Perspectieven op groei: Stephanie Kelberg en Orane Van Camp over een carrière in Risk Advisory
Heb je ooit overwogen om aan de slag te gaan in Risk Advisory, bijvoorbeeld als internal auditor? Risk Advisory is een essentieel onderdeel van business consulting en richt zich op het identificeren, beoordelen en beheersen van risico’s die de prestaties en groei van organisaties beïnvloeden. Het domein omvat onder meer interne audit, interne controle en risicomanagement.
“Het belangrijkste doel van Risk Advisory is organisaties helpen hun risico’s effectief te begrijpen en te beheersen, zodat ze veerkrachtig blijven en duurzaam kunnen groeien,” zegt Annemie Pelgrims, Expert Practice Leader Risk bij TriFinance. “In de huidige bedrijfsomgeving worden organisaties geconfronteerd met een complexe mix van risico’s, van cyberdreigingen tot wijzigende regelgeving. Internal auditors bieden een gestructureerde aanpak om met deze complexiteit om te gaan en gefundeerde beslissingen te nemen.”
De Risk Expert Practice
Kenmerkend voor de Pragmatic Advisory & Implementation Services van TriFinance is de combinatie van expertiseontwikkeling, methodologie en samenwerking binnen de structuur van een Expert Practice. Deze Expert Practices bestaan onder meer voor Risk Advisory, Integrated Process Management, ERP, Data & Analytics en Corporate Reporting. Elke Expert Practice wordt geleid door een Expert Practice Leader die verantwoordelijk is voor projectontwikkeling, teamcoaching en de verdere groei van het vakgebied.
In dit artikel zetten we de Risk Expert Practice in de kijker. Stephanie Kelberg, Project Manager, en Orane Van Camp, Project Consultant, vertellen hoe hun werk binnen Risk Advisory bijdraagt aan de missie van TriFinance: organisaties ondersteunen met duurzame oplossingen die een tastbare impact creëren.
Ik haal veel voldoening uit de samenwerking met klanten om risico’s te beperken via oplossingen die niet alleen gedragen worden door de organisatie, maar ook bijdragen aan een efficiëntere werking.
Stephanie Kelberg: nieuwsgierigheid als motor
Stephanie, wat maakt Risk Advisory voor jou zo interessant?
“Ik ben van nature nieuwsgierig en vind het boeiend om processen grondig te analyseren en in gesprek te gaan met proceseigenaars om te begrijpen hoe alles precies werkt. Inzicht krijgen in hun verantwoordelijkheden en uitdagingen is essentieel om risico’s correct te beoordelen.”
Zodra Stephanie een proces volledig begrijpt, gaat ze op zoek naar mogelijke verbeterpunten.
“Ik analyseer processen kritisch om potentiële risico’s te identificeren en na te gaan hoe die kunnen worden beheerst met efficiënte en effectieve controles. Het geeft mij veel energie om samen met klanten oplossingen uit te werken die breed gedragen worden én hun operationele prestaties versterken.”
Wat haar werk extra aantrekkelijk maakt, is de enorme variatie.
“De ene dag werk je voor een chemisch productiebedrijf, de volgende voor een luxegarage of een internationale organisatie. Die afwisseling zorgt ervoor dat je voortdurend blijft leren en jezelf blijft ontwikkelen.
Voor Orane Van Camp ligt de kracht van Risk Advisory in de veelzijdigheid van het vakgebied.
“Risk Advisory combineert risicomanagement, interne audit en interne controle. Daardoor krijg je een uniek inzicht in hoe organisaties functioneren en welke risico’s hun doelstellingen kunnen beïnvloeden.”
Die brede scope zorgt ervoor dat consultants voortdurend nieuwe perspectieven ontdekken.
Door met verschillende afdelingen, managementteams en organisaties samen te werken, ontwikkelen ze niet alleen technische expertise, maar ook een sterke business feeling en een diepgaand begrip van bedrijfsprocessen.
Kunnen jullie allebei iets vertellen over jullie professionele groei? Stephanie, hoe heb jij jouw ambitie om Project Manager binnen Risk Advisory te worden waargemaakt?
Stephanie Kelberg
"Eerlijk gezegd ben ik eerder toevallig in de wereld van risk terechtgekomen. Oorspronkelijk solliciteerde ik voor een andere functie, maar het HR-team stelde voor om het Risk-team te versterken. Ik heb die kans met beide handen gegrepen en heb daar nooit spijt van gehad."
Mijn eerste opdracht was een uitdagend internal audit outsourcing-project voor een strategisch belangrijke klant. Dankzij de complexe omgeving, de steun van een sterk team en de vele contacten met verschillende vestigingen van de klant heb ik in korte tijd enorm veel geleerd.
"De vele verplaatsingen en bezoeken aan verschillende locaties gaven me niet alleen de mogelijkheid om de opdracht succesvol uit te voeren, maar verruimden ook mijn blik op uiteenlopende bedrijfsomgevingen en manieren van werken."
Naarmate mijn ervaring groeide, breidde ook mijn expertise zich uit. Ik werkte niet langer uitsluitend rond interne audit, maar kreeg steeds meer verantwoordelijkheid binnen alle domeinen van Risk Advisory, waaronder:
- Interne audit
- Interne controle
- Risicomanagement
Deze integrale benadering gaf me een breed inzicht in hoe risico’s organisaties beïnvloeden en hoe verschillende oplossingen kunnen inspelen op de specifieke behoeften van klanten.
Met de jaren groeide ook mijn rol binnen projectteams.
"Geleidelijk aan kreeg ik de kans om kleinere teams aan te sturen en op te treden als het centrale aanspreekpunt voor klanten. Die ervaring heeft me geholpen om uit te groeien tot de Project Manager die ik vandaag ben."
Orane, jij startte in 2023 als Young Hub-trainee en maakte tijdens je eerste jaar een sterke groei door. Hoe heb jij die ontwikkeling ervaren?
Orane Van Camp
"In mei 2023 ben ik gestart bij TriFinance Pragmatic Advisory & Implementation als Young Hub. Tijdens het Young Hub-programma kreeg ik de kans om zowel technische als persoonlijke vaardigheden te ontwikkelen, terwijl ik samenwerkte met andere ambitieuze starters." [trifinance.com]
Als pas afgestudeerde had ik één duidelijke ambitie: zoveel mogelijk leren en een stevige basis leggen voor mijn professionele carrière.
Dankzij:
- voortdurende begeleiding,
- learning on the job,
- regelmatige feedback,
- en de ondersteuning van ervaren collega's,
kan ik vandaag terugkijken op een bijzonder leerrijk eerste jaar.
Vanaf het begin werd ik betrokken bij uiteenlopende opdrachten, variërend van interne audits tot risicobeoordelingen. Die brede praktijkervaring stelde me in staat om snel nieuwe kennis op te bouwen en mijn zelfvertrouwen te versterken.
"Gaandeweg kreeg ik de verantwoordelijkheid om zelfstandig interviews te leiden, kick-off meetings te organiseren en statusmeetings met klanten te begeleiden."
Deze evolutie illustreert volgens Orane perfect de ondersteunende cultuur binnen het Risk-team.
"Het vertrouwen dat ik kreeg om nieuwe verantwoordelijkheden op te nemen, heeft mijn ontwikkeling enorm versneld. Wanneer ik terugkijk op mijn eerste jaar, besef ik hoeveel ik al geleerd heb, maar ook hoeveel er nog te ontdekken valt."
Vandaag waardeert ze vooral de kansen die TriFinance haar biedt om haar talenten verder te ontwikkelen.
"De opportuniteiten die ik hier krijg, hebben niet alleen mijn technische kennis versterkt, maar ook mijn professionele vaardigheden verder ontwikkeld. Ze helpen me om waarde toe te voegen aan projecten, mijn sterktes te ontdekken en verder te groeien binnen Risk Advisory."
Vacatures binnen Risk Advisory
Ben je analytisch, nieuwsgierig en gedreven om organisaties te helpen verbeteren? Bekijk onze vacatures.
