Le métier de contrôleur de gestion est un poste que de nombreux jeunes professionnels de la finance aspirent à occuper. Pourtant, ce que ce rôle implique n’est pas toujours très clair pour eux, ni comment acquérir les connaissances et compétences nécessaires à ce poste. C’est là qu’intervient la Controlling Academy. Un programme de formation unique développé par TriFinance pour préparer les consultants à une carrière polyvalente dans le contrôle de gestion. Nous avons parlé avec deux des participants ayant suivi cette formation et qui nous partagent l'impact que cela a eu sur leur développement professionnel.
Construire des bases solides en contrôle de gestion
“Au début du programme, mon objectif était d'évoluer de mes premières expériences en comptabilité vers un rôle de contrôleur de gestion complet et de partenaire financier. J’étais ravie d’avoir été sélectionnée pour ce programme”, raconte Femke Tambeur, Consultante en Finance. Participer à la Controlling Academy est une occasion en or de construire des bases solides dans les divers aspects du contrôle de gestion.
Connaissances en contrôle et soft skills
La Controlling Academy combine l'expertise technique du contrôle de gestion avec les meilleures pratiques et les soft skills essentielles pour les contrôleurs. “Nous avons suivi une formation introductive sur divers systèmes ERP, abordant leurs avantages et inconvénients spécifiques. De plus, nous avons eu des sessions de formation sur Excel et Power BI. La deuxième année du programme se penche sur des aspects plus substantiels du métier de contrôleur de gestion, comme le contrôle des coûts, la budgétisation, ainsi que le contrôle et le reporting de gestion”, explique Sara Deleu, Project Consultant.
Les sessions de formation étaient très variées mais aussi complémentaires, ce qui nous a permis d’avoir une vue d’ensemble de ce qu’implique le rôle d’un contrôleur de gestion, tout en nous dotant des compétences et connaissances nécessaires pour relever ces défis.
Sara souligne également que les connaissances acquises ont été immédiatement applicables à ses projets: “J’ai particulièrement tiré profit de la formation sur Power BI et le reporting. Ma compréhension de SAP S4HANA et de la budgétisation a aussi été précieuse dans mon rôle de Business Process Analyst chez un acteur international du secteur agricole, où j’ai collaboré à la refonte des processus liés à ‘Record to Report’ (R2R) et à la comptabilité des coûts.”
Les participants ont aussi trouvé que la formation dédiée aux soft skills était une véritable valeur ajoutée. Femke partage son enthousiasme: “Nous avons conclu chaque année par une formation sur les compétences en présentation et en storytelling. C’était incroyablement utile d’apprendre à captiver un public et à transmettre efficacement son message.”
Grandir et apprendre ensemble
La Controlling Academy ne se limite pas aux connaissances et compétences; elle crée aussi des liens solides entre les participants. Femke a trouvé précieux de suivre le programme avec un groupe de collègues partageant les mêmes intérêts: “Passer par le même programme ensemble crée une dynamique particulière. Grâce à la Controlling Academy, j’ai renforcé mon réseau au sein de TriFinance, non seulement avec les participants, mais aussi avec les formateurs. Toutes les sessions de formation axées sur le contrôle sont conçues et animées par nos experts internes de TriFinance. Leurs années d'expérience pratique offrent des perspectives inestimables pour les contrôleurs débutants.”
Sara a aussi trouvé que le groupe spécialisé était un grand avantage: “Nous partagions tous le même intérêt pour le contrôle de gestion. Cela rendait la formation plus approfondie, et nous pouvions engager des discussions profondes et apprendre des autres.”
Des connaissances directement applicables qui impactent le travail quotidien, c’est ça la force de la Controlling Academy pour moi.
