Maatregelen ter versterking van de gemeenteraad
27 januari 2023Al decennialang tracht de Vlaamse overheid stappen te zetten om lokale besturen meer slagkracht te geven. Het gros van deze maatregelen focuste zich voornamelijk op de werking van het college van burgemeester en schepenen. Alle goedbedoelde pogingen ten spijt, kwam de positie van de gemeenteraad steeds meer onder druk te staan. Vergeleken met het college hinkt de raad achterop. Dit zowel op vlak van het statuut van de mandatarissen als wat betreft de modus operandi.
Om het evenwicht tussen beide politieke organen te herstellen, komt Vlaams minister Bart Somers met een algemeen kader van zeven mogelijke maatregelen:
1. Introductie van ‘gemeenteraadsgriffier’
Een gemeenteraadsgriffier kan de raadsleden ondersteunen op vlak van administratie, organisatie en informatiedoorstroming. Voor gemeenten die reeds een uitstekende wisselwerking hebben tussen gemeenteraad en administratie is deze functie overbodig.
2. Vermindering van het aantal uitvoerende mandatarissen
Om het evenwicht tussen gemeenteraad en schepencollege te verbeteren, kan gekeken worden naar een vermindering van het aantal schepenen per bestuur. De impact op de Vlaamse steden en gemeenten moet geval per geval geëvalueerd worden.
3. Verhoging van de vergoeding voor gemeenteraadsleden
Indien lokale besturen de nodige flexibiliteit krijgen om gemeenteraadsleden beter te vergoeden, kan er geopteerd worden voor een verhoging van de presentiegelden of voor het systeem van een vaste vergoeding, zoals gekend bij de schepenen. Op deze manier wordt de scheve verhouding tussen college en gemeenteraad rechtgetrokken.
4. Een onafhankelijke gemeenteraadsvoorzitter
De rol van de voorzitter moet door ieder raadslid kunnen opgenomen worden, onafhankelijk of hij of zij al dan niet tot de meerderheid behoort. Daarnaast moet het mogelijk zijn om een motie van wantrouwen in te dienen tegen de zittende voorzitter wanneer de onafhankelijkheid niet gewaarborgd wordt.
5. Initiatiefrecht voor agendabepaling meer bij gemeenteraad zelf
Indien de gemeenteraad de agenda vormgeeft, zal er meer beleidsmatig gewerkt worden. Vandaag ligt de focus te sterk op vraagstelling en niet op het inhoudelijke aspect.
6. Uniformering van regelgeving rond politiek verlof tussen verschillende sectoren
Uniforme regels omtrent het politiek verlof dienen ervoor te zorgen dat het opnemen van een mandaat niet langer sectorspecifiek zal zijn.
7. Dualisme: strikter onderscheid tussen college en gemeenteraad
Een dualistisch systeem erkent de dominante rol van het college maar versterkt de onafhankelijke en controlerende rol van de gemeenteraad. Beide politieke organen worden op die manier strikter onderscheiden. Dualisme is in die zin het gevolg van de voorgestelde maatregelen zoals hierboven beschreven.
In een volgende fase moeten deze maatregelen verder uitgewerkt worden tot een samenhangend totaalpakket dat het kader moet scheppen voor een sterkere gemeenteraad. Tevens vormt het de basis voor een inhoudelijke debat over de rol en functie van de gemeenteraad binnen lokale besturen.
Related content
-
Blog
Conversation tables: taal als verbindende factor
-
Artikel
Enterprise Performance Management uitbreiden binnen het bedrijf
-
Blog
Boekhoudkantoor, interne rol als boekhouder of bookkeeping consultant: welke carrière in boekhouding past het best bij jou?
-
Artikel
Overheidsopdrachten in beweging - uitdagingen in de publieke sector
-
Artikel
Waarom de pingpongtafel niet voldoende is.
-
Blog
Hoe de F&A Academy de carrièregroei van talentvolle Bookkeeping Consultants versnelt
-
Carrière in ons interne Team
Interne recruiter
-
Carrière bij onze klanten
Finance Business Partner - Business Controller | Datashift (Mechelen/Leuven)
-
Carrière bij onze klanten
Business & Cost Controller | Voor onze klant
-
Carrière bij onze klanten
Accounting Manager | Health Care
-
Carrière bij onze klanten
Finance Coördinator | TOPdesk (Berchem)
-
Carrière als consultant
Data Engineering Manager