« Vous êtes aux commandes de votre carrière »

Cela demande un esprit d’initiative. Vous devez faire connaître votre ambition et indiquer ce dont vous avez besoin pour la concrétiser. Chez TriFinance, nous employons des personnes qui ont cet esprit d’initiative et qui prennent les choses en main. Nous les appelons des Me inc.®’ers (me incorporated).

Un(e) Me inc.®’er est quelqu’un qui :

gère lui-même ses talents, ses compétences, ses connaissances et sa carrière ;

souhaite toujours évoluer et apprendre de nouvelles choses ;

n’a pas peur de l’inconnu et aborde les défis avec confiance ;

est intelligent et pragmatique, et se fie à ses connaissances et talents ;

prône la collaboration et le partage de connaissances ;

fait ses propres choix ;

adhère aux valeurs et objectifs de TriFinance/ParkLane Insight.

Si je fournis de la qualité et que je travaille dur, j’en serai toujours récompensé(e).

La qualité et l’implication sont certes essentielles, mais elles ne suffisent pas pour se distinguer des autres. Pensez donc aussi à une façon positive de tirer votre épingle du jeu par rapport à vos collègues.

Le networking est très important. Je dois connaître le plus de personnes possible au sein de l’organisation.

Bien sûr, il est utile d’avoir un vaste réseau de connaissances, mais le networking ne doit pas être une fin en soi. Pensez aussi à l’impression que vous laissez aux gens que vous croisez. Et soyez conscient(e) de votre impact sur les autres.

Si je formule toujours de bonnes idées d’amélioration, on verra mon potentiel.

La frontière est floue entre la formulation de bonnes idées et la critique constante. Veillez donc à ce que vos interventions soient toujours positives et pragmatiques. Et sachez aussi quand accepter les choses telles qu’elles sont.

Lorsque, malgré vos compétences et votre implication, votre carrière n’évolue pas comme vous le voudriez, vous pouvez mettre en place plusieurs initiatives.

Encore une fois : vous êtes aux commandes de votre carrière.

Votre employeur et votre manager sont là pour faciliter votre croissance. Prenez donc l’initiative d’explorer plusieurs voies professionnelles.

Décidez de la direction dans laquelle vous voulez exceller et grandir.

Fixez-vous un objectif. Il ne doit pas s’agir d’une destination finale, mais d’une vue à plusieurs années. Réfléchissez ensuite aux étapes intermédiaires nécessaires pour atteindre cet objectif. Quelles responsabilités pouvez-vous prendre dans votre travail pour évoluer vers cet objectif ? Quel rôle intermédiaire peut vous rapprocher du poste que vous visez ? Les réponses à ces questions ne se trouvent pas en un claquement de doigts. Trouvez un collègue ou un mentor qui vous accompagnera dans ce processus. Vous façonnerez ainsi votre carrière et vous pourrez concrétiser vos ambitions.

Ayez une image réaliste de vous-même.

Vous devez savoir ce qu’on attend des personnes qui exercent le rôle que vous visez. Quel comportement et quelles compétences, aptitudes ou connaissances devez-vous avoir ? Où vous situez-vous à présent ? Quelle est la première étape de changement que vous allez mettre en place dès aujourd’hui ? Il n’est pas évident de répondre à ces questions. Demandez un feed-back honnête à des collègues. Ou bien faites appel à un coach, qui pourra vous accompagner dans le processus de changement. Être maître de votre carrière, cela signifie également savoir quand l’expertise ou le point de vue de quelqu’un d’autre peut vous aider à avancer.

Investissez dans votre avenir.

Après avoir occupé pendant longtemps une fonction dans le secteur financier, vous avez probablement accumulé quelques beaux avantages professionnels. Vous profitez d’une certaine sécurité d’emploi et vous vous sentez à l’aise, mais vous devez savoir que la croissance, la vraie, se trouve en dehors de votre zone de confort. Demandez-vous ce que vous êtes prêt(e) à investir. Du temps pour suivre des formations ? De l’argent ? Êtes-vous prêt(e) à travailler dans une organisation où les salaires sont plus bas, mais où l’on investit dans votre personne et dans votre développement ? Osez choisir. Vos investissements contribueront à la concrétisation de votre ambition.

Trouvez l’environnement qui vous convient.

Ce conseil représente une condition connexe importante. Trouvez un environnement qui laissera suffisamment de place à votre ambition. Choisissez une organisation ou un réseau où les personnes comprennent de quel accompagnement vous avez besoin pour évoluer.

Apprentissage tout au long de la vie

De plus en plus de personnes choisissent de ne pas passer toute leur vie auprès du même employeur. L’employeur n’est plus un facteur constant dans une carrière, en partie en raison de l’évolution constante du marché du travail. La constante, c’est vous. Et cela vous donne plus d’espace pour votre développement personnel et vous ouvre plus de voies professionnelles. La seule condition est que vous continuiez à investir dans vous-même, en apprenant toujours de nouvelles choses.

C’est bien joli, mais comment pratiquer l’« apprentissage tout au long de la vie » ?

Il est faux de penser que le travail et l’apprentissage sont deux choses différentes.

Vous devez commencer par vous demander quelle est votre ambition.

Quelle croissance envisagez-vous dans les années à venir ? Visez-vous la même fonction, ou bien souhaitez-vous changer de rôle ? Votre ambition est-elle réaliste, ou le travail que vous visez risque-t-il d’être automatisé ? De quoi avez-vous besoin pour rester pertinent(e) sur le marché du travail ? Fixez-vous un objectif vers lequel vous pourrez tendre au cours d’une période donnée.

Ensuite, posez-vous la question de savoir comment atteindre cet objectif.

De quelles connaissances et compétences avez-vous besoin ? Quelles aptitudes et quel comportement sont adaptés dans ce rôle ? Comment vous y prendre ? Il s’agit ici de combiner des connaissances théoriques, une expérience pratique et une évolution personnelle. Ces trois éléments vont toujours ensemble. Un beau diplôme ne suffit pas pour décrocher un nouveau poste.

Le développement personnel occupe ici une place centrale.

Il a même un impact plus important que les connaissances théoriques. Dans un nouveau rôle, il faut utiliser d’autres compétences et adopter un autre comportement. Et pour cela, il ne suffit pas de suivre une formation. Il faut aussi de la pratique et de la réflexion.

Vous atteindrez votre objectif à long terme en procédant étape par étape, en vous fixant des micro-objectifs.

Vous avez une ambition à long terme et vous savez désormais ce dont vous avez besoin pour l’atteindre. L’étape suivante consiste à définir des objectifs intermédiaires plus petits. En vous fixant des micro-objectifs, vous garderez une prise sur votre développement, car vous aurez une vue constante sur les progrès que vous avez déjà réalisés. Au fur et à mesure que vous atteindrez ces micro-objectifs, vous vous rapprocherez de votre ambition à long terme.

C’est en essayant qu’on apprend le plus.

Essayez de dégager de la marge dans vos activités actuelles pour votre développement personnel. Recherchez les défis et demandez à ce que l’on vous confie de nouvelles responsabilités. Vous suivez une formation ? Demandez-vous comment vous pouvez mettre en pratique ces nouvelles connaissances théoriques. Essayez le plus possible d’appliquer ce que vous avez appris dans votre travail quotidien ou vos activités connexes.

D’accord, mais que faire si vous perdez votre motivation ?

C’est vrai, il peut arriver que la motivation diminue. La motivation est quelque chose de complexe, qui exige des efforts constants. Dans ce contexte, il faut distinguer la motivation intrinsèque et la motivation extrinsèque. La motivation extrinsèque a trait à des facteurs externes, qui ont un effet stimulant. Il peut s’agir, par exemple, d’un bonus financier lorsqu’on atteint des objectifs professionnels. Mais ces facteurs externes n’apportent qu’un « boost » éphémère, qui peut cependant faire office de coup de fouet pour un regain de motivation.

Pour un effet de plus longue durée, il faut travailler la motivation dite intrinsèque. La motivation intrinsèque se trouve en vous. Ainsi, vous ne pouvez pas attendre des autres qu’ils fassent en sorte que vos circonstances s’améliorent. C’est à vous de prendre l’initiative. Il s’agit de votre propre bien-être professionnel.

Comment travailler la motivation intrinsèque ?

Quatre facteurs peuvent vous y aider.

Prendre du plaisir dans votre travail

C’est le facteur le plus important. Cela ne signifie pas que chaque journée de travail doit être une partie de plaisir, mais vous devez être heureux/se du travail que vous faites. Faire un travail au départ d’un intérêt que vous avez et y trouver de la satisfaction représente un facteur de motivation très important.

Posez-vous la question de savoir quel aspect de votre travail vous apporte le plus de plaisir. S’agit-il de tâches ou responsabilités en particulier ? Ou du fait d’apprendre de nouvelles compétences et de mettre en pratique des connaissances ? Les aspects qui vous procurent du plaisir doivent prendre le dessus dans vos activités. Ils stimuleront votre motivation intrinsèque.

Autonomie

L’autonomie booste la motivation. Vous devez comprendre que plus vous aurez de liberté dans votre travail, plus vous vous verrez confier des responsabilités. Lorsque vous prenez une décision vous-même, c’est vous qui êtes responsable du résultat. L’autonomie va de pair avec un grand sens des responsabilités.

Pour être plus autonome dans votre travail, vous devez faire en sorte que les choses soient claires. Quels résultats visez-vous et dans quels délais ? Quand êtes-vous joignable ? En étant clair(e) par rapport à ce que vous fournirez comme résultat, vous pourrez définir vous-même comment vous prévoyez d’atteindre le résultat convenu. Vous pourrez donc influencer votre degré d’autonomie dans votre travail.

Compétence

Vous voulez utiliser vos talents et recherchez des défis pour évoluer. Dans ce contexte, il est important que vous ayez confiance en vos compétences et en votre capacité d’apprentissage. Ici, il est question de curiosité, d’ouverture face aux choses nouvelles et de recherche active de feed-back, même si celui-ci est négatif.

Pour avoir confiance en vos compétences et possibilités, il est important que vous concrétisiez votre développement et que vous le traduisiez en petites actions. Que ferez-vous différemment à partir de demain ? En procédant petit à petit, vous verrez mieux le résultat de vos actions. Ces « petites » réussites feront grandir votre motivation et vous permettront de relever de plus grands défis en ayant davantage confiance en vous.

Solidarité

Au travail, il est important de nouer des liens avec des collègues et d’obtenir leur reconnaissance. Cela donne en effet envie de fournir un travail de qualité et d’obtenir de bons résultats. Pour créer cet esprit de solidarité, il faut un environnement de travail positif. Vous devez comprendre que vous avez un rôle à jouer et une contribution active à apporter dans la création d’un tel environnement.

Les échanges informels avec vos collègues vous manquent à cause du télétravail ? Ou bien vous avez l’impression de perdre de vue la mission et les objectifs de l’organisation ? Prenez alors les choses en main ! Organisez des activités (en ligne) accessibles à tous pour renouer avec vos collègues. Il ne doit pas forcément s’agir d’échanges axés sur l’information et le travail, mais plutôt de moments favorisant un réel contact entre les personnes.

En travaillant votre motivation, vous créerez de la valeur, ce qui vous rendra encore plus irremplaçable au travail que vous l’êtes déjà !