Je stempel drukken op je bedrijf doe je door initiatief te nemen. Dat succesvol doen, gaat gemakkelijker wanneer de onderneming open staat voor je intrapreneurship. De Young Innovation Board (YIB) die TriFinance in het leven riep en een rechtstreekse lijn heeft met het Leadership Team van het bedrijf, bewijst dat onze organisatie doet wat ze predikt: de mensen met wie ze werkt, helpen bij de uitbouw van hun carrière.
De Young Innovation Board heeft een rechtstreekse lijn met het Leadership Team van TriFinance
TriFinance werkt met mensen die hun loopbaan zelf in handen nemen: Me inc.®’ers (me incorporated). De internationale netwerkorganisatie helpt hen vooruit, in de eerste plaats dankzij uitdagende projecten. Mentoren, coaches, opleidingen, trainingen en online tools zijn evenveel andere middelen die project consultants bij ons kunnen gebruiken om voort te groeien in hun professionele bestaan.
Zijn voortdurende zoektocht naar hoe het medewerkers en klanten steeds beter kan bedienen, bracht TriFinance op het idee van een Young Innovation Board, die debatteert en overlegt met de top van de organisatie. “De YIB is een adviescomité van zes jonge Me inc.®'ers die samen met senior managers en leiders werken aan strategische initiatieven. Ze denken mee over hoe onze beloftes aan de medewerkers en markten waar te maken en te verbeteren. Op die manier kunnen jonge mensen een grote groep collega's vertegenwoordigen met hun waardevolle en innovatieve ideeën”, legt Managing Director / Chief Operating Officer (MD/COO) Xavier Gabriëls uit. Hij vergadert tweemaandelijks met de zes jonge Me inc.®'ers, die tussentijds ook zonder hem bijeenkomen.
“De Young Innovation Board is een tool voor de collega’s om impact te hebben in het bedrijf.”
De beginfase van de YIB is achter de rug en hij schakelt een snelheid hoger. “We willen een klankbord zijn. We nemen de ideeën, wensen en zorgen van de collega’s mee aan tafel met Xavier. Zijn inbreng geven we dan weer door aan de basis”, vertelt project consultant Sanne Boone. Haar collega Lien Van Rechem benadrukt dat de Managing Director/Chief Operating Officer veel informatie deelt over het bedrijf en open staat voor vragen. “De Young Innovation Board is een tool voor de collega’s om impact te hebben in het bedrijf”, stipt ze aan.
Je zichtbaarheid in de onderneming versterken
De antwoorden van de zes YIB’ers zijn gelijklopend op de vraag hoe je je stempel kan drukken op je organisatie, je project. “Neem zelf initiatief. Wees pro-actief”, klinkt het unisono. “Pro-actief zijn en je kennis delen, versterken je zichtbaarheid in je onderneming. Omdat meer mensen je kennen, ben je makkelijker aanspreekbaar. Wat dan weer nieuwe mogelijkheden opent”, poneert project manager Wouter Spitaels. De zes jonge Me inc.®'ers zijn het erover eens dat zich ontwikkelen tot expert, die rol volop op zich nemen en als ambassadeur je kennis naar buiten dragen, je op de kaart zetten.
“Ook als jonge medewerker met weinig ervaring kan je input en richting geven.”
Goed en transparant communiceren, helpt daarbij. Dat is voor de YIB’ers een andere troef om intern zaken gedaan te krijgen. Voor project consultant Lander Coene start alles bij een idee, waarvoor je, om het te kunnen realiseren, in de organisatie naar de juiste mensen op zoek gaat. “Ook als jonge medewerker met weinig ervaring kan je input en richting geven. Weten wat leeft op de werkvloer is hierbij heel nuttig.”
“Trouwens, je hoeft bij TriFinance geen schrik te hebben als beginner. Je kan altijd de hulp vragen van anderen, in het bijzonder van je mentor. Zie de opportuniteiten, onderneem actie, volg desnoods een opleiding”, betoogt project consultant Anaïs Adriaenssens.
Avant-gardistisch
“TriFinance is een vlakke netwerkorganisatie. Ook met de hiërarchie zijn de contacten informeel en relax. Dat bevordert het stellen van vragen en creëert vertrouwen. De mix van mensen in de YIB stuwt het gesprek. Het is avant-gardistisch van TriFinance om jonge medewerkers een stem te geven door middel van die board”, beklemtoont business consultant Charlotte Dulait.
De zes jonge Me inc.®’ers werken aan de uitbouw van hun groep tot een draaischijf, een uitwisselingsplaats van ideeën waarin ze mee orde helpen creëren om tot realisaties te kunnen komen. Als laatste geven ze als wijsheid mee dat om je stempel te kunnen drukken je je realistisch moet opstellen en alle perspectieven in ogenschouw moet nemen, want niet alles is altijd mogelijk.
