Quand on rejoint TriFinance, on s’attend souvent à une courbe d’apprentissage abrupte. Ce à quoi on s’attend moins, c’est à la rapidité avec laquelle on se voit confier des responsabilités, à la profondeur de la progression et à l’impact que l’on peut avoir, même dans des environnements complexes. Le parcours de Xavier au cours de l’année écoulée en est l’illustration parfaite.
Études, Young Hub et premiers développements
Xavier a rejoint TriFinance il y a huit ans, juste après un master en ingénieur de gestion (Business Engineering), avec une majeure en Corporate Finance. Il est entré chez nous via le Young Hub, notre programme de développement destiné aux jeunes qui débutent leur carrière.
Dès le départ, il a pu s’appuyer sur :
- Les TriFinance Academies, qui proposent des formations structurées en controlling, comptabilité, reporting et soft skills
- Du mentorat et du coaching, pour l’aider à aborder ses missions et à construire son parcours
- Des missions variées, qui lui ont permis de développer son expertise en clôtures, controlling, reporting réglementaire et FP&A
- Des formations externes, entièrement prises en charge par TriFinance
Cette combinaison de formation, d’expérience de terrain et de liberté d’entreprendre a façonné un consultant à la fois solide techniquement et adaptable : précisément le profil qui s’épanouit dans les environnements complexes.
Une mission devenue un tournant
En avril 2024, Xavier est affecté au département Finance d’une banque européenne de taille moyenne. Le périmètre initial était clair : intervenir comme Financial and Business Controller pour un remplacement temporaire.
Peu après son arrivée, cependant, la banque lance une importante réorganisation interne. Les activités de controlling sont transférées au niveau du Groupe, plusieurs collaborateurs seniors quittent l’entreprise et la documentation des processus clés est limitée. Du jour au lendemain, l’équipe Finance belge se retrouve sans direction claire.
Dans ce contexte, Xavier endosse le rôle de Finance Manager ad interim et prend en charge :
- L’ensemble du reporting interne et externe
- Les opérations comptables et la clôture mensuelle
- Les activités fiscales
- La coordination des demandes ad hoc et réglementaires
- Le rôle de point de contact pour Group Finance, le Controlling, la fiscalité et les parties prenantes externes
Ce qui devait être une mission d’un an est devenu un rôle de leadership bien plus large, et la mission a été prolongée de six mois.
Garantir la stabilité en période de changement
Malgré une passation limitée et une équipe composée en grande partie de jeunes collègues, Xavier a assuré la continuité de tous les livrables clés :
- Clôture mensuelle et reporting de gestion
- Schéma A
- Reporting trimestriel du groupe et tests des contrôles clés
- Enquêtes réglementaires annuelles et livrables fiscaux
- Réconciliations des comptes d’attente
- Création d’un nouveau processus et d’une nouvelle procédure pour le Schéma A
- Passation structurée au nouveau Head of Finance et au Business Controller
Sa capacité à assimiler rapidement de nouveaux sujets, à réorganiser les priorités et à guider l’équipe dans l’incertitude a été déterminante pour maintenir la stabilité opérationnelle.
Un parcours de leadership soutenu par TriFinance
Cette mission n’a pas été qu’un défi technique : elle a aussi marqué une étape de croissance personnelle.
Xavier a renforcé des soft skills essentielles :
- La gestion d’équipe en contexte d’incertitude
- La gestion des parties prenantes dans plusieurs pays
- L’instauration d’un climat de confiance, tant avec l’équipe qu’avec la direction
- L’écoute, la priorisation et la structuration du travail sous pression
- La confiance dans la prise de décision, même avec peu d’informations
Ce qui l’a aidé à réussir, c’est le socle qu’il s’est construit chez TriFinance : des missions diversifiées, un apprentissage continu et l’esprit entrepreneurial encouragé dès le premier jour. Il a pu s’appuyer sur la large expérience accumulée dans différentes fonctions Finance, ainsi que sur le réseau de soutien disponible au sein de TriFinance.
Une ambition plus claire pour l’avenir
Cette mission a confirmé l’ambition à long terme de Xavier : évoluer vers une fonction de direction financière et acquérir, à terme, les compétences d’un CFO. Il a découvert un vrai goût pour la gestion d’équipe et un talent naturel pour structurer des environnements complexes.
Sa mission a été prolongée parce qu’il a su combler immédiatement les manques, une force partagée par de nombreux consultants TriFinance. Nos académies, notre mentorat et nos parcours de croissance les préparent à affronter l’imprévu, à prendre leurs responsabilités et à créer de l’impact dès le premier jour.
L’histoire de Xavier est l’une parmi tant d’autres. Elle reflète ce que représente TriFinance : un lieu où l’on grandit vite, où l’on apprend largement et où l’on gagne la confiance nécessaire pour assumer, très tôt dans sa carrière, des rôles qu’on n’aurait jamais imaginés.
