Quand on parle d’« institutions financières », on pense souvent à des bilans, à des réglementations et à des colonnes de chiffres. Chez TriFinance, pourtant, travailler dans ce secteur, c’est bien plus que de la finance : c’est avoir de l’impact, faire preuve de polyvalence et se trouver au cœur de la transformation des organisations.
Nous avons rencontré quatre de nos consultants : Lance Wauters, Evisi Ballabani, Maria Hairapetian et Assia Kastit, tous membres de l’équipe Financial Institutions au sein de notre département Transition & Support. Chacun apporte un regard unique sur ce que signifie évoluer dans cet environnement dynamique.
Faire tourner la machine et l’aider à évoluer
L’équipe Transition & Support (T&S) propose aux institutions financières des solutions de continuité d’activité et d’expertise métier. Qu’il s’agisse de remplacer des collaborateurs clés absents ou d’accompagner nos clients pendant leurs phases de transformation, nos consultants veillent à ce que l’organisation continue de fonctionner sans accroc. Mais leur champ d’action est bien plus large qu’il n’y paraît.
De la mise en place de structures de gouvernance à l’implémentation de nouveaux processus de reporting, en passant par l’adaptation des systèmes aux évolutions réglementaires, nos consultants interviennent dans un large éventail de départements. La gestion des risques, en particulier, est devenue un axe majeur. À mesure que les réglementations se durcissent, TriFinance accompagne les institutions sur les risques financiers comme non financiers : compliance, risque de modèle, contrôle interne et enterprise risk management.
Des parcours professionnels porteurs de sens et de perspectives
Prenons Lance Wauters. Diplômé en économie et marchés financiers, il a rejoint TriFinance dès la fin de ses études avec une ambition claire : évoluer vers une fonction managériale au sein d’une institution financière de premier plan. Plutôt que de suivre la voie classique, Lance a privilégié l’ampleur à la linéarité. Chez TriFinance, il a pu développer son expertise en ESG, gestion des risques, compliance et data analytics, et se confronter à l’ensemble des défis du secteur.
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Evisi, autre membre de l’équipe Financial Institutions, travaille depuis trois ans avec certaines des plus grandes banques du pays. Son parcours l’a menée dans le middle et le back office, des domaines souvent négligés, mais essentiels au fonctionnement des institutions financières. Son expérience montre que le conseil en finance ne se limite pas au département finance. « Il y a tout un monde en coulisses, dit-elle, et j’ai eu la chance de l’explorer. »
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Assia a rejoint TriFinance en 2022, forte de six ans d’expérience en assurance non-vie, plus précisément en souscription et en gestion des sinistres. Ce qui l’a attirée dans le conseil ? « La possibilité de continuer à apprendre, explique-t-elle. Je ne voulais pas rester cantonnée à un seul rôle. Le conseil me permet de plonger dans de nouveaux environnements et de contribuer à rendre le secteur de l’assurance plus agile et plus efficace. »
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Le parcours de Maria traduit la même envie d’évoluer. Avant de rejoindre TriFinance il y a un peu plus d’un an, elle a passé près de cinq ans dans un département d’opérations sinistres. Elle appréciait cette expérience, mais le périmètre de ses responsabilités était devenu trop étroit. « J’ai réalisé que j’avais besoin de plus de liberté pour construire ma carrière, confie-t-elle. C’est ce qui m’a amenée ici. Je voulais de la variété, de l’autonomie et la possibilité de choisir ma direction. »
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Plus qu’un job : une plateforme de croissance
Ce qui unit ces consultants, c’est leur goût du défi, leur ouverture au changement et leur envie de faire la différence dans tous les secteurs. Que ce soit dans la banque, l’assurance ou la gestion des risques, ils prouvent que travailler dans les institutions financières chez TriFinance, c’est s’investir dans bien plus que des chiffres.
C’est entrer dans des environnements variés, découvrir des points de vue différents et jouer un rôle actif dans la construction du futur du secteur.
