Inne Vermeiren : "J’aime contribuer au changement."

Je suis quelqu’un de très sociable et j’adore passer du temps avec ma famille et mes amis. J’aime aussi me promener dans la nature et me plonger dans un bon bouquin.

J’ai commencé ma carrière dans une banque, où j’ai travaillé pendant quelques années comme gestionnaire d’applications. J’ai eu envie d’élargir mes connaissances du monde financier, c’est pourquoi j’ai décidé de rejoindre TriFinance, il y a cinq ans. Dans mon rôle de consultante chez TriFinance, j’ai eu l’occasion de découvrir plusieurs entreprises et rôles en peu de temps, ce qui m’a permis de mieux comprendre ce que je voulais faire de ma carrière.

J’ai aussi trouvé très intéressant de débarquer dans une entreprise en tant que consultante externe et d’y nouer un partenariat solide avec le client. Je prends du plaisir à faire partie d’une équipe, tout en apportant aussi un regard extérieur.

Outre ces missions chez des clients, j’ai aussi saisi l’occasion de participer à différentes initiatives au sein de TriFinance. J’ai par exemple intégré le groupe de travail interne Transformation & Project Management et je joue un rôle de mentor pour d’autres collègues de TriFinance.

Les projets au sein de Financial Institutions sont très variés. Je me concentre sur la transformation d’entreprise, c’est pourquoi j’ai commencé comme gestionnaire d’applications auprès d’une compagnie d’assurances, où je faisais le lien entre le business et l’IT. Dans le cadre du projet suivant, j’ai fait partie d’une équipe TriFinance dont la mission consistait à optimiser les processus de clôture d"une banque au niveau du groupe.

J’ai ensuite contribué à de grandes transformations et numérisations au sein de banques, où j’étais chargée, dans mon rôle de PMO et Project Manager, d’accompagner le changement. Un contexte dans lequel la gestion des parties prenantes et une vue d’ensemble des projets étaient essentielles. Ma participation à des missions de ce genre m’apporte beaucoup de satisfaction, car cela me permet de contribuer au changement. Les banques et compagnies d’assurances véhiculent une image quelque peu « poussiéreuse », mais il n’en est rien en réalité. Ces institutions investissent de toutes les manières possibles dans l’optimisation de l’expérience de leurs clients en misant sur de nouvelles technologies (cloud, intelligence artificielle, etc.), et ce, en respectant le cadre réglementaire strict. Un projet de transformation combine tous ces domaines, ce qui donne un ensemble très inspirant. L’aspect humain, qui consiste à veiller à ce que tous les intervenants soutiennent le changement et disposent des outils adaptés pour le mettre en place, est aussi très important.

Mon dernier projet était une mission de business analyse dans le cadre de laquelle j’étais chargée de mettre en place un plan d’action pour optimiser des processus financiers de réassurance. L’application de méthodologies et la découverte d’un nouveau domaine (la réassurance en l’occurrence) sont pour moi les ingrédients indispensables d’une mission réussie.

J’espère que je travaillerai toujours sur des projets aussi intéressants que mes projets actuels, mais que j’aurai entre-temps enrichi mes connaissances et mon expertise. Dans les années à venir, je voudrais aussi me pencher davantage sur le people management et le leadership.

Sur le plan personnel, j’aimerais rendre mon mode de vie encore plus durable, en achetant de manière toujours plus réfléchie et en réduisant mon empreinte écologique là où c’est possible. Et ce serait encore mieux si je pouvais devenir une source d’inspiration pour les autres !

Les projets stimulants et l’approche personnalisée que tu trouveras chez TriFinance te permettront de grandir sans cesse, en sortant toujours de ta zone de confort.