Subscribe to our newsletter
Artikel

Top 5 meest gelezen artikels van 2023

28 december 2023

Maar liefst 4 sterke groeiverhalen van onze consultants haalden de top 5 van onze meest gelezen artikels van 2023. Volg het groeipad van Karlien van pas afgestudeerde tot finance consultant gespecialiseerd in de publieke sector. Of ontdek waarom Charlotte vol overtuiging koos voor het Young Hub Programma en een carrière als consultant bij Transition & Support. Emilie vertelt over haar ervaring in financiële instellingen, met de nadruk op succesfactoren en ambitieuze doelen. Ontdek ook Isabelle's financiële reis, van Young Graduate naar een toekomst als Finance Manager.

Het laatste artikel uit de top 5 heeft een heel andere insteek en neemt het belang van het Order-to-Cash proces onder de loep. Onze Nederlandse collega David zoomt in op de impact ervan buiten de financiële wereld. Veel leesplezier!

#1. Van uitdagingen naar kansen: Karlien’s evolutie in financiële analyse

Karlien, consultant bij TriFinance sinds 2018, ontwikkelde zich de afgelopen jaren van junior tot finance professional gespecialiseerd in opdrachten in de publieke sector. Na haar Master Handelsingenieur deed ze vrijwilligerswerk in Botswana. Na haar terugkeer wou ze haar carrière verder de richting van impactvolle maatschappelijke projecten uitsturen.

Van bij de start bij onze Blue Chip Boutique Public Sector blonk Karlien uit in subsidiebeheer en financiële planning. Ze breidde haar verantwoordelijkheden uit en ondersteunde verschillende financiële diensten in publieke organisaties. Als overstap naar een meer adviserende rol, beheerde ze met succes de boekhouding en digitalisering bij een kleine organisatie.

Momenteel werkt Karlien samen met Expert Manager Els Hellraeth aan het in kaart brengen en optimaliseren van financiële processen voor een Vlaamse publieke organisatie. Haar groei weerspiegelt haar ambitie om financiële processen te begrijpen en te verbeteren. In de toekomst wil Karlien haar financieel-analytische expertise en soft skills vergroten, waarbij ze zich richt op de synergie tussen financiële analyse en procesoptimalisatie.

Lees het artikel: Karliens pad naar financieel analytische expertise: Een carrière vol uitdagingen en kansen

#2. Charlotte koos als pas afgestudeerde voor het Young Hub Programma bij TriFinance

Charlotte Chys begon in februari 2022 als pas afgestudeerde bij TriFinance als Project Consultant bij Transition & Support Roeselare. Dankzij het Young Hub Programma met een combinatie van diverse financiële projecten en een op maat gemaakt opleidingscurriculum, krijgt haar groei als financeprofessional een boost. Charlotte apprecieert de interessante, lokale projecten, flexibiliteit, uitdagingen en de kans om haar carrière vorm te geven.

Met een Master als Handelsingenieur en aanvullende studies in Bedrijfscommunicatie, ziet ze meerwaarde in consulting dankzij de diversiteit aan rollen en professionele omgevingen en het snelle leerproces.

De nadruk van TriFinance op individuele loopbaanontwikkeling, lokale projectmogelijkheden en mentorschap sluiten aan bij Charlotte's waarden en dragen bij aan haar positieve ervaring. Ze is actief bezig met het vormgeven van haar carrièrepad in de richting van controlling. Charlotte raadt studenten en afgestudeerden aan om bij het kiezen van een carrièrepad goed te kijken naar de prioriteiten van de werkgever en trouw te blijven aan hun eigen verwachtingen.

Lees het artikel: Charlotte koos als pas afgestudeerde voor het Young Hub Programma bij TriFinance

#3. Emilie Wattiau: ‘Geloof in jezelf en je mogelijkheden en stel je eigen doelen'

Emilie Wattiau, een Project Consultant met 10 jaar ervaring in banken en verzekeringen, benadrukt het belang van het stellen van doelen, het nemen van initiatief en het winnen van het vertrouwen van je stakeholder voor succes.

Haar diverse achtergrond in het afhandelen van niet-standaard schadeclaims, operationele taken en het implementeren van processen heeft haar ambitie aangewakkerd om binnen enkele jaren een teamleider of projectmanager te worden.

Ze wordt gedreven door de kans om te leren, zichzelf uit te dagen en een positieve impact te hebben op haar werk, met als doel haar technische kennis uit te breiden op het vlak van levens- en overlijdensverzekeringen binnen de bank- en verzekeringssector. Emilie benadrukt het belang van het stellen van haalbare doelen, het nemen van initiatief en het zoeken van feedback om haar vaardigheden te verbeteren.

Lees het artikel: Emilie Wattiau: ‘Geloof in jezelf en je mogelijkheden en stel je eigen doelen.'

#4. Isabelle Testers: de klim is pittig, maar het uitzicht fantastisch

Isabelle's traject bij TriFinance begon als een Young Graduate met een passie voor cijfers. Ze heeft verschillende rollen doorlopen, van Accounts Payable/Receivable tot General Ledger, met een steile leercurve dankzij de ondersteuning van ervaren mentoren.

Het groeiverhaal van Isabelle omvat de stap naar Financial Controller. “Normaal gesproken bezit je al 80 procent van de benodigde kennis en leer je 20 procent tijdens je project”, zegt ze. “Maar die keer was het andersom.” Isabelle zette een grote stap uit haar comfortzone, maar met behulp van een ervaren mentor keerde ze die cijfers letterlijk om na slechts drie maanden.

Als mentor deelt ze ondertussen zelf haar ervaringen en ondersteunt ze andere consultants. Isabelle ziet een toekomst voor zichzelf als Finance Manager of Business Partner. “Het is mijn ultieme doel om mijn kennis en ervaring te kunnen delen binnen andere organisaties.”

Lees het artikel: De klim is pittig, maar het uitzicht fantastisch

#5. Order-to-Cash proces raakt gehele organisatie

Het Order-to-Cash (O2C) proces heeft een impact op de hele organisatie, en is niet alleen een zaak van de financiële afdeling. Het wordt geactiveerd door contracten, orders of projecten en brengt verschillende uitdagingen met zich mee.

Het O2C-proces wordt beïnvloed door het bedrijfsmodel en begint vaak bij commerciële afdelingen. Elke trigger (contract, order, project) brengt verschillende overwegingen met zich mee, zoals contractvoorwaarden, prijsstelling, orderdetails, klantinformatie en projectmijlpalen.

Het juist afstemmen van processen, mensen en systemen is cruciaal voor een effectief O2C-proces, en het uitvoeren van een snelle scan om de efficiëntie te beoordelen, is raadzaam.

Lees het artikel: Order-to-Cash proces raakt gehele organisatie

Related content