3 redenen om als auditor de overstap te maken naar een job als finance consultant

Als finance consultant zit je dichter bij de kern. Je denkt mee over strategische beslissingen, krijgt diepgaander inzicht in hoe bedrijven en finance-afdelingen werken én je krijgt de kans om echt impact te maken en diepere klantrelaties aan te gaan. “Als finance consultant voer je projecten uit waar je 6 maanden of langer bij betrokken bent. Dat maakt echt een verschil in de impact die je kan maken, in vergelijking met audit waarin je slechts enkele weken betrokken bent. Daarnaast biedt consultancy een meer hands-on ervaring in verschillende finance rollen, terwijl het werk in audit zich voornamelijk beperkt tot controle,” legt Mauri uit. 

Een overstap naar finance consultancy met een achtergrond in audit biedt tegelijk ook kansen. “Zowel in een rol binnen audit als finance consultancy kom je in contact met diverse klanten en afdelingen, waardoor je sterke communicatieve vaardigheden opbouwt en een klantgerichte instelling hebt. Daarnaast neem je ook waardevolle skills mee, zoals een grondige kennis van bedrijfsprocessen, kan je je snel aanpassen aan nieuwe situaties en heb je een uitgebreide kennis van Excel. Dit zijn vaardigheden die ik vandaag in mijn rol als finance consultant zeker nog nuttig kan inzetten,” vertelt Mauri.

Toch is een overstap naar finance consultancy veel meer dan een logische vervolgstap. Het is een kans om je blik op finance te verbreden. “Waar je in audit met terugwerkende kracht naar cijfers kijkt, draait het in finance consultancy juist om vooruitkijken, meedenken en adviseren. Je krijgt de kans om van dichtbij te zien hoe finance binnen verschillende organisaties is ingericht en hoe diverse rollen in de praktijk werken. Dat geeft niet alleen inzicht, maar ook de ruimte om zelf te ervaren welke richting het beste bij je past. En ondertussen bouw je verder op de ervaring die je al hebt vanuit een achtergrond in audit,” vult Esther (Care Manager) aan.

Dat de werkdruk binnen finance soms hoog ligt, is een understatement. Al heb je als finance consultant toch heel wat meer balans in vergelijking met een rol in audit. “Je werkt in een constantere flow met minder extreme pieken en dalen, wat maakt dat ik meer flexibiliteit ervaar en meer tijd heb voor dingen die ik belangrijk vind. De work-life balance die ik bij TriFinance heb, overtreft absoluut de verwachtingen die ik had toen ik net als finance consultant begon,” vertelt Mauri.

Geen piekmaanden meer en een gezonde work-life balance, maar toch voldoende uitgedaagd worden én bij elk project bijleren: dat is finance consultancy.

Een switch van audit naar een carrière als finance consultant zorgt ervoor dat er heel wat deuren opengaan. “In de afgelopen drie jaar bij TriFinance, heb ik al een mooi parcours afgelegd met uiteenlopende projecten in controlling en in verschillende bedrijven en sectoren. Van afvalverwerking tot ruimtevaart, de mogelijkheden zijn eindeloos. Die afwisseling maakt het net boeiend: elk project heeft een eigen context, team en uitdagingen,” legt Mauri uit.

Na een aantal jaar in audit, merk je vaak dat je leercurve wat afvlakt. De structuren en processen worden herkenbaar, en veel opdrachten voelen gelijkaardig aan. “Na twee jaar in audit, merkte ik dat ik op een muur botste op het vlak van groei. In finance consultancy is dat anders, omdat elke klant een eigen verhaal heeft, met andere tools en verwachtingen. Je bent dus continu bezig met jezelf uit te dagen en nieuwe inzichten op te doen, waardoor ik zowel inhoudelijk als persoonlijk blijf groeien,” vult Mauri aan.

“Als je van audit overstapt naar finance consultancy, begin je vaak met projecten die dicht bij je ervaring liggen, zoals GL bookkeeping. Van daaruit kan je snel doorgroeien naar rollen in controlling, waar je meer bezig bent met analyses en inzichten geven in de cijfers, maar ook het verhaal achter de cijfers waardoor je meer impact kan maken. Na verloop van tijd krijg je ook de kans om projectrollen in finance management op te nemen, waarin je meer verantwoordelijkheid krijgt. Dat zijn slechts enkele van de mogelijkheden die je hebt als finance consultant na een carrière in audit. Die opbouw en afwisseling in verschillende rollen zorgt enerzijds voor een brede kijk op finance, en anderzijds dat je stevig blijft groeien,” vertelt Esther.

Bij TriFinance zetten we onze medewerkers écht op de eerste plaats, en dat vertaalt zich in concrete initiatieven die hun welzijn, groei en werkplezier centraal stellen. “Wanneer een consultant op een nieuw project start, bellen we hen na de eerste 4 weken op en stellen we actief de vraag ‘Hoe gaat het met je?’. Daarmee peilen we naar veel meer dan alleen een check-in over de voortgang van een project of het takenpakket. We willen weten hoe het écht met hen gaat: hoe ze zich voelen in hun nieuwe rol, of ze zich op hun plek voelen en welke ondersteuning ze nodig hebben. Door deze kleine, maar zeer waardevolle contactmomenten creëren we een omgeving waarin iedereen zich gehoord, gewaardeerd en gesteund voelt”, legt Esther uit.

“Ik koos bewust voor TriFinance door de Hub-filosofie, waarbij de groei van medewerkers sterk gestimuleerd wordt en hun ambitie centraal staat. In audit kreeg ik soms het gevoel dat ik vooral als werknemer werd gezien, maar bij TriFinance ligt de nadruk echt op jou als individu, zowel op professioneel als persoonlijk vlak. Er wordt veel waarde gehecht aan hoe je je voelt in je werk, en dat kan ik echt appreciëren,” vertelt Mauri.

Wil je je carrière ontwikkelen bij een bedrijf dat zijn mensen op de eerste plaats zet? Lees meer op onze vacaturepagina: grow your ambition samen met TriFinance.

Wij geloven dat Project Consultants de beste service leveren wanneer ze projecten aanpakken die aansluiten bij hun persoonlijke ambities. Dit creëert niet alleen toegevoegde waarde voor hen, maar ook voor onze klanten. Benieuwd hoe onze intrinsiek gemotiveerde consultants jouw organisatie kunnen ondersteunen? Ontdek onze portfolio van diensten.