Waar wil je over vijf jaar staan: Business Controller, Financial Controller, Data & Reporting Specialist of misschien zelfs CFO? Bij TriFinance laten we dat pad niet aan het toeval over. Onze Controlling Academy en Finance Management Academy zijn gemaakt voor finance-professionals met enkele jaren ervaring. Ze geven je de technische diepgang, de soft skills en het netwerk om versneld door te groeien naar precies die functies.
From Young Hub to a defined career track
"All new graduates starting their career at TriFinance automatically join our Young Hub programme, a two-year trainee programme focusing on financial literacy and soft skills in consultancy," explains Sara Wouters, Care Lead TriFinance Belgium. "On top of that, we have two follow-on programmes: the Controlling Academy and the Finance Management Academy. It became clear from development conversations with our younger employees that, despite our extensive general training offering, there was real demand for more formally defined tracks toward these two career paths. The fact that places in both academies filled up so fast confirms that the programmes answer a genuine learning need," adds Sara.
For a consultant, that means the path is mapped out. Two years in, guided by real projects and senior mentors, with a certification and a clear next step at the end of it: controller today, finance manager or CFO further down the road.
Van Young Hub naar een uitgestippeld loopbaanpad
“Alle jonge afgestudeerden die bij TriFinance starten, stromen automatisch in ons Young Hub-programma, een traineeprogramma van twee jaar rond financiële geletterdheid en soft skills in consultancy”, legt Sara Wouters, Care Lead TriFinance Belgium, uit. “Daarnaast hebben we twee vervolgprogramma’s: de Controlling Academy en de Finance Management Academy. Uit ontwikkelgesprekken met onze jongere medewerkers bleek dat er, ondanks ons uitgebreide algemene opleidingsaanbod, echt vraag was naar meer gestructureerde trajecten richting die twee loopbaanpaden. Dat de plaatsen in beide academies zo snel volzet waren, bevestigt dat de programma’s inspelen op een reële leerbehoefte.”
Voor een consultant ligt het pad dus vast: twee jaar lang begeleid door echte projecten en ervaren mentors, met een certificering en een duidelijke volgende stap op het einde. Vandaag controller, morgen finance manager of CFO.
De brug slaan tussen diploma en financeafdeling
Er is nog altijd een kloof tussen wat universiteiten en hogescholen aanleren en wat een financeafdeling in de praktijk verwacht. Pas afgestudeerden beginnen meestal met weinig praktijkervaring. Zelfs de meest technologiegewende generatie krijgt geen hands-on opleiding op de specifieke finance-IT-tools: dat begint pas in de job. Tegelijk zijn jonge professionals ambitieus: ze willen snel doorgroeien van operationele rollen naar functies met meer verantwoordelijkheid.
De academies geven hen een solide technische basis, gecombineerd met praktijkcases in een omgeving waar kennis gedeeld wordt. Ze coachen ook de soft skills die nodig zijn om consultancyrollen op te nemen.
Gebouwd door praktijkmensen, niet door theoretici
“De Controlling Academy is specifiek ontworpen om die opleidingskloof te dichten”, zegt Sara. “Er bestaat in België nergens een geïntegreerd opleidingstraject voor wie controller wil worden. Dat verklaart deels waarom er zo weinig controllers zijn. Er zijn wel cursussen, maar die worden zelden gegeven door controllers met actuele praktijkervaring. Er is ook veel IT-opleiding, maar die is niet afgestemd op wat een controller dagelijks nodig heeft. De Controlling Academy is ontwikkeld door ervaren controllers en verbindt functionele kennis, IT-kennis en soft skills echt met elkaar. Ik durf te zeggen dat ze uniek is op de Belgische markt. Door onze jonge consultants toegang te geven, versnellen we hun groei naar controllerrollen en helpen we tegelijk het tekort aan controllers op de markt te verkleinen.”
Dezelfde praktische logica ligt aan de basis van de Finance Management Academy: opleidingen ontwikkeld door ervaren consultants rond één eenvoudige toets. Kan een deelnemer wat hij geleerd heeft de dag erna toepassen in zijn project? “In plaats van een uitputtende doorloop van wetten en regelgeving bouwt het programma gedegen basiskennis op rond onder meer vennootschapsbelasting, ondernemingsrecht, budgeting & forecasting, afsluitprocessen en financiële rapportering, altijd met de tools om die kennis in een live bedrijfscontext in te zetten”, aldus Sara.
Soft skills wegen even zwaar door als de technische kant: hoe krijg je je onderwerp op de agenda van het management, hoe bouw je een overtuigende analyse en hoe maak je er advies van waarmee effectief aan de slag gegaan wordt?
Je netwerk telt dubbel
“De community is minstens zo belangrijk als de technische kennis en de soft skills”, vult Sara aan. “De academies brengen consultants in contact met collega’s uit andere units die dezelfde interesses en ambities delen, en met ervaren consultants met echte expertise. Onze sessies in de klas leggen de basis, maar we willen dat deelnemers ook ver daarbuiten van elkaar blijven leren en een netwerk opbouwen dat hun hele loopbaan bij TriFinance meegaat.”
“Dat netwerk mogen we niet onderschatten. Volgens het 70-20-10-model is formele opleiding maar het kleinste deel van hoe mensen echt leren. Het netwerk waarin je leert en werkt, telt dubbel zo zwaar als de opleiding zelf, en 70% van het leren gebeurt in praktijksituaties op de werkvloer. Daarom is deelname aan een academy onlosmakelijk verbonden met de groei van een consultant op echte projecten. Bij TriFinance zorgen we ervoor dat die projecten aansluiten bij de ambities van elke consultant. Het academyformat is gebaseerd op wederzijds engagement: tijdens de twee jaar van het programma zijn de projecten controllingprojecten of finance-managementprojecten, zodat nieuwe kennis en inzichten meteen in de praktijk gebracht worden.”
Dezelfde expertise voor onze klanten
Opleiding en coaching zijn even belangrijk voor de groei van de teams van onze klanten. Daarom bieden we ook hoogwaardige opleidingen aan, op maat van elke organisatie. Al onze opleidingen worden ontwikkeld en gegeven door TriFinance-experts die dicht bij het werkveld blijven. Ze putten uit eigen ervaring en echte cases, zodat elke sessie pragmatisch en hands-on blijft.
Waar het je kan brengen
Binnen twee of drie jaar kan dat betekenen: een rol als Business Controller of Finance Controller, met een solide, door praktijkmensen gebouwde basis achter je. Dat is TriFinance als loopbaanversneller in actie. En het houdt daar niet op. Het opent ook de weg naar Finance Manager, specialistische functies of CFO-posities. Veel consultants gebruiken de academies als eerste echte stap op dat langere pad, met het netwerk, de projectervaring en de mentoring om ook na de certificering verder te bouwen.
