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Steven Verniers : « Chez TriFinance, j’ai pu concrétiser mon ambition de donner un nouveau tournant à ma carrière de Cost Controller. »

30 mai 2023
En quelques mots :
  • De Cost Controller chevronné à Project Consultant dans les domaines sales, supply chain, business, financial et group controlling
  • Steven et son ambition
  • Une nouvelle orientation de carrière chez TriFinance
  • Des projets en dehors de sa zone de confort, combinés à une croissance personnelle

Steven Verniers, Senior Project Consultant, a choisi de rejoindre TriFinance il y a 8 ans. Après 15 années d’expérience en tant que Cost Controller, Steven a osé donner un nouveau tournant à sa carrière en élargissant ses connaissances en controlling. À l’heure actuelle, il apporte un soutien opérationnel temporaire à plusieurs entreprises dans le domaine du controlling (sales controlling et supply chain, mais aussi business controlling, financial controlling et group controlling). De quoi se construire des bases solides et faire avancer sa carrière.

Qui est Steven ?

Steven est un Project Consultant expérimenté, qui peut se targuer de connaissances solides en controlling. Il accompagne aussi des collègues consultants plus jeunes dans un rôle de mentor, afin de les faire profiter de son expertise.

Steven, parle-nous de ton parcours professionnel.

Au terme de mes études en sciences économiques appliquées, j’ai commencé à travailler comme Cost Controller. Je me suis fait la main en gestion des coûts chez Arcelor Mittal, avant de me lancer dans le cost controlling chez Stora Enso, puis dans le cost & sales controlling chez Imperial Meat Products. Pendant 15 ans, je me suis forgé une belle expérience dans le cost controlling, mais j’avais l’ambition d’élargir mes connaissances et mon expertise à tous les aspects du controlling. Et ma collaboration avec plusieurs Finance Consultants m’a aussi donné envie de suivre cette voie.

Entre-temps, 8 ans plus tard, je travaille comme Project Consultant chez TriFinance, sur des projets de controlling variés dans de nombreux domaines (sales, supply chain, business, financial et group controlling). Cette diversité dans mes projets me permet d’élargir mes horizons et de mieux comprendre quel rôle m’apporte le plus de satisfaction et d’énergie.

L’ambition est, selon moi, quelque chose qui ne cesse d’évoluer. Plus le temps passe, et plus je sais ce que j’aime faire et ce que j’aime moins.

Quelle était ton ambition avant d’arriver chez TriFinance ?

Pour être honnête, je ne me suis pas tellement demandé quelle direction je voulais donner à ma carrière après mes études, et je ne réalisais pas à quel point le choix d’un premier emploi était important. Ma seule ambition à l’époque était de trouver un travail, tout simplement, et de faire ce travail le mieux possible. Avec le temps, j’ai compris qu’il était primordial de tirer de la satisfaction de son travail et de ne jamais cesser d’apprendre. Avec mon diplôme en poche, je pensais disposer de toutes les connaissances dont j’avais besoin, mais ce n’était en fait que le début.

J’ai quitté mon premier emploi après 3 ans pour me lancer dans un nouveau défi professionnel au sein d’une autre entreprise, mais dans un rôle de cost controlling similaire. Avant que je m’en rende compte, j’avais 15 années d’expérience derrière moi dans le cost controlling... Et la sensation d’être dans un cul-de-sac professionnel. Ce choix de me lancer dans autre chose n’a pas été facile, mais il m’a mené chez TriFinance, qui m’a permis de donner un nouveau souffle à ma carrière.

Envisage ta carrière non pas comme une échelle que tu dois gravir, mais comme un puzzle à terminer. Tout le plaisir consiste à avancer dans le puzzle et à constater que le motif apparaît petit à petit.

Quelle est ton ambition à l’heure actuelle ?

Je décrirais mon ambition actuelle comme l’envie de « toujours mieux comprendre où je veux aller dans ma carrière et de me consacrer toujours plus à des tâches qui me procurent de la satisfaction ». Cela signifie que j’ai dû écarter plusieurs aspects du controlling. J’ai l’ambition professionnelle de me voir confier un rôle de conseil en controlling au niveau du management d’une entreprise. J’ai envie de travailler en étroite collaboration avec le management et, ainsi, d’aider à façonner l’avenir de l’entreprise. Et peut-être qu’il en découlera un rôle de gestion qui me permettra de m’améliorer en people management.

Comment donnes-tu vie à tes ambitions ?

Je donne vie à mes ambitions en participant à des projets qui me font sortir de ma zone de confort. Cela me permet de continuer à me challenger et de grandir sur le plan de la connaissance, de l’expérience et de la confiance en moi. Dans le passé, lorsque je lisais des descriptions de fonctions, je me disais souvent que ces postes conviendraient mieux à des personnes plus intelligentes que moi. Mais aujourd’hui, je réalise que je dispose moi aussi de toutes les qualités demandées.

TriFinance m’encourage à réfléchir à mes passions et à mes objectifs, chose que je ne faisais pas auparavant. Cet état d’esprit m’a largement aidé à m’épanouir personnellement et professionnellement.

Que signifie pour toi le principe « donner vie à ses ambitions » ?

L’ambition, par définition, consiste à viser un objectif. C’est se lancer dans quelque chose qu’on ne fait pas encore ou dans un domaine dans lequel on souhaite s’améliorer. Pour atteindre cet objectif, il faut grandir, par le biais de formations ou en accumulant des expériences.

TriFinance nous offre la possibilité de grandir à ces 2 niveaux : via notre expérience sur des projets, mais aussi au moyen de nombreuses formations. Au début, j’ai suivi des formations plutôt axées sur les hard skills, par exemple la formation technique et très poussée Controller Excellence Track, ou la formation en gestion de projets Prince2. Ces dernières années, j’ai plutôt opté pour des formations consacrées aux soft skills : assertivité, communication avec le C-level, etc. Et TriFinance offre aussi la possibilité de bénéficier d’un coaching individuel.

TriFinance m’encourage vraiment à réfléchir à ce que j’aime faire et à ce que je veux atteindre.

Quelle est ton ambition ultime ?

L’ambition est, selon moi, quelque chose qui ne cesse d’évoluer. Plus le temps passe, et plus je sais ce que j’aime faire et ce que j’aime moins. Petit à petit, je donne ainsi une direction à ma carrière, et cette direction prend actuellement la forme d’un rôle proche du management et axé sur la stratégie d’entreprise.

Comment vois-tu la suite de ta carrière ?

Mon parcours professionnel ressemble à une pyramide inversée. En partant du cost controlling, je me suis bâti chez TriFinance une vaste expérience en controlling. J’en suis aujourd’hui à un point de ma carrière où ce large sommet de ma pyramide inversée se rétrécit à nouveau, pour m’emmener dans une autre direction.

Imaginons que tu puisses donner un conseil, en une seule phrase, à la personne que tu étais il y a quelques années. Quel serait ce conseil ?

Réfléchis bien à la direction que tu choisiras pour ton premier emploi, et accorde-toi le temps dont tu as besoin pour t’épanouir.

Quels conseils donnerais-tu à un(e) (nouveau/elle) collègue qui a envie de donner vie à ses ambitions ?

  1. Regarde autour de toi et réfléchis à ce qui est important pour toi au sein d’une entreprise : possibilités de formation, secteur, culture, etc.
  2. Ne va pas trop vite. Tes études durent seulement 4 ans, mais tu as ensuite 40 ans pour atteindre ton objectif professionnel. Prends le temps qu’il faut pour te bâtir une expérience.
  3. Parle des objectifs que tu t’es fixés pour que les autres sachent ce que tu souhaites atteindre.
  4. Prends ta carrière en main, TriFinance t’y aidera.