Wanneer mensen bij TriFinance starten, verwachten ze vaak een steile leercurve. Wat ze soms níet verwachten, is hoe snel ze verantwoordelijkheid krijgen, hoe hard ze kunnen groeien en hoeveel impact ze kunnen hebben, zelfs in complexe omgevingen. Xaviers traject van het voorbije jaar illustreert dat perfect.
Studies, Young Hub en eerste carrière stappen
Xavier kwam acht jaar geleden bij TriFinance, meteen na het afronden van zijn Master Handelsingenieur met een major in Corporate Finance. Hij startte in ons Young Hub programma, ons ontwikkelingsprogramma voor pasafgestudeerden die hun carrière starten.
Vanaf het begin profiteerde hij van:
- TriFinance Academies, met gestructureerde opleidingen in controlling, boekhouding, reporting en soft skills
- Mentoring en coaching, die hem hielpen zijn opdrachten te navigeren en zijn groeipad vorm te geven
- Exposure aan diverse opdrachten, waardoor hij expertise opbouwde in closing, controlling, regulatory reporting en FP&A
- Externe opleidingen, volledig ondersteund door TriFinance
Die combinatie van leren, hands‑on ervaring en ondernemende vrijheid vormde een consultant die zowel technisch sterk als flexibel is, exact het type profiel dat floreert in complexe omgevingen.
Een opdracht die een kantelpunt werd
In april 2024 werd Xavier toegewezen om de Finance‑afdeling van een middelgrote Europese bank te ondersteunen. De initiële scope was duidelijk: tijdelijk inspringen als Financial & Business Controller.
Maar kort na zijn start kondigde de bank een grote interne reorganisatie aan. Controllingactiviteiten verhuisden naar het groepsniveau, senior teamleden vertrokken en de documentatie van cruciale processen was beperkt. Het Belgische Finance‑team kwam plots zonder duidelijke leiding te staan.
In die context nam Xavier de rol van acting Finance Manager op zich, met verantwoordelijkheid voor:
- alle interne en externe rapportering
- de boekhouding en de maandafsluiting
- fiscale activiteiten
- de coördinatie van ad‑hoc en regulatorische verzoeken
- het aanspreekpunt zijn voor Group Finance, Controlling, Tax en externe stakeholders
Wat bedoeld was als een opdracht van één jaar, groeide uit tot een veel bredere leiderschapsrol. De opdracht werd dan ook met zes maanden verlengd.
Stabiliteit brengen in tijden van verandering
Ondanks een beperkte overdracht en een team dat grotendeels uit jonge collega’s bestond, zorgde Xavier voor continuïteit in alle cruciale deliverables:
- de maandafsluiting en managementrapportering
- Schema A
- de kwartaalrapportering aan de groep en key control testing
- jaarlijkse regulatorische enquêtes en fiscale verplichtingen
- reconciliaties van suspense‑rekeningen
- het opzetten van een nieuw Schema A‑proces en bijhorende procedure
- een gestructureerde overdracht aan de nieuwe Head of Finance en Business Controller
Zijn vermogen om snel nieuwe materie op te nemen, prioriteiten te herorganiseren en het team door onzekerheid te loodsen, was essentieel om de operationele stabiliteit te bewaren.
Een leiderschapstraject gedragen door TriFinance
Deze opdracht was niet alleen een technische uitdaging, maar ook een moment van persoonlijke groei.
Xavier versterkte een aantal cruciale soft skills:
- people management in een context van onzekerheid
- stakeholdermanagement over meerdere landen heen
- vertrouwen opbouwen bij zowel het team als het senior management
- luisteren, prioriteren en structuur brengen onder tijdsdruk
- met vertrouwen beslissingen nemen, zelfs wanneer informatie beperkt is
Wat hem hielp slagen, was de stevige basis die hij bij TriFinance had opgebouwd: diverse opdrachten, continu leren en de ondernemende mindset die vanaf dag één wordt aangemoedigd. Hij kon rekenen op de brede ervaring die hij in verschillende Finance‑rollen had verzameld én op het ondersteunende netwerk binnen TriFinance.
Een duidelijkere ambitie voor de toekomst
Deze opdracht bevestigde Xaviers langetermijnambitie: doorgroeien naar een Finance‑leiderschapsrol en uiteindelijk de vaardigheden van een CFO verwerven. Hij ontdekte een sterke affiniteit voor people management en een natuurlijk talent om structuur te brengen in complexe omgevingen.
Zijn missie werd verlengd omdat hij meteen de juiste gaten kon opvullen — een sterkte die veel TriFinance‑consultants delen. Onze academies, mentoring en groeipaden bereiden hen voor om het onverwachte aan te kunnen, ownership te nemen en vanaf dag één impact te leveren.
Xaviers verhaal staat niet op zichzelf. Het weerspiegelt waar TriFinance voor staat: een plek waar mensen snel groeien, breed leren en het vertrouwen opbouwen om rollen op te nemen die ze nooit zo vroeg in hun carrière voor mogelijk hadden gehouden.
