“Ik voelde me helemaal niet in een sollicitatiegesprek. De ontmoeting bij TriFinance verliep zo aangenaam. Ik had hier meteen een goed gevoel bij. Alleen, ik heb bestuurskunde en publiek management gestudeerd. En TriFinance, dat is enkel financiën, toch? Neen!? Super.” Project consultant Emily De Ryck werkt ondertussen al vier jaar voor de Blue Chip Boutique ‘Public Sector’.
Ze vertelt dat de opleiding die ze aan de UGent volgde, breed en algemeen is. “Je weet over veel iets, maar je bent in niets echt specialist. Ik wist toen bovendien nog niet wat ik professioneel wilde.” Een kennis bracht haar op het spoor van TriFinance en tijdens het eerste gesprek met onze internationale netwerkorganisatie kreeg ze te horen dat er bij ons meerdere mensen aan de slag zijn die bestuurskunde studeerden. “Oké, maar ik heb weinig financiële kennis”, repliceerde ze.
Er volgden nog twee gesprekken en ze kreeg PlusProfielen van Me inc.®’ers (me incorporated) werkzaam in ‘Public’ te zien. “Daaruit bleek dat de job van project consultant bij ‘Public’ echt wel iets voor mij was. Het gaat om veel meer dan enkel financiën en ik zou al doende ervaren wat ik wil en waar ik energie uit haal. Leren op projecten is de beste manier om kennis en skills te verwerven.”
Emily deed haar eerste project op de financiële dienst van een grote middenveldorganisatie, waar ze negen maanden actief was. “Eigenlijk werd ik meteen in het diepe gegooid. Wat een leerschool. Alles was nieuw voor mij. Veel leren, veel opzoeken en de steun hebben van de ploeg bij ‘Public’ en van de collega’s bij de klant. Het was spannend. Het was zwoegen. Het was heerlijk. Ik deed operationeel en gevarieerd werk.”
“Leren op projecten is de beste manier om kennis en skills te verwerven.”
Ondertussen heeft Emily zo’n vijftien projecten achter de rug. Veelal bij lokale besturen. “Dat werk spreekt me enorm aan. Er valt altijd iets te beleven. De mensen zijn er heel vriendelijk en dankbaar. Die biotoop is echt mijn favoriete professionele plek. Ik werkte op financiële en technische diensten. Dat laatste heeft dan veelal te maken met overheidsopdrachten, die je voor de aankoopdienst van A tot Z behandelt: het dossier opstellen, onderhandelen, de gunning, de uitvoering opvolgen… het is een nogal juridische kwestie. Ik volgde dankzij TriFinance daar trouwens een opleiding voor. Ook dankzij mijn collega en mentor Bram (nvdr project consultant Bram Gabriëls) viel het werk heel goed mee. Hij leidde me mee op en stond me bij tijdens projecten. Dankzij die wisselwerking ben ik vlot in de materie gerold.” Zo vlot dat ze ondertussen meewerkt aan een opleidingspakket rond financiën en overheidsopdrachten.
“Analyseren wat een organisatie doet, adviseren om vooruitgang te boeken, daar een rapport over schrijven, het advies implementeren, overleggen en taken verdelen. Wat een interessante puzzel.”
Emily’s professionele parcours ging vervolgens langs adviesprojecten, waar ze met een team van TriFinance aan meewerkte. “In zo’n team werken, zet een turbo op je leertraject en met collega’s aan de slag zijn, is zo leuk. Analyseren wat een organisatie doet, adviseren om vooruitgang te boeken, daar een rapport over schrijven, het advies implementeren, overleggen en taken verdelen. Wat een interessante puzzel.”
Hoe het nu verder moet voor haar? “Zo veel mogelijk mijn algemene kennis uitbreiden en dat doen in niet te grote organisaties zoals lokale besturen. Ook verkies ik informele omgevingen die niet te hiërarchisch zijn.”
