Slice of life verhaal - Onze waarden beleven door mentoring met Margot Van Kildonck
13 mei 2025Bij TriFinance is mentoring meer dan alleen een hulpmiddel; het is een essentieel onderdeel van onze cultuur die groei, vertrouwen en samenwerking bevordert. Onze mentoringaanpak sluit aan bij onze kernwaarden, waarbij zowel mentoren als mentees samen leren en zich ontwikkelen. Na ons gesprek met mentor Niels Bormans ontdekken we nu de ervaring van de mentee, met Margot Van Kildonck in de hoofdrol.
Een ontdekkingsreis
Toen Margot anderhalf jaar geleden bij TriFinance startte als Project Consultant, begon ze aan een echte ontdekkingsreis. Ze verkende verschillende domeinen binnen finance en groeide zowel professioneel als persoonlijk. Dankzij ons Young Hub programma ervaarde ze meteen de kracht van een sterk netwerk. “Samen starten met een groep jonge professionals gaf me een gevoel van zekerheid,” vertelt ze.
Margots projecten varieerden van finance transformatie tot SOX-wetgeving en risk compliance, elk met hun eigen uitdagingen en leermomenten. Gaandeweg veranderde haar kijk op mentoring: “In het begin zag ik mentoring vooral als een manier om technische antwoorden te krijgen. Nu besef ik dat het veel breder is. Het gaat over persoonlijke ontwikkeling, omgaan met uitdagingen en echt groeien in je rol.”
Mentoring is meer dan alleen een leerervaring. Het is een ontdekkingsreis, die zowel persoonlijke als professionele groei vormgeeft.
De impact van mentoring
Voor Margot betekende mentoring bij TriFinance meer dan alleen iemand hebben om vragen aan te stellen. Het bood haar ruimte voor reflectie, ondersteuning en persoonlijke groei.
Een van haar belangrijkste leermomenten kwam tijdens een SOX-complianceproject, waar ze te maken kreeg met weerstand van stakeholders die het proces als een extra last zagen. “Mijn mentor moedigde me aan om terug te kijken op eerdere ervaringen. Daardoor kon ik lessen uit vorige projecten toepassen om met de weerstand om te gaan en vertrouwen op te bouwen.”
Een van de meest waardevolle aspecten was de aanmoediging om zelf na te denken. In plaats van me simpelweg antwoorden te geven, begeleidden mijn mentoren me om zelf tot oplossingen te komen.
Vertrouwen speelde een cruciale rol in haar mentoringervaring. “Het kunnen uiten van twijfels, advies vragen en eerlijke feedback krijgen maakte echt het verschil,” zegt ze. “Het gaat om iemand die luistert, je uitdaagt en je helpt groeien.”
Mentoring in verschillende vormen
Gedurende haar carrière bij TriFinance heeft Margot verschillende vormen van mentoring ervaren. In sommige projecten was haar mentor nauw betrokken bij dezelfde opdracht, terwijl die in andere gevallen meer fungeerde als een externe sparringpartner.
“Wanneer een mentor deel uitmaakt van het project, ziet die je vooruitgang van dichtbij en kan hij of zij je gericht begeleiden. Maar een externe mentor is ook waardevol. Die biedt een frisse, objectieve kijk op zowel je project als je persoonlijke groei.”
Mentoring is geen passieve ervaring. Je moet het zelf actief vormgeven op basis van jouw behoeften.
Ze besefte ook dat mentoring geen passieve ervaring is. “Het is niet iets dat je gewoon overkomt. Je moet het zelf actief vormgeven door te bepalen hoe vaak je afspreekt, welke onderwerpen je bespreekt en hoeveel begeleiding je nodig hebt.”
Lessen voor de toekomst
Margots reis als mentee heeft haar geïnspireerd om in de toekomst iets terug te geven. “Ik heb gezien hoe waardevol het is om iemand te hebben die je uitdaagt, ondersteunt en helpt groeien. Op een dag zou ik graag hetzelfde doen voor anderen, het geeft me echt energie.”
Haar ervaring onderlijnt dat mentoring bij TriFinance meer is dan alleen kennisoverdracht: het draait om het stimuleren van een cultuur waarin mensen zich ontwikkelen, reflecteren en elkaar ondersteunen.
Conclusie: Mentoring en de waarden van TriFinance
Het verhaal van Margot belichaamt de essentie van mentoring bij TriFinance, die geworteld is in waarden zoals vertrouwen, openheid, verantwoordelijkheid en wederkerigheid. Door intrinsieke motivatie en persoonlijk leiderschap te omarmen, is ze uitgegroeid tot een zelfverzekerde professional, klaar om anderen te ondersteunen op hun eigen reis.
Bij TriFinance is mentoring een tweerichtingsproces waarin zowel mentoren als mentees samen evolueren, wat bijdraagt aan een cultuur van voortdurende groei.
In de komende maanden delen we slice-of-life verhalen van mentoren en mentees bij TriFinance, die onze waarden verbinden met hun mentoringrelaties en -ervaringen. Je krijgt een kijkje in het verschil tussen 'mentoring' en 'mentoring bij TriFinance': waar groei geen grenzen kent en succes gedeeld wordt.