentées dans un environnement dynamique.

Notre philosophie

Notre philosophie Hub permet à nos collaborateurs de s’épanouir professionnellement. En leur offrant la possibilité d’évoluer rapidement et de manière ciblée, nous jouons un rôle de « career accelerator ». Mais nous sommes aussi pour eux un « destination finder », puisque nous les aidons à trouver et à atteindre leur destination professionnelle, même si cela implique pour eux de quitter TriFinance.

TriFinance est un CareerHub™. Nous fonctionnons comme un aéroport : des collaborateurs passent par TriFinance et en repartent, à la recherche de nouvelles destinations au fil de projets financiers et de consultance tous plus stimulants les uns que les autres. Il s’agit d’un environnement de travail dans lequel on peut évoluer plus rapidement que dans des entreprises traditionnelles, en profitant d’une grande ouverture d’esprit. Nous encourageons nos collaborateurs à prendre leur carrière en main pour atteindre leur destination professionnelle.

La façon dont nous abordons le marché des candidats et clients fait appel à une combinaison inédite d’embauches provisoires ou permanentes (fourniture de personnel intelligente) et de consultance (savoir-faire).

Nous appelons cela le « do-how ». Il s’agit de notre capacité à transposer le côté théorique de la consultance en management en des résultats durables. Le savoir-faire consiste à savoir quoi faire pour opérer un changement, tandis que le do-how consiste à faire ce qui doit être fait. Le do-how donne de meilleures solutions, qui vont au-delà du « simple » conseil, grâce à l’intervention de personnes qui allient une expérience approfondie du secteur et une connaissance théorique et méthodologique.

Notre BaseCamp

L’équipe TriFinance en interne fait le lien entre nos 2 autres piliers, entre nos Me inc.®’ers et nos clients. Notre BaseCamp propose une expertise et un accompagnement pour aider nos collaborateurs à créer de la valeur pour nos clients.

Nous offrons une marge de manœuvre et un soutien à nos Me inc.®’ers. En retour, nous leur demandons de prendre leurs responsabilités et d’oser poser des questions. Une organisation de réseau permet à ses employés de s’épanouir et de faire avancer leur carrière plus rapidement que les entreprises traditionnelles (de consultance).

Notre environnement de travail donne l’occasion aux personnes que nous engageons d’explorer leurs talents et de prendre leur carrière en main, avec l’aide d’autres collaborateurs expérimentés. Le coaching et le mentoring font partie de l’ADN de TriFinance.


Travailler chez Trifinance
TriFinance
Qui sommes-nous ?

Notre organisation de réseaux expliquée.

TriFinance

TriFinance est une organisation contemporaine et pragmatique qui donne la priorité à la croissance de ses collaborateurs. Nous croyons en un modèle dans lequel les employés peuvent prendre l’ownership de plusieurs rôles au départ de leur fonction actuelle. Cette approche favorise la cocréation et les Economies of Motivation®.


Plus d'info

Nous sommes un partenaire expérimenté et honnête qui fait la part belle à l’autonomie, qui s’est imposé comme pionnier dans le domaine du pragmatisme et qui possède et partage une connaissance approfondie dans un environnement ouvert et égalitaire, dans le but de faire grandir ses collaborateurs et partenaires. Nous sommes intrinsèquement motivés à livrer des résultats.

Nous sommes un challenger sincère