Demo Friday webinar : Comment organiser efficacement vos processus de planification, budgétisation et prévision (forecasting)
Beaucoup d’organisations sont confrontées à des processus de budgétisation et de prévision fragmentés entre les départements Finance, RH et les Opérations. En pratique, de nombreux défis doivent être relevés: diverses versions d'un même réalité, une responsabilité peu claire, du rework, une charge manuelle importante, une visibilité limitée sur l’avancement et le timing.... Sans oublier les difficultés recontrées lorsqu'il s'agit d'adapter rapidement les prévisions quand les hypothèses évoluent.
Pour relever ces défis, les organisations se tournent de plus en plus vers des outils d’Enterprise Performance Management tels que Vena Solutions. Dans le contexte de la budgétisation et de la prévision, ce type de solution peut jouer un rôle essentiel en réunissant les pôles Finance, RH et les Opérations, ce qui améliore considérablement la collaboration au sein de l’organisation.
Lors de cette session Demo Friday, nous présenterons un scénario pratique reliant la planification RH et financière, avec un bref aperçu de la manière dont l’IA peut soutenir ce processus.
Rejoignez nos experts Sophie Van Lier, Senior Manager Data & Reporting chez TriFinance, et Aliya Alladina, Senior Solutions Consultant chez Vena Solutions, pour une session pragmatique axée sur l’impact réel et des enseignements concrets que vous pourrez appliquer directement dans votre propre organisation.
Ce que vous apprendrez
- Où les organisations se heurtent aujourd’hui à des difficultés en matière de budgétisation et de prévision, et pourquoi les approches existantes ne suffisent plus
- Comment Vena Solutions soutient concrètement ce scénario et où résident ses véritables points forts
- Ce qu’il faut pour mettre cela en œuvre avec succès, y compris les étapes clés, les pièges courants et les enseignements tirés
Informations pratiques
Vendredi, 26 juin, 2026
12.00 - 12.45 h
Webinaire en anglais via Zoom
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