« Je n’ai pas du tout eu l’impression de passer un entretien d’embauche. Ma visite chez TriFinance a été très agréable, et j’en suis ressortie avec une excellente impression. Mais j’ai étudié la gestion et le public management... Et TriFinance, ce n’est que de la finance, n’est-ce pas ? Non ?! Génial ! » Cela fait déjà 4 ans qu’Emily De Ryck, Project Consultant, travaille pour notre Blue Chip Boutique Public Sector.
Elle explique que la formation qu’elle a suivie à l’université de Gand était vaste et générale. « Cette formation permet de s’y connaître un peu dans de nombreux domaines, mais pas de se spécialiser dans une matière en particulier. De plus, je n’avais pas encore décidé quelle direction je voulais donner à ma carrière. » L’une de ses connaissances lui a parlé de TriFinance, et à l’occasion d’un premier entretien avec notre organisation de réseau, Emily a entendu dire que nous avions déjà engagé plusieurs autres personnes ayant étudié la gestion. « D’accord, mais mes connaissances financières sont limitées », a-t-elle précisé.
Emily a ensuite encore été conviée à 2 entretiens, au cours desquels il lui a été donné de consulter le Profil Plus de Me inc.®’ers (me incorporated) engagés au sein de notre BCB Public Sector. « J’ai découvert qu’un poste de Project Consultant au sein de cette BCB me conviendrait parfaitement. Cette fonction implique bien plus que de la finance pure, et elle me laissait l’occasion d’identifier mes ambitions et mes moteurs de motivation. Se lancer dans un projet est la meilleure manière d’acquérir de nouvelles connaissances et compétences. »
Emily a réalisé sa première mission, qui a duré 9 mois, au sein du service financier d’une grande organisation de société civile. « J’ai été mise directement dans le grand bain, et j’en ai tiré des enseignements incroyables. Tout était nouveau pour moi. J’ai beaucoup appris, j’ai fait de nombreuses recherches et j’ai bénéficié du soutien de l’équipe Public et de mes collègues chez le client. C’était vraiment passionnant. Intensif, mais passionnant. Mon travail était opérationnel et varié. »
« Se lancer dans un projet est la meilleure manière d’acquérir de nouvelles connaissances et compétences. »
Entre-temps, Emily a déjà derrière elle une quinzaine de projets. La plupart au sein d’administrations locales. « Ce travail me plaît énormément. Il y a toujours de nouvelles expériences à vivre, et tout le monde est très gentil et reconnaissant. J’adore évoluer dans un environnement professionnel comme celui-là ! J’ai aussi travaillé au sein de services financiers et techniques. Le domaine technique concerne généralement les marchés publics, qu’il faut traiter de A à Z pour un service d’achats : rédaction du dossier, négociations, adjudication, suivi... Tout cela revêt un caractère assez juridique, et j’ai justement été formée en la matière par TriFinance. Mon collègue et mentor Bram (ndlr Bram Gabriëls, Project Consultant) a également fait en sorte que je me sente bien. Il m’a guidée et accompagnée dans chacun de mes projets. Cette interaction constante m’a permis de me familiariser rapidement avec le domaine. » Emily s’est sentie tellement à l’aise dans cette matière qu’elle a même contribué à créer une formation consacrée aux finances et aux marchés publics.
« Analyser ce que fait une organisation, la conseiller pour qu’elle évolue, rédiger des rapports reprenant ces conseils, instaurer le changement, se concerter et déléguer... Quel processus passionnant ! »
Le parcours professionnel d’Emily s’est ensuite orienté vers le conseil, un contexte dans lequel elle a travaillé en collaboration avec une équipe de TriFinance. « Travailler au sein d’une telle équipe a grandement accéléré mon apprentissage. En plus, j’ai adoré cette interaction avec mes collègues. Analyser ce que fait une organisation, la conseiller pour qu’elle évolue, rédiger des rapports reprenant ces conseils, instaurer le changement, se concerter et déléguer... Quel processus passionnant ! »
Ce qu’Emily attend de l’avenir ? « Pouvoir le plus possible étendre mes connaissances générales, au sein d’organisations de taille raisonnable, comme des administrations locales. Je privilégie aussi les environnements informels, qui ne s’accompagnent pas d’une hiérarchie trop stricte. »
