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Pourquoi j’ai décidé de revenir chez TriFinance

Messages clés
  • Apprendre par le biais d’un partage de connaissances entre collègues
  • Le développement personnel grâce au mentoring et au coaching
  • Évoluer en interne pour grandir professionnellement

Il n’est pas évident de choisir un employeur, surtout quand il s’agit du premier. Jonas a rejoint TriFinance juste après avoir terminé l’école. Il a ensuite décidé de quitter l’entreprise pour finalement y revenir un peu après. Le partage de connaissances, le mentoring et le coaching sont quelques-uns des éléments qui ont pesé dans sa décision. Découvrez son parcours ci-dessous.

Comment tout a commencé

Après avoir décroché mon diplôme en sciences économiques appliquées à la KULeuven, j’ai eu du mal à décider quelle direction je voulais donner à ma carrière. Comme de nombreux autres étudiants, j’ai participé au brunch de carrière Ekonomica, où j’ai rencontré l’une des recruteuses de TriFinance. Elle m’a expliqué en quoi consistait le rôle de consultant chez TriFinance et comment je pourrais développer une grande expérience en peu de temps en travaillant au sein de nombreuses entreprises différentes.

Chez TriFinance, aucun parcours professionnel n’est défini à l’avance. Ce sont les consultants qui prennent leur carrière en main. De mon côté, le rôle de consultant m’a permis d’approfondir mon expertise dans le domaine de la finance, tant au sein d’entreprises que dans le secteur des banques et assurances.

Début 2020, après 3 années chez TriFinance, j’ai décidé de quitter l’entreprise pour me lancer comme Controller financier intérimaire dans une entreprise internationale de conditionnement, située près d’ici. Mon projet est arrivé à son terme 3 mois plus tard, et j’en ai gardé un goût de trop peu. J’ai compris que je n’avais pas quitté TriFinance pour les bonnes raisons. Vous vous demandez pourquoi j’ai regretté d’avoir quitté TriFinance ? Continuez votre lecture...

Partage de connaissances, mentoring et coaching

Personnellement, ce que j’aime chez TriFinance, c’est que l’accent est largement mis sur la formation et le partage de connaissances. J’ai profité de partages de connaissances sur Excel, le reporting et le controlling, qui m’ont tous bien servi lors de mes projets ultérieurs. D’un autre côté, les partages de connaissances m’ont permis d’élargir mes compétences dans des domaines que je n’envisageais pas auparavant, comme le machine learning et l’intelligence artificielle.

Le soutien offert par TriFinance se poursuit même quand on est en mission chez un client. Tout d’abord, on se voit assigner un mentor quand on commence un nouveau projet, qui propose un accompagnement et une aide en cas de questions liées à ce projet. Les mentors sont des consultants et Business Managers qui disposent d’une expérience directe dans le domaine concerné. Ce soutien est très utile et permet de dépasser les attentes du client.

Le soutien que m’a offert TriFinance par le biais du mentoring, du coaching et de la formation était précis et applicable directement.

Jonas Willems

Mes mentors m’ont été d’une précieuse aide, par exemple lorsque je ne parvenais pas à trouver les réponses concernant un sujet IFRS 16 (normes de comptabilité reconnues à l’échelle internationale) chez le client. Cette expertise à portée de main à tout moment m’a permis de me lancer dans des projets demandant des connaissances très spécifiques, alors que je ne connaissais rien au domaine auparavant (comme la directive Solvabilité II). Mes mentors m’ont aussi toujours tenu au courant des dernières évolutions du secteur dans lequel je travaillais, notamment lorsque de nouvelles réglementations étaient introduites.

Chaque consultant peut aussi demander l’aide d’un coach de carrière, qui peut les accompagner et les stimuler dans la recherche de leur prochaine destination de carrière. Le coaching m’a permis d’apprendre à tirer le maximum du feed-back que me donnent mes clients.

Autre aspect important : "work hard, play hard". Quand on est la plupart du temps chez un client, il peut être difficile de garder le contact avec les autres consultants. C’est pourquoi j’aime participer aux verres et événements qui sont régulièrement organisés après les heures de travail, cela me permet de continuer à voir mes collègues. Je n’oublierai jamais quand nous sommes allés ensemble à Tomorrowland!

Mon parcours jusqu’à aujourd’hui

J’ai débarqué pour la première fois chez TriFinance en 2017, au sein de la 'Blue Chip Boutique' Transition & Support, au poste de Credit Decision Analyst sur un projet. Au cours de ce projet, j’ai appris les bases de l’analyse de bilans (liquidités, rentabilité, solvabilité), du risque de crédit et des modèles décisionnels. Ensuite, j’ai occupé un poste similaire chez un autre client, avec davantage de responsabilités, et j’ai eu la possibilité de former plusieurs nouveaux Credit Analysts.

En septembre 2018, j’ai commencé à travailler comme Property Accountant, un poste dans lequel j’ai découvert les tenants et les aboutissants des accounts payable et receivable. Ces connaissances ont été la base dont j’avais besoin pour devenir Controller financier et m’ont permis de découvrir différents systèmes ERP.

Évoluer en interne

Lors de mon entretien d’alignement annuel quelque temps après, j’ai réfléchi à mes projets passés, aux compétences que j’avais acquises et à mes intérêts, et j’ai aligné mes objectifs et ambitions avec ceux du business. Étant donné que TriFinance sert de nombreux clients actifs dans divers secteurs, j’ai eu l’occasion de travailler en peu de temps pour plusieurs entreprises de renom, tout en profitant des avantages d’avoir un contrat à durée indéterminée auprès d’un employeur fixe. Mes intérêts ayant évolué vers le secteur des banques et assurances, j’ai eu la possibilité de passer en interne de Transition & Support à Financial Institutions. J’apprécie réellement de bénéficier de telles opportunités, car cela prouve que TriFinance croit en mon parcours professionnel.

Avant de quitter TriFinance en 2020, j’ai travaillé chez un assureur qui m’avait confié la responsabilité du reporting Solvabilité II à la Banque nationale de Belgique. J’ai optimisé le processus IFRS 16 par le biais d’une automatisation VBA et j’ai été le bras droit de l’Investment Officer adjoint, que j’aidais dans ses tâches quotidiennes de gestion d’actifs. Dans l’ensemble, j’ai bien aimé travailler sur ces projets pour des entreprises bien connues. Le soutien que m’a offert TriFinance par le biais du mentoring, du coaching et de la formation était précis et applicable directement.

Lorsque mes intérêts ont évolué, j’ai eu la possibilité d’évoluer au niveau interne.

Jonas Willems

Et maintenant?

Les premières semaines qui ont suivi mon retour chez TriFinance ont été parfaites. J’ai rencontré beaucoup de nouvelles personnes et j’ai élargi mes horizons. Le fait d’être "sur le bench" n’est pas dérangeant du tout, car il y a des tas de projets internes sur lesquels on peut travailler. J’ai enfin l’occasion d’approfondir certains sujets, en particulier la RPA, l’analyse business et la gestion des risques. Comme on dit : "un investissement dans la connaissance rapporte le meilleur intérêt". Je me réjouis de mettre en pratique ces nouvelles connaissances dans mes prochains projets !

À propos de Jonas

Après avoir décroché son diplôme en sciences économiques appliquées à la KULeuven, Jonas a travaillé comme Project Consultant chez T&S à Bruxelles, dans le cadre du Young Hub Program. Deux ans plus tard, il a décidé de se concentrer sur le secteur des banques, des assurances et de la gestion d’actifs, c’est pourquoi il a rejoint la BCB Financial Institutions à Bruxelles.

Jonas se passionne pour les marchés financiers et a récemment rejoint le club 'TriFinance Invest', dans lequel des collègues de tous les départements se retrouvent pour partager leurs connaissances et leur vision sur l’investissement. Pendant son temps libre, Jonas aime faire de la course à pied, de la natation et du vélo, en vue de son premier triathlon.

Pour en savoir plus, n’hésitez pas à contacter Jonas Willems. (jonas.willems@trifinance.be ou 03/201 25 60).