Business Controller: het is een job die veel jonge finance professionals ambiëren. Toch is het hun vaak niet helemaal duidelijk wat de job precies inhoudt en hoe je de nodige kennis en vaardigheden ervoor opbouwt. Enter: de Controlling Academy. Een uniek trainingsprogramma ontwikkeld door TriFinance om consultants voor te bereiden op een veelzijdige carrière in controlling. We spraken met twee van de deelnemers die het L&D-traject succesvol hebben afgerond over de impact ervan op hun professionele groei.
Basiskennis opbouwen in controlling
“Bij de start van het traject had ik de ambitie om vanuit mijn initiële ervaringen in boekhouding te evolueren naar een sterke, allround controller en finance businesspartner. Ik was dan ook heel blij geselecteerd te worden voor het programma”, vertelt Finance Consultant Femke Tambeur. Kunnen deelnemen aan de Controlling Academy vormt zo een uitgelezen kans om een stevige basis op te bouwen in de verschillende aspecten van controlling.
Controllingkennis & soft skills
De Controlling Academy combineert technische controller kennis met best practices en belangrijke soft skills voor controllers. “We kregen een introductietraining in verschillende ERP-systemen en hun specifieke voor- en nadelen. Daarnaast was er ook training in Excel en PowerBI. Tijdens het tweede jaar van het programma komen ook de meer inhoudelijke aspecten van het controllingvak aan bod, zoals cost controlling, budgeting en management controlling & reporting”, vertelt Project Consultant Sara Deleu.
De trainingen waren zeer gevarieerd maar ook complementair, waardoor we een goed beeld kregen van wat een job als controller inhoudt en tegelijk de nodige bagage meekrijgen om die uitdagingen aan te gaan.
Sara benadrukt ook dat de opgedane kennis direct toepasbaar was in haar projecten: “Ik heb vooral veel gehad aan de training in Power BI en rapportage. Ook de kennis van SAP S4HANA en budgettering kwam goed van pas in mijn rol als Business Process Analyst bij een internationale speler in de landbouwsector, waar ik meewerkte aan het herschrijven van processen met betrekking tot ‘Record to Report’ (R2R) en cost accounting.”
Ook de soft skill trainingen worden door de deelnemers als een echte meerwaarde gezien. Femke vertelt enthousiast: “We sloten elk jaar af met een training in presentatievaardigheden en storytelling. Het was heel nuttig om te leren hoe je een publiek geboeid houdt en je boodschap impactvol overbrengt.”
Samen groeien en leren
De Controlling Academy draait niet alleen om kennis en vaardigheden, maar bouwt ook sterke banden tussen de deelnemers. Femke vond het een meerwaarde dat ze het traject met een groep gelijkgestemde collega’s doorliep: “Samen hetzelfde traject doorlopen, zorgt voor een bijzondere dynamiek. Dankzij de Controlling Academy heb ik mijn netwerk binnen TriFinance kunnen versterken, niet alleen met de deelnemers, maar ook met de trainers. Alle vakinhoudelijke trainingen worden namelijk ontworpen en gedoceerd door onze interne TriFinance-experten. De inzichten uit hun jarenlange praktijkervaring zijn van onschatbare waarde voor startende controllers.”
Ook Sara vond de vaste groep een groot voordeel: “We deelden allemaal dezelfde interesse in controlling. Daardoor voelden de trainingen meer geavanceerd aan, en konden we diepgaande discussies voeren en leren van elkaars perspectieven.
Direct inzetbare kennis die een impact heeft op je dagelijkse werkzaamheden, dat is voor mij de kracht van de Controlling Academy.
