Toen Liese Bolle bij TriFinance startte als consultant, bracht ze een stevige basis in accounting mee, een sterke leergierigheid en een persoonlijke betrokkenheid bij duurzaamheid. Twee jaar later heeft haar traject haar van traditioneel finance‑werk naar de snel evoluerende domeinen van ESG en e‑invoicing geleid, wat bewijst dat groei vaak ontstaat wanneer je in het onbekende je durft te stappen.
De basis leggen in boekhouding
Voor ze de stap naar consultancy zette, werkte Liese twee jaar bij een accountantskantoor. “Die jaren gaven me de kans om mijn theoretische kennis in de praktijk toe te passen en een goed beeld te krijgen van de dagelijkse uitdagingen waar bedrijven mee te maken hebben,” legt ze uit. “Ze gaven me ook het vertrouwen om bij TriFinance in consultancy te stappen, omdat ik wist dat ik op een stevige basis kon voortbouwen.”
Horizonten verbreden
In haar privéleven speelde duurzaamheid altijd een belangrijke rol voor Liese. Begin 2025 kreeg ze binnen TriFinance een nieuwe kans: de overstap maken van T&S Gent/Roeselare naar een meer adviesgerichte rol. “Het voelde als de perfecte match,” blikt ze terug. “Plots kon ik me verdiepen in nieuwe thema’s én klanten helpen zich te oriënteren in een complex en belangrijk domein.”
Die stap betekende een keerpunt in haar carrière. In de eerste zes maanden van haar nieuwe rol werkte ze intensief aan rapporterings- en complianceprojecten, waarbij ze klanten hielp om regelgeving te vertalen naar concrete acties.
Maar haar traject stopte daar niet. Hoewel rapportering haar startpunt was, ontdekte Liese al snel volledig nieuwe werkterreinen. Ze werkte mee aan een consolidatieproject en sloot aan bij het interne e‑invoicing‑initiatief van TriFinance. “Beide domeinen waren compleet nieuw voor mij,” vertelt ze. “Via het e‑invoicingproject maakte ik kennis met procesmanagement, en dat wakkerde mijn interesse in procesverbetering aan.”
Voor Liese draaiden deze ervaringen niet alleen om technische kennis, maar vooral om verandering omarmen. “Ik ben trots dat ik mezelf niet tot één onderwerp heb beperkt,” zegt ze. “Door open te blijven, heb ik mijn vaardigheden verbreed en nieuwe domeinen ontdekt waar ik echt enthousiast van word.”
De menselijke kant van consultancy
Vraag Liese wat ze het leukste vindt aan consultancy, en ze begint over de mensen. Ze haalt energie uit samenwerking, met collega’s én met klanten, en hecht veel waarde aan workshops in persoon. “Tijdens die face‑to‑face sessies gebeurt de echte interactie,” legt ze uit.
Workshops met klanten zijn cruciaal om hun huidige situatie te begrijpen en samen oplossingen uit te werken. “Daar komt het adviserende stuk echt tot leven,” voegt ze toe. “Ik vind het geweldig om die evolutie te zien van eerste onzekerheid naar een gedeeld beeld van waar we naartoe gaan.”
Voor Liese draait een adviesproject nooit alleen om het afleveren van een vooraf bepaalde takenlijst. “Het gaat om begrijpen wat de klant nodig heeft, met hen meedenken en samen oplossingen bouwen die echt werken,” zegt ze.
Dat betekent vaak navigeren door complexe vragen en advies afstemmen op elke unieke situatie. “Door als team te werken, kunnen we verschillende ervaringen en best practices combineren,” vertelt Liese. “Dan wordt dat extra stapje zetten vanzelfsprekend, en soms worden het er heel wat meer.”
Groei in elke fase
Terugkijkend ziet Liese haar tijd bij TriFinance als een reeks groeimomenten. Haar eerste twee jaar binnen Transition & Support gaven haar de kans om haar finance‑expertise te verdiepen en haar kennis met klanten te delen. De overstap naar een meer adviesgerichte rol betekende een nieuw hoofdstuk: nieuwe collega’s, nieuwe thema’s en nieuwe uitdagingen.
Elk project hielp haar om zowel haar technische als haar sociale vaardigheden aan te scherpen. “Consultancy duwt me voortdurend uit mijn comfortzone,” zegt ze. “Dat is precies wat het zo waardevol maakt.” Ze kijkt vol verwachting uit naar waar haar traject haar nog zal brengen. In elk geval wil ze blijven groeien, leren en impact maken.
Lieses verhaal toont dat professionele groei niet alleen gaat over vooruitgaan, maar ook over nieuwe richtingen inslaan, uitdagingen omarmen en kansen omzetten in betekenisvolle resultaten.
