Construit comme une entreprise contemporaine de développement humain, nous avons la croissance des personnes comme objectif principal. Les premiers bureaux sont ouverts à Bruxelles et Anvers.
Furthering People for Better Performance in Do-How.
TriFinance consiste à donner la priorité aux employés
Quelque part le long du chemin, j'avais perdu de vue où je voulais être: dans une entreprise unique en son genre, centrée sur la croissance des gens. J’ai décidé de créer cette entreprise moi-même, en gardant cet objectif en tête. C’est ainsi qu’est née TriFinance.
Gert Smit
fondateur et président
Découvrez l'histoire de Trifinance
Comment nous faisons ce que nous faisons
Une approche de cocréation dans un réseau de partage de connaissances
La cocréation et la créativité collective ne sont pas des processus qui se font automatiquement. Chez TriFinance, nous facilitons ces processus par le biais de notre structure organisationnelle.
TriFinance est une organisation de réseau flexible axée sur le partage de connaissances, composée de business units appelées Blue Chip Boutiques et Expert Support Units. Chaque Blue Chip Boutique a sa propre fonction stratégique à remplir au sein du portefeuille de services. Nos business units sont accompagnées par des experts, et peuvent ainsi profiter d’une précieuse expertise. Cette approche combine les avantages de la structure minimaliste de petites unités à ceux d’une grande entreprise.
Ce que nous faisons
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Réinventer l’utilisation du do-how
Depuis la naissance de TriFinance en 2002, nous avons largement redéfini la notion de « travail ». Grâce à notre objectif de garder nos collaborateurs au centre de nos préoccupations et à notre approche en la matière, mais aussi grâce au caractère unique de ce que nous faisons.
Nous avons créé un nouveau marché pour une nouvelle combinaison de services, qui se positionne entre la mise à disposition de personnel et le conseil conceptuel. Ainsi, nous éliminons les inconvénients de chacun de ces 2 domaines, la mise à disposition de personnel se transformant souvent en un « body shopping » anonyme et les services de conseil manquant généralement d’une dimension pratique, malgré un coût élevé. Ce que nous proposons, c’est du conseil pragmatique. C’est ce que nous appelons le « do-how ».
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Notre approche de la durabilité
Nous mettons nos collaborateurs intrinsèquement motivés au cœur de nos préoccupations, et le développement durable est un élément important de cette motivation intrinsèque.
Nous donnons l’exemple en réinventant sans cesse notre manière de travailler, toujours dans le respect de l’environnement et de la société en général. Nous intégrons la responsabilité sociale, la protection de l’environnement et la gouvernance d’entreprise dans nos activités de tous les jours. L’entrepreneuriat socialement responsable, impliquant un impact positif sur les personnes et la planète, est pour nous aussi important que la croissance des bénéfices.
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Nos marques
ParkLane Insight est notre société de gestion composée de différentes marques : TriHD, TriFinance et TriTechnology.
L'histoire
Notre histoire
Notre histoire
a commencé en 2002
Qui sommes-nous ?
Notre organisation de réseaux expliquée.
Blue Chip Boutiques
Our Blue Chip Boutiques are small entrepreneurial cells, each with its own focus and its unique expertise.
Together, they deliver a new combination of services called Do-How. Traditional solutions in our business can be linked to either staffing or advisory. Do-How combines the strengths of staffing and advisory into new propositions.
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0ME INC.® PROFESSIONALS
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0Bureaux, dans 4 pays
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0BLUE CHIP BOUTIQUES
Nous sommes un partenaire expérimenté et honnête qui fait la part belle à l’autonomie, qui s’est imposé comme pionnier dans le domaine du pragmatisme et qui possède et partage une connaissance approfondie dans un environnement ouvert et égalitaire, dans le but de faire grandir ses collaborateurs et partenaires. Nous sommes intrinsèquement motivés à livrer des résultats.
Nous sommes un challenger sincère