Prenez les choses en main

S'écarter de sa voie n'est pas un échec

Adriana Botman (31 ans) est Project Consultant à Amsterdam (Pays-Bas). Un stage inattendu à Shanghai lui a appris à faire place à de nouvelles expériences. «Je planifie tout, c'est dans

ma nature. Lorsque je pars en vacances, j'établis des programmes quotidiens avec des activités dans une feuille Excel. J'avais également planifié mon parcours de formation à l'avance : je devais suivre le master Accountancy & Control via un pré-master. Mais en raison d'un changement de la date de début, je n'ai pu commencer qu'un an plus tard. Ce qui signifie que j'aurais alors « déjà » 27 ans au moment de la remise des diplômes ! Je me suis juste demandée comment je devais expliquer cela dans mes futurs entretiens d'embauche.

Mais cette déception initiale a permis de réaliser un autre rêve : un stage à l'étranger. J'ai choisi Shangai. La langue, la culture, la nourriture : tout était nouveau et différent. Mais j'y ai passé le meilleur moment de ma vie, au sein d'une communauté internationale où j'ai noué des amitiés étroites en peu de temps. Après cela, j'ai pris la décision consciente de ne plus jamais me laisser contraindre par des projets trop ambitieux. S'écarter de sa voie n'est pas un signe d'échec ; au contraire, cela laisse la place à quelque chose de beau. Un exemple. En tant que Project Consultant, j'avais l'intention de me spécialiser dans l'aspect « données » de notre travail. Mais au bout d'un an, j'ai ressenti le besoin de changer, et j'ai eu envie d'occuper un poste dans la finance. J'étais assez partagée - j'avais déjà annoncé cette spécialisation dans les données, mon patron ne serait-il pas déçu ?

Mais encore une fois, il s'est avéré que ce n'était pas aussi dramatique que je le pensais. Mes responsables ont réagi de manière très compréhensive et m'ont dit que TriFinance s'appuyait sur des consultants motivés. Si cela peut se faire en changeant de direction, ils sont heureux de coopérer. Je préférerai toujours faire les choses correctement du premier coup, c'est dans ma nature. Mais je vais me donner plus souvent de l'espace pour choisir ce qui me convient le mieux en ce moment . »

Je veux inspirer d'autres pères

Dirk Börner-Laszuk (35 ans) travaille comme Project Consultant à Düsseldorf (Allemagne). En tant que père d'une petite fille, il prend sept mois de congé parental, alors que d'autres ne le font pas.

"Pour ma femme et moi, la question ne se posait pas si nous avons un bébé, nous prendrons tous les deux sept mois de congé parental. Avec l'arrivée récente de notre fille Elea Marie dans nos vies, je ne peux honnêtement pas imaginer qu'il en soit autrement. Elle a besoin de moi et tout ce temps que l'on passe ensemble les premiers mois, on ne le récupère jamais plus tard.

En Allemagne, nous avons des règles assez progressistes en matière de congé parental. Au total, les parents bénéficient d'un congé de 14 mois, qu'ils peuvent répartir eux-mêmes. Mais la plupart d'entre eux agissent de manière assez conservatrice. Le mari prend ses deux mois de congé obligatoires et la femme les 12 autres. C'est ce qu'on vraiment fait tous nos amis. Et pourquoi ? L'homme gagne plus d'argent, la femme allaite encore, leurs propres parents ont aussi fait ainsi. Il s'agit donc de visions démodées. Nous continuons donc à parler d'émancipation et d'égalité, alors que nous devrions simplement le faire. Il est absurde de dire qu'un congé ne s'intègre pas dans sa carrière. On a également le temps de poursuivre une carrière à quarante ou cinquante ans.

Mes deux premiers mois de congé sont maintenant terminés. Je travaille actuellement sur un projet temporaire, puis les cinq mois restants commenceront. Heureusement, TriFinance s'est montrée très flexible à ce sujet. Au début, j'ai eu beaucoup de mal à travailler. Je pensais constamment à ma famille. J'ai à présent trouvé un certain équilibre. Lorsque je travaille à la maison et que j'entends Elea pleurer, je prends cinq minutes pour elle, puis je reprends mes activités. Je ne ferai pas d'heures supplémentaires de sitôt, mes priorités sont différentes maintenant. J'espère vraiment pouvoir inspirer d'autres pères au sein de TriFinance, ne serait-ce qu'un seul. Je ne reçois que des commentaires positifs et de nombreux pères disent qu'après coup, ils regrettent de ne pas l'avoir fait eux aussi."

On me surnomme un boumerang heureux

Petra Eeckman (46 ans), Senior Project Consultant à Gand (Belgique), pensait qu'elle était trop âgée pour travailler en tant que consultante. Ce qui est absurde, bien sûr.

«La variété et la diversité des activités en tant que consultante : cela m'a toujours convenu. En 2014, cela faisait donc six ans que je travaillais chez TriFinance à ma plus grande satisfaction. Pourtant, j'ai commencé à avoir des doutes lorsqu'un client m'a demandé d'intégrer définitivement son service de paie. J'avais 38 ans et je me disais : j'aime bien travailler en tant que consultante, le fait de voir réagir rapidement, mais est-ce que je pourrai encore le faire quand j'aurai 50 ans ? J'ai choisi l'option la plus sûre et j'ai rejoint l'entreprise en interne. La diversité dans le travail est la première chose qui m'a manqué. Ce que j'ai également remarqué, c'est que je me suis rapidement sentie responsable pour l'entreprise. Non seulement pour mon propre travail, mais aussi pour les processus lourds dans l'ensemble de l'entreprise. J'ai consacré beaucoup d'heures supplémentaires à son optimisation. À la fin, j'étais à la limite du surmenage. Je ne pouvais plus ignorer le fait que je n'aimais pas beaucoup mon travail, et j'ai donc dû modifier mes convictions.

Pourquoi ai-je pensé qu'à 50 ans, je n'aurais plus d'énergie pour le travail de consultant ? Si vous avez le travail dans le sang, vous pouvez certainement le faire jusqu'à l'âge de 70 ans, non ? Ce faisant, j'ai appris que chaque entreprise a ses problèmes. Si vous êtes heureux à 95 % quelque part, c'est déjà bien. Cela fait donc un an que je suis donc revenue chez TriFinance, et cela me convient bien. On m'appelle le boomerang heureux. J'occupe maintenant un poste de contrôleur de gestion dans une startup, où j'apprends toutes sortes de choses sur le fonctionnement d'une telle entreprise. Je dois moins m'occuper des restructurations des processus, mais en élaborant des solutions qui ont un effet rapide. Par conséquent, je peux maintenant prendre mes distances avec le travail beaucoup plus facilement et j'en tire une plus grande satisfaction."