Finance en IT gaan hand in hand

Ik las in een artikel van Peter Boerman op Werf& dat bedrijven door de pandemie behoefte hebben gekregen aan extra informatie, analyses en duiding van financiële cijfers. “Dat zorgt voor allerlei extra werkzaamheden voor financeteams”, verklaart Annemieke Peskens (Robert Walters). Hierin is een trend te zien op het snijvlak van Finance & IT. Financials die op dit gebied uitblinken, met name richting informatievoorziening, zijn momenteel erg gewild. Veelgevraagde vaardigheden zijn financial modelling en data-analytics. Wil jij je ook verder ontwikkelen op dit vlak en ben je benieuwd aan wat voor projecten je dan precies moet denken? Enkele van onze consultants vertellen wat zij tijdens hun projecten hebben gedaan én geleerd.

“Bij een mkb-bedrijf was ik als consultant betrokken bij verschillende werkzaamheden en projecten op de financiële afdeling. Na een paar maanden werd mij gevraagd of ik de implementatie van een CRM-systeem op me wou nemen. Ik had hier totaal geen ervaring in maar de CFO geloofde dat ik er geschikt voor was, omdat ik veel kennis had opgedaan over de onderliggende systemen. Tijdens dit implementatietraject heb ik ongelooflijk veel geleerd. Om het project succesvol af te ronden moest ik continu schakelen met IT, Customer Support, Sales, Marketing en Finance. Dit maakte het project uitdagend, leerzaam en vooral erg leuk!”, aldus Wouter.

“Bij EP&C gebeurde het debiteurenbeheer grotendeels handmatig. Deze kwestie heb ik bekeken en ik heb de outsourcing hiervan voorbereid. EP&C had twee systemen voor data over debiteuren en geen van beide was leidend. Ik heb de datavervuiling in kaart gebracht en het geheel opgeschoond. Het dashboard dat ik maakte, moest het de accountmanager makkelijker maken zoveel mogelijk geld op te halen. Ik heb alles met succes kunnen afleveren. Begeleiding vanuit mijn mentor Maarten Pronk, Expert Manager Purchase-to-Pay, heeft daar zeker toe bijgedragen”, zegt Adriana.

Wouter: “Sinds ruim een jaar zit ik met een aantal collega’s in de radargroep Robotic Process Automation (RPA). Het doel van deze radargroep is om een propositie te ontwikkelen waarbij wij RPA als een service aanbieden bij onze opdrachtgevers. Door middel van RPA kunnen eenvoudige, repeterende taken overgenomen worden door een software robot. Dit is niet alleen efficiënter, het neemt ook nog eens ‘saai’ werk uit handen van medewerkers zodat zij meer tijd over hebben om zich te focussen op taken die écht waarde toevoegen.”

Ben jij digital minded?

Onze consultants werken regelmatig aan uitdagende projecten op het snijvlak van Finance en IT en dat worden er steeds meer. Sluit dit aan bij jouw interesses en wil je je hier verder in ontwikkelen? Neem dan contact met mij op, dan vertel ik je graag meer.