Notre idée

Qui sommes-nous ? Notre organisation de réseaux expliquée

TriFinance

TriFinance est une organisation contemporaine et pragmatique qui donne la priorité à la croissance de ses collaborateurs. Nous croyons en un modèle dans lequel les employés peuvent prendre l’ownership de plusieurs rôles au départ de leur fonction actuelle. Cette approche favorise la cocréation et les Economies of Motivation®.

Employees first

Notre modèle opérationnel

Nous opérons au départ d’un réseau de Blue Chip Boutiques et d’Expert Support Units, menées par une Leadership Team. Les Blue Chip Boutiques se chargent des opérations quotidiennes, tandis que les Expert Support Units jouent un rôle de Process Owners avec une expertise dans un domaine donné. L’équipe de projet veille à la réalisation réussie de projets d’innovation, d’optimisation et de changement


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TriFinance

Blue Chip Boutiques

Nos Blue Chip Boutiques sont de petites cellules entrepreneuriales, chacune dotée de sa propre mission et de sa propre expertise.

Ensemble, elles proposent une nouvelle combinaison de services appelée « do-how ». Les solutions proposées traditionnellement dans notre secteur sont soit une mise à disposition de personnel, soit un service de conseil. Le do-how associe les avantages de la mise à disposition de personnel et du conseil pour formuler de nouvelles solutions.

TriFinance
Notre façon de travailler

Expert Support Units

Nos Expert Support Units regroupent des experts internes et ont pour objectif principal de mettre en pratique la philosophie de TriFinance : aider les gens à améliorer leurs performances en matière de do-how. Elles jouent le rôle de Process Owners au sein de notre organisation pour l’intégration de notre manière de travailler en vue de faire évoluer nos collaborateurs et de favoriser la communication et le partage de connaissances.

Chaque unité travaille de manière intégrale et intégrée avec les autres unités afin d’avoir le plus d’ impact. Nos Expert Support Units sont les suivantes :

  • Communication

    en charge de créer et de mettre en place une stratégie de communication avec tous nos groupes cibles, du message à son impact. Nous transmettons le caractère unique de notre histoire, de notre philosophie et de notre approche à nos différents groupes cibles.

  • Business Development

    en charge du processus « from opportunity to delight », faisant le lien entre les missions et les ambitions des collaborateurs. Nous associons une expertise spécialisée à des solutions directes, pragmatiques et réalisables qui peuvent être intégrées au sein d’organisations.

  • Legal

    en charge de conseiller le business et son équipe de management concernant toutes les questions juridiques relatives aux contrats commerciaux, à l’emploi, aux activités liées à l’entreprise et aux réglementations, au risque et à la compliance. Legal conseille également les autres Expert Support Units de l’entreprise (Care, Business Development, Communication, Finance et Systems-to-Support) dans leurs activités.

  • Systems to Support

    en charge de l’infrastructure des systèmes internes et du soutien quotidien aux systèmes. Cette unit s’occupe également des processus de gouvernance et de sécurité des données, ainsi que du suivi et de l’anticipation des développements technologiques.

  • Care

    en charge du processus « from intake to alumni », en veillant à la croissance de nos Project Consultants. Nous voyons notre entreprise comme un CareerHub™, qui fonctionne comme un réseau de partage de connaissances, dans lequel on progresse plus rapidement que dans des entreprises traditionnelles. Nous sommes une entreprise dans laquelle les collaborateurs peuvent prendre les rênes de leur carrière. Nous entendons devenir leurs « career accelerator » et « destination finder ».

  • Finance

    notre département financier est actuellement composé de 3 équipes :

    Accounting: en charge de l’enregistrement et du reporting des données financières de TriFinance Holding et de ParkLaneInsight (les « chiffres réels ») et de leur consolidation, en plus de superviser nos activités comptables dans les différents pays où nous sommes implantés.

    Business Insight (BI): en charge principalement de la planification, du reporting et du cycle de contrôle.

    Business Applications Management (BAM): en charge de la gestion de tous les aspects des applications financières de l’organisation.

Our people

Le conseil d’administration et le Leadership Team

Les membres du conseil d’administration sont : Gert Smit, Gerbrand Visser et les membres de la Leadership Team. La Leadership Team de ParkLane Insight soutient les Blue Chip Boutiques et Expert Support Units, en plus de faciliter la cocréation.


  • Gert Smit

    Président du conseil d’administration et fondateur

  • Xavier Gabriëls

    Managing Director et COO

  • Jaap Jan Smit

    Membre du Leadership Team

  • Pieter Smit

    Membre du Leadership Team

  • Vincent van der Mark

    CFO/CIO at ParkLane Insight & TriFinance

  • Gerbrand Visser

    Vice-président du conseil d’administration

Nous sommes un partenaire expérimenté et honnête qui fait la part belle à l’autonomie, qui s’est imposé comme pionnier dans le domaine du pragmatisme et qui possède et partage une connaissance approfondie dans un environnement ouvert et égalitaire, dans le but de faire grandir ses collaborateurs et partenaires. Nous sommes intrinsèquement motivés à livrer des résultats.

Nous sommes un challenger sincère