Expertises

Amélioration de la rentabilité

Vos défis

  • Identifier vos moteurs de rentabilité et les exploiter
  • Améliorer vos processus de fixation des prix et de gestion des coûts
  • Éliminer la complexité superflue

TriFinance vous aide à identifier vos moteurs de rentabilité en simplifiant vos méthodes de travail et en améliorant vos processus de fixation des prix et de gestion des coûts.

Gérer vos profits

On dit souvent que si les marges n’augmentent pas, c’est que l’entreprise n’est pas florissante... Le concept de rentabilité est sur toutes les lèvres, mais rares sont les entreprises qui disposent d’un processus permettant de gérer les profits de manière systématique sur une base quotidienne.

La gestion de profits est pourtant une tâche qui doit se faire chaque jour. Il s’agit d’un processus constant, qui commence par des rapports précis sur les coûts et les profits au niveau des produits, clients, segments et entités.

Lorsque ces données sont disponibles, les entreprises les plus performantes mènent leurs activités en misant de manière continue sur l’identification des opportunités de rentabilité, la priorisation et les initiatives d’amélioration de la rentabilité. Ces initiatives vont plus loin que la réduction d’effectifs. Elles visent à augmenter la croissance et à éliminer des étapes administratives.

Le processus de gestion de la rentabilité

Nous accompagnons les entreprises dans la mise en place d’un processus de gestion de la rentabilité en faisant intervenir 3 domaines d’expertise spécifiques :

Reporting sur la rentabilité
Pour pouvoir avancer, vous devez savoir où vous en êtes actuellement. Nos experts en reporting et en analyse génèrent les rapports nécessaires pour dévoiler la structure de rentabilité de votre entreprise ainsi que ses moteurs.

Nous apportons de la visibilité dans votre rentabilité par rapport à vos clients et produits et nous évaluons le coût de votre fourniture de services ou la productivité de vos ressources.

Gestion du pricing
Notre équipe évalue et améliore votre processus de pricing end-to-end en définissant des politiques, en fixant des prix et règles, en approuvant des transactions, en contrôlant vos réductions et en suivant vos résultats en matière de rentabilité.

    Nous vous accompagnons dans le choix de technologies pour améliorer votre organisation et votre système de maintenance, et nous vous aidons à optimiser vos prix généraux et spécifiques à certains clients.

    Réduction des coûts et de la complexité
    Nous vous aidons à mieux comprendre vos dépenses pour chaque catégorie et fournisseur, afin que vous puissiez identifier où et comment vous pouvez économiser de l’argent.

      En plus d’appliquer les règles financières de base pour examiner et réduire les coûts, nous nous attardons également sur la complexité de vos activités afin d’éliminer les activités dont les coûts sont trop élevés par rapport à la valeur apportée.

      Qui vous soutiendra

      Notre expertise spécifique en la matière, notre connaissance de l'industrie et nos méthodologies de conseil pragmatiques sont fournies par CFO Services, MI&S et Financial Institutions.

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      Le dépliant "Profitability Improvement" (Anglais)
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