Bedrijven en organisaties die hun medewerkers onderdompelen in een bad van digitale vaardigheden, zetten een belangrijke stap richting duurzame en toekomstbestendige groei. Bij TriFinance, TriHD en TriTechnology investeren we niet alleen intern volop in digitale leertrajecten, maar geven we ondernemingen ook alle nodige tips en tools om een solide digitale strategie uit te bouwen.
In de vorige editie van Talent Perspectives kon je lezen hoe human skills belangrijke bouwstenen zijn van een succesvolle finance afdeling.
In deze editie focussen we op het belang van digitale vaardigheden voor finance professionals en finance teams. Van online communicatie tot het gebruik van specifieke softwarepakketten, van data science tot RPA, van cyberveiligheid tot databeheer: de nood aan specifieke skills is bijzonder hoog. In dit magazine willen we je inspireren en praktijktips aanreiken.
-
Maarten Werckx, Vincent Mullers en Wim Theuwissen van Bose.
-
Via het realiseren van ‘data democratisation’ krijgt elke Bose-medewerker op een laagdrempelige manier toegang tot bedrijfsdata.
-
Erwin Muyshondt en Jop Van Son vertellen hoe zij digital skills inzetten op hun projecten.
-
In het Shared Service Center van Renewi speelt RPA al enkele jaren een cruciale rol.
TriFinance biedt een unieke combinatie van diensten
Onze regionale Blue Chip Boutiques ‘Transition & Support’ (T&S) hebben meer dan 20 jaar ervaring in het inzetten van de juiste Me inc.®’ers bij alle fi nance en hr-gerelateerde uitdagingen van onze klanten. Dit doen we dankzij onze expertise in rekrutering, het begeleiden van de groei van onze consultants en in het begrijpen van de uitdagingen, de bedrijfscultuur en de context van de klant.
Voor elk project gaan we voor de beste match tussen de consultant en de noden van de klant. Door te vertrekken vanuit de ambities van onze consultants heeft elk van hen een sterke intrinsieke drive. Zo kan je er als klant zeker van zijn dat de consultant op jouw project gemotiveerd is om de verwachtingen te overtreffen en 'the one thing more' te betekenen.
We bieden flexibele & pragmatische operationele oplossingen op maat van finance en hr-afdelingen. We zetten zowel individuele project consultants als teams in om een tijdelijk tekort aan resources of competenties op te vangen, brengen bedrijven in contact met interim managers in ons netwerk en helpen onze klanten om vast personeel te vinden via onze Recruitment & Selection service.
Related content
-
Blog
Grow your ambition - Growth story Andrew Watticant
-
Blog
Steven Verniers: “Bij TriFinance kon ik mijn ambitie waarmaken om mijn carrièrepad als ervaren Cost Controller een nieuwe wending te geven”
-
Reference case
Het roer overnemen als Business Controller bij Paulig
-
Blog
Jef De Bundel: "Ik pin mezelf niet graag vast op één aspect"
-
Artikel
Finance professionals aan het woord: hoe zetten zij digital skills vandaag in op hun projecten?
-
Event
Rondetafel klimaat: Hoe uw klimaatambities realiseren