Een huis renoveren, als vrijwilliger honden uitlaten in een dierenasiel en een passie voor boekhouden: het zijn maar enkele kanten van Laurence. Wie ze is buiten het werk, vertelt al veel, maar haar traject bij TriFinance is minstens even boeiend. Tijd om haar loopbaan van naderbij te bekijken!
Er was eens
Al van jongs af aan is Laurence gefascineerd door finance. “Sinds mijn zestiende boeit finance me, en boekhouding in het bijzonder.” Ondanks die enthousiasme koos ze voor een master in Business Management om de verschillende rollen binnen finance te leren kennen. “Toen ik via een familielid TriFinance leerde kennen, besefte ik dat consultancy de ideale manier was om die rollen te verdiepen, en vooral om boekhouding te ontdekken.”
Als jonge starter kan het begin van je loopbaan overweldigend lijken, maar ik kreeg veel vertrouwen van de CFO en kreeg stap voor stap meer verantwoordelijkheid.
Nieuwe mogelijkheden verkennen
Stel je voor: je begint op een dag aan je eerste project en drie jaar later heb je al drie verschillende functies bij hetzelfde bedrijf uitgeoefend. Het klinkt als het begin van een sprookje, en geloof ons: het is er ook echt een.
Laurence startte haar loopbaan bij een groot bedrijf dat zowel voedings- als niet-voedingsproducten levert aan verschillende verkooppunten en daarnaast ook eigen winkels uitbaat. “Dat eerste project heeft mijn loopbaan sterk bepaald. Als jonge starter kan het begin van je loopbaan overweldigend lijken, maar ik kreeg veel vertrouwen van de CFO en kreeg stap voor stap meer verantwoordelijkheid.”
Het verkennen van verschillende finance-rollen was een belangrijk onderdeel van dit project. “Ik begon als credit controller en beheerde vooral de klantenvorderingen. Door een gebrekkige documentatie en wijzigingen in het team liep de opvolging van klantbetalingen achter. Ik nam het initiatief: ik stuurde regelmatig herinneringen, stelde betalingsplannen op, deed afstemmingen van rekeningen en overlegde met de commerciële directeurs.”
Het was Laurence’ eerste ervaring in dit domein, maar toen ze zag welke verbeteringen mogelijk waren, groeide haar zelfvertrouwen.
Terug naar de roots
Na acht maanden als credit controller voelde Laurence de drang om terug te keren naar haar eerste passie: boekhouding. “De boekhoudafdeling van de klant stond op het punt een nieuw systeem voor leveranciersfacturen (AP) te implementeren. Daardoor zou de hoofdboekhouder 50% van zijn tijd aan dat project besteden, en was er iemand nodig om zijn lopende taken over te nemen. Daar kwam ik in beeld, in mijn nieuwe rol als boekhouder.” Het was een win-winsituatie, want Laurence kende het bedrijf en het ERP-systeem al van haar werk als credit controller.
“Ik nam taken op zoals de maandafsluitingen, de registratie van investeringen, de btw-aangiftes, het beheer en de boeking van dubieuze debiteuren en nog veel meer. Omdat de klant me al vertrouwde, breidde ik mijn takenpakket uit met het boeken van de financiële dagboeken en het voorbereiden van betalingen.” Bovendien moest het volledige Purchase-to-Pay-proces in kaart worden gebracht ter voorbereiding van het nieuwe AP-systeem. “Ik nam de documentatie van dat proces voor mijn rekening door verschillende collega’s te interviewen over hun rol erin. Zo kreeg ik een volledig beeld van het proces en kon ik het correct en volledig documenteren.”
Nadat ik even in de wereld van controlling had geproefd, koos ik opnieuw voor mijn eerste liefde: boekhouding. Dat is net de kracht van consultancy: je kunt verschillende rollen uitproberen en daarna beslissen welke smaak je het best bevalt. Voor mij is dat boekhouding: het past perfect bij mij.
Van boekhouding naar… boekhouding
Gaandeweg maakte Laurence ook kennis met nieuwe taken, zoals de jaarafsluiting, treasury en grootboekrekeningen, en was ze klaar voor een nieuwe rol als business controller. “Tijdens mijn project bij de klant greep ik de kans om door te groeien naar business controller. In die rol leerde ik de verantwoordelijkheden kennen, verfijnde ik mijn Excel-vaardigheden en leverde ik verschillende rapporten op voor zowel de raad van bestuur als de medewerkers.”
Laurence proefde van zowel credit control als business controlling. Ze vond de uitdaging boeiend, maar het klikte niet helemaal. “Ik besefte dat cijferwerk, maandafsluitingen en rekeningen in evenwicht brengen precies is wat ik graag doe. Nadat ik even in de wereld van controlling had geproefd, koos ik opnieuw voor mijn eerste liefde: boekhouding. Dat is net de kracht van consultancy: je kunt verschillende rollen uitproberen en daarna beslissen welke smaak je het best bevalt. Voor mij is dat boekhouding: het past perfect bij mij. Daarom blijf ik mijn vaardigheden verder ontwikkelen via lopende projecten in het vak. Expert worden in deze specifieke rol is een van mijn belangrijkste doelen.”
Expert worden in deze specifieke rol is een van mijn belangrijkste doelen.
Toekomstperspectieven
“Waar ik tot nu toe het meest trots op ben? Ongetwijfeld op het moment dat ik de uitdaging aanging om projectmanager te worden, ook al had ik geen enkele ervaring met projectmanagement. En dat maakt het werk als Finance Project Consultant bij TriFinance net zo boeiend: je krijgt de kans om in verschillende rollen te duiken en nieuwe vaardigheden op te bouwen wanneer je het het minst verwacht.”
Dromen en vooruitdenken mag. Laurence ziet zichzelf op termijn groeien naar de functie van Chief Bookkeeper. Voorlopig blijft haar prioriteit om te blijven bijleren als boekhouder en uiteindelijk de verantwoordelijkheid voor een volledige entiteit op te nemen.
“Dit alles was niet mogelijk geweest zonder de steun van TriFinance. Als ik aan TriFinance denk, komt één woord in me op: menselijkheid. Je krijgt de juiste kansen, een gezonde work-life balance, er wordt naar je geluisterd, je hebt de vrijheid om beslissingen te nemen en je tekent je eigen loopbaan uit. Precies die steun krijg ik van TriFinance.”