Devenir contrôleur de gestion? La Controlling Academy permet d'acquérir les connaissances et les compétences nécessaires

Chez TriFinance, chaque consultant peut se tracer un chemin de développement personnel. Nous aidons nos consultants à réaliser ces ambitions par des entretiens de développement, des formations, du mentorat, du coaching et des projets stimulants. Pour les professionnels débutants, toutes les options sont encore ouvertes. Une position privilégiée qui nécessite en même temps un accompagnement approprié.

L'idée des Académies est née précisément de ce besoin: elles offrent aux jeunes professionnels de la finance ayant environ deux ans d'expérience un parcours de croissance structuré vers la prochaine étape de leur carrière. Il y a la Finance Management Academy pour les consultants qui veulent évoluer vers un rôle dans le contrôle de gestion financier, et la Controlling Academy pour les consultants qui veulent évoluer vers un rôle de contrôleur de gestion axé business.

Ainsi, les Académies font suite au Young Hub Program, qui guide les consultants nouvellement diplômés dans leurs premiers projets. Mais les Académies sont tout aussi intéressantes pour les professionnels de la finance qui ont acquis une première expérience dans un poste permanent et qui font ensuite la transition vers la consultance en finance. Grâce aux Académies, nous guidons et accélérons leurs carrières vers des rôles de partenaires commerciaux.

Au cours de ce programme complet de deux ans, les participants bénéficient d'une formation approfondie et orientée vers la pratique qui les plonge dans les domaines essentiels du contrôle de gestion. Des sujets tels que la comptabilité analytique, la budgétisation et les prévisions, les rapports de gestion et la modélisation dimensionnelle sont abordés, de même que des outils tels que Power BI et les différents systèmes ERP.

Tous les cours de formation au contrôle de gestion ont été développés par les experts de TriFinance de Management Information and Systems (MI&S), sous la coordination d'un responsable expérimenté du contenu du programme. En outre, tous les cours de formation sont animés par des consultants seniors ayant de nombreuses années d'expérience dans le domaine du contrôle de gestion.

Grâce à leur expérience, les formateurs peuvent se référer à des exemples concrets: quelles sont les meilleures pratiques et quelles leçons peuvent être tirées de situations moins idéales? C'est ainsi que la Controlling Academy crée une puissante synergie entre les concepts théoriques et les applications pratiques. Au cours des deux années du programme, la profession de contrôleur se construit pas à pas. À l'issue de la formation, les participants reçoivent un certificat.

Grâce à cette approche, la Controlling Academy comble une lacune dans le paysage belge de la formation en finance. En effet, dans l'enseignement supérieur, il n'existe pas de formation spécifique au contrôle de gestion. Et comme il ne s'agit pas d'une profession protégée avec des cours de mise à jour annuels obligatoires, il n'existe pas non plus de formation intégrée en contrôle de gestion. Les institutions académiques et les instituts de formation n'offrent que quelques formations autonomes adaptées à la profession. La Controlling Academy offre une solution en réunissant en un seul programme les connaissances conceptuelles, l'expérience pratique et l'adaptation aux systèmes financiers.

Les cours de formation de la Controlling Academy ne sont qu'un aspect de la trajectoire de croissance des participants vers le contrôle de gestion. La sélection minutieuse des projets sur lesquels les consultants sont affectés joue un rôle tout aussi important dans l'approche de l'Académie. Tout au long du programme de deux ans, les participants sont progressivement affectés à des projets qui requièrent une plus grande expertise en matière de contrôle de gestion. Ce faisant, les consultants peuvent toujours compter sur le mentorat de l'un des formateurs de la Controlling Academy. Cela les aide à mettre immédiatement la théorie en pratique.

Ce mélange de formation, d'expérience pratique et de mentorat permet à nos consultants qui ont l'ambition de développer leur carrière dans le domaine du contrôle de gestion d'apporter rapidement une valeur ajoutée à leurs clients au cours de leur parcours de croissance. Avec le soutien de mentors expérimentés, ils peuvent optimiser les processus d'entreprise et s'attaquer efficacement à des questions de contrôle de gestion complexes.