Bij TriFinance zeggen we vaak dat carrières geen rechte lijnen volgen. Ze groeien, verschuiven en evolueren naarmate mensen ontdekken wat hen energie geeft. Die overtuiging bepaalt hoe we met onze consultants samenwerken: we investeren in hun ontwikkeling, we ondersteunen hun ambities en we zorgen ervoor dat de opdrachten die ze opnemen hen écht laten groeien.
Het is een andere aanpak dan wat velen in consultancy verwachten. En precies dat overtuigde Jean‑Luc Vanesse er drie jaar geleden van om zich bij ons aan te sluiten.
Op zoek naar variatie, maar niet vinden in de traditionele consultancy
Jean‑Luc begon zijn carrière als general accountant en bouwde zeven jaar stevige ervaring op. Toen hij bij een ander consultancybedrijf de overstap maakte naar consulting, hoopte hij op meer variatie en meer kansen. In plaats daarvan belandde hij in lange opdrachten die zonder zijn inspraak werden verlengd, telkens binnen hetzelfde vakgebied en met beperkte, weinig persoonlijke ondersteuning.
Het was niet de consultancy‑ervaring die hij voor ogen had.
Een vriend die al bij TriFinance werkte, vertelde hem over onze cultuur: de focus op groei, de mentoring, de opleidingen en vooral het respect voor de ambities van consultants. Dat gesprek deed hem opnieuw nadenken over consultancy. Niet veel later startte hij bij TriFinance.
“Wat ik het meest waardeer is simpel: TriFinance respecteert consultants. Mijn projecten sluiten aan bij mijn ambities, niet andersom,” zegt Jean‑Luc.
Een opdracht die met je meegroeit: Jean‑Luc bij Proximus Group
Jean‑Luc evolueert al anderhalf jaar bij Belgacom International Carrier Services (BICS). BICS is een wereldwijde telecom‑enabler binnen de Proximus Group, die operatoren en bedrijven over de hele wereld met elkaar verbindt. Het is een snel evoluerende, internationale omgeving, ideaal voor iemand die graag bijleert.
Starten in Tax
In zijn eerste rol focuste hij op:
- Het uitvoeren van maand‑ en jaarafsluitactiviteiten om correcte cijfers in de financiële rapportering te garanderen.
- Optreden als SPOC voor audits en het voorbereiden van auditdossiers voor verschillende landen.
- Het uitvoeren van taken gelinkt aan TAX, zoals btw, vennootschapsbelasting en roerende voorheffing.
Die periode gaf hem een bredere kijk op internationale financiële processen en grensoverschrijdende compliance.
Doorgroeien naar Treasury: omdat zijn impact opviel
Een van Jean‑Lucs sterktes is zijn reflex om processen vanaf dag één te verbeteren. Hij bekijkt wat er bestaat, stroomlijnt, voegt toe wat ontbreekt en automatiseert waar mogelijk.
Die mindset bleef niet onopgemerkt.
Toen de Treasury Manager tijdelijk afwezig was, had het team iemand nodig die snel kon inspringen. Dankzij het vertrouwen dat hij had opgebouwd, werd Jean‑Luc gevraagd om een deel van de taken over te nemen. Hij automatiseerde verschillende processen, verhoogde de efficiëntie en breidde zijn expertise uit naar treasury‑activiteiten.
Data-migratie verkennen
Toen BICS overstapte van SAP naar Dynamics, werd Jean‑Luc gevraagd om de datamigratie te ondersteunen:
- Templates voorbereiden
- SAP‑data vertalen naar Dynamics‑formaten
- De migratie coördineren voor een tiental landen
Vandaag is hij ook betrokken bij een NetSuite‑naar‑Dynamics‑migratie voor Telesign, een andere internationale entiteit binnen de Proximus Group, terwijl hij treasury verder blijft ondersteunen.
Van boekhouder naar tax, treasury en datamigratie — allemaal binnen drie jaar. Een traject dat toont wat mogelijk wordt wanneer nieuwsgierigheid en de juiste omgeving elkaar vinden.
“Ik heb tax, treasury en data kunnen verkennen omdat TriFinance me de ondersteuning en vrijheid geeft om te groeien.”
Interne mobiliteit als mindset
Het verhaal van Jean‑Luc weerspiegelt iets dat diep in het DNA van TriFinance verankerd zit: je achtergrond begrenst je toekomst niet.
“Bij TriFinance evolueren mijn opdrachten met míj mee. Zo zou consultancy moeten aanvoelen.”
Onze consultants bewegen zich tussen domeinen zoals:
- Controlling & reporting
- Bookkeeping
- Data & analytics
- Finance Transformation
- Risk & compliance
- ERP projecten
- Business analysis
- Recruitment & payroll (TriHD)
We stimuleren mobiliteit omdat mensen zo groeien en betrokken blijven.
Waarom consultants voor TriFinance kiezen
- We investeren in mensen via academies, mentoring en opleidingen.
- We matchen opdrachten met ambities, niet andersom.
- We respecteren de keuzes van consultants, ook wanneer het gaat om het al dan niet verderzetten van een project.
- We ondersteunen mobiliteit, over teams, domeinen en zelfs sectoren heen.
- We geloven in leren door te doen, ondersteund door een sterk intern netwerk.
Jean‑Lucs traject bij BICS is een mooi voorbeeld van wat er gebeurt wanneer consultants vertrouwen, ondersteuning en ruimte krijgen om te ontdekken. Het is een verhaal van expertise, nieuwsgierigheid en voortdurend leren, dat we met trots delen.
